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判断题
超出物资需求总计划且没有对计划进行的物资领用,由项目经理书面说明原因。
A

B


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考题 物资需求计划编制中,确定建设工程各计划期需求量的主要依据是施工总进度计划() 。 此题为判断题(对,错)。

考题 物资部在前期的市场调查需要撰写书面()。A、《物资市场报告》B、《物资总需求计划》C、《物资采购供应市场调查报告》D、《物资计划》

考题 物资需求计划管理是指对物资需求计划的编制.审批.执行.检查等全过程的管理。

考题 物资到货后,计划申报部门应必须按计划使用时间及时领用(经审批的事故备件除外),到货()个月未领用的物资按金额对计划申报部门、计划审批部门进行业绩考核A、1B、2C、3D、4

考题 物资到货后,计划申报部门必须按计划使用时间及时领用(经审批的事故备件除外),到货()个月未领用的物资按金额对计划申报部门、计划审批部门进行业绩考核。A、1B、2C、3D、4

考题 超出物资需求总计划且没有对计划进行的物资领用,由项目书记书面说明原因。

考题 超出物资需求总计划且没有对计划进行的物资领用,由项目经理书面说明原因。

考题 关于对项目物资领用程序的规定中,对于超出物资需用总计划且没有对需用总计划进行调整的物资领用情况,应该() ①项目部书面说明原因 ②必须经项目商务、技术、工程部门审核 ③报公司(分公司)相关部门会签 ④需要公司(分公司)分管领导审批A、①③④B、①②④C、②③④D、①④

考题 物资到货后是否需要专业人员验收,由()在物资管理系统上确定。A、物资计划申报人员在申报物资需求计划时B、物资计划申报人员在物资领用时C、物资采购人员在申报物资采购计划时D、物资采购人员人员在物资到货时

考题 判断题MRP系统的主要信息是企业的主生产计划,以及与材料物资相关的存货记录和产品、部件用料清单,输出信息即为物资需求计划。A 对B 错

考题 判断题物资需用(月度)计划累计可以超过相应的物资需用总计划A 对B 错

考题 判断题物资退场计划属于项目物资计划。A 对B 错

考题 判断题材料计划要使用正式表格,要有项目负责人,制表二人签字,报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。()A 对B 错

考题 判断题项目物资部按谁提计划谁使用的原则分批发放物资,以物资需用总计划为物资发放控制上限A 对B 错

考题 单选题建设工程物资需求计划的编制依据包括()。A 物资运输计划B 物资采购计划C 物资的储备计划D 施工图纸、预算文件、工程合同、项目总进度计划

考题 判断题项目物资部门按“先进先出”原则分批发放物资,只要提了计划就可以领用物资。A 对B 错

考题 判断题超出物资需求总计划且没有对计划进行的物资领用,由项目书记书面说明原因。A 对B 错

考题 判断题对于原物资需用总计划中未涉及的物资,提报《物资需用总计划调整表》则视同为提报物资需用总计划。A 对B 错

考题 判断题项目物资计划分为物资需用总计划、物资需用(月度)计划、物资需用(日常)计划三种。A 对B 错

考题 判断题项目物资计划包括物资需用总计划、物资需用(月度)计划、物资需用(日常)计划、物资退场计划A 对B 错

考题 判断题《物资需用总计划表》由项目物资部填写。A 对B 错

考题 判断题项目阶段性工程完工或竣工后多余物资,由项目物资部提前5天向公司(分公司)物资部报书面退场计划A 对B 错

考题 判断题《物资领料单》中领料人的填写原则为“谁提计划谁领用”。A 对B 错

考题 判断题分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。()A 对B 错

考题 判断题项目物资部发放物资,以物资需用总计划为物资发放控制上限。A 对B 错

考题 判断题物资需求计划管理是指对物资需求计划的编制.审批.执行.检查等全过程的管理。A 对B 错

考题 判断题物资发放要按计划进行,不得无计划发料和超计划发料。A 对B 错