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题目内容 (请给出正确答案)
单选题
企业主要依靠自身力量进行技术开发和产品开发的科技战略属于()
A

独立开发技术战略

B

技术引进型战略

C

技术改造型战略

D

模仿型技术战略


参考答案

参考解析
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考题 某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于( )A.技术开发与研究联盟 B.营销联盟 C.产品联盟 D.产品协调联盟

考题 某企业为了增强生产和经营能力,通过契约交易,以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟,该战略联盟属于( )。A、技术开发与研究联盟 B、营销联盟 C、产业协调联盟 D、产品联盟

考题 以下哪些属于农业银行软件开发中心的职责()。A、负责产品的技术开发和产品研发、推广过程中的技术支持B、将科技开发完成的软件产品交付业务验收测试C、组织开展需求分析,技术开发,技术测试D、参与业务需求阶段的工作

考题 运用新的科技成果,对产品的加工制造方法、技术和过程等进行的改进和革新,这在技术开发对象中是指()A、产品的开发B、生产工艺的开发C、原材料的开发D、设备与工具的开发

考题 竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略和资源开发战略属于()。A、营销战略B、广告战略C、企业战略D、广告策略

考题 企业实力条件主要是指技术实力和生产能力,如企业技术开发能力强,可选择对技术要求高的下游产品定位战略,产品多样化经营定位战略;生产能力大,则可考虑选择大规模经营定位战略。

考题 企业进行技术开发的主要对象是()A、工艺开发B、产品开发C、设备与工具开发D、能源和材料开发

考题 促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶,缩小与大企业的差距,可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足,这种新产品开发的组织形式便是()。A、设立独立的新产品部门B、设立矩阵小组C、依靠外部组织D、依靠上下游企业的配合

考题 企业依靠自身力量,采用新原理、新结构、新材料独立开发出新产品的方法称为()。A、技术引进B、独立研制C、产品改造D、独立研制与技术引进相结合

考题 根据企业开发力量的不同,可供选择的技术开发战略有()。A、全新型技术开发战略B、智能型技术开发战略C、换代型技术开发战略D、改进型技术开发战略E、适用型技术开发战略

考题 拥有强大的科学研究和技术开发队伍,有能力进行巨额投资的大型企业或集团型公司,一般应采用的科技方案是( )A、领先型技术战略B、紧跟型技术战略C、模仿型技术战略D、配角型技术战略

考题 企业依靠自己的力量研发新产品属于()A、独立开发B、联合开发C、引进开发D、开发与引进相结合

考题 专利投资战略,本企业自身不搞技术开发,专门引进其他企业优秀专利技术的战略。

考题 判断题专利投资战略,本企业自身不搞技术开发,专门引进其他企业优秀专利技术的战略。A 对B 错

考题 单选题某企业以前只生产收音机,后来运用录音技术开发出了收录两用机,则该企业所采取的产品开发战略是 ( )A 节能利新产品开发战略B 全新型新产品开发战略C 改进型新产品开发战略D 换代型新产品开发战略

考题 不定项题该企业与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于( )。A技术开发与研究联盟B营销联盟C产品联盟D产业协调联盟

考题 单选题(12年4月真题) 即主要依靠企业自身力量进行技术开发和产品开发的战略。 ( )A 领先型技术战略B 独立开发技术战略C 技术引进型战略D 技术改造型战略

考题 单选题企业通过从拥有先进技术的单位购进比较先进的技术或专利,然后进行开发的科技战略属于()A 技术引进型战略B 技术改造型战略C 独立开发技术战略D 全新型技术开发战略

考题 单选题某汽车企业通过联合生产形式与多家汽车企业建立战略联盟,该战略联盟属于( )。A 技术开发与研究联盟B 营销联盟C 产品联盟D 产业协调联盟

考题 不定项题该企业目前与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于( )。A技术开发与研究联盟B营销联盟C产品联盟D产业协调联盟

考题 单选题某企业原本生产黑白电视机,后运用彩色显像技术开发出了彩色电视机,则该企业所采取的产品开发战略是()A 换代型新产品开发战略B 全新型新产品开发战略C 改进型新产品开发战略D 节能型新产品开发战略

考题 单选题某企业为了提高企业的竞争力,不断地组织力量决心科技开发,涉及到企业生存和发展的问题,并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后,企业决定迈出国门,走向国际市场,因此2013年,该企业从美国引进了先进技术,并结合自身技术研发出一系列新的产品。2013年以前,该企业在新产品开发方面推行的战略是()。A 进取战略B 紧随战略C 保持战略D 冒险战略

考题 单选题促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶,缩小与大企业的差距,可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足,这种新产品开发的组织形式便是()。A 设立独立的新产品部门B 设立矩阵小组C 依靠外部组织D 依靠上下游企业的配合

考题 问答题企业实力条件主要足指技术实力和生产能力,如企业技术开发能力强,可选择对技术要求高的下游产品定位战略.产品多样化经营定位战略;生产能力大,则可考虑选择大规模经营定位战略。 ( )

考题 单选题企业进行技术开发的主要对象是()A 工艺开发B 产品开发C 设备与工具开发D 能源和材料开发