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单选题
详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建?()
A

创建好项目计划

B

创建好工作分解结构

C

创建好预算后

D

创建好项目控制计划


参考答案

参考解析
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考题 创建工作分解结构的过程可以产生()。 A、项目进度计划B、小组外购C、项目完工日期D、风险清单

考题 详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建?A、 创建好项目计划B、 创建好工作分解结构C、 创建好预算后D、 创建好项目控制计划

考题 创建工作分解结构的过程可以产生什么?A、 项目进度计划B、 小组外购C、 项目完工日期D、 风险清单

考题 根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作( )A、项目的工作编码 B、项目结构分析 C、编制各层进度计划 D、编制总进度计划

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考题 按照建设项目总进度目标论证的工作步骤,项目结构分析后紧接着需要进行的工作是( )。A:调查研究和收集资料 B:项目的工作编码 C:编制各层进度计划 D:进度计划系统的结构分析

考题 某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示(时间单位:周)、假定各项工作均匀速进行施工,在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查,并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线,如图中点划线所示。 根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果、各项工作的进度偏差为()。A.工作F的实际进度比计划进度拖后2周 B.工作H的实际进度比计划进度拖后1周 C.工作M的计划进度将拖后2周 D.工作E的实际进度比计划进度拖后3周

考题 你是组织中的一位项目经理,你正在和项目团队一起创建WBS。你们正在检查每一个可交付成果并把它细分成更小的元素。你们创建WBS后,在你的项目计划中,接下来应该创建什么文档?()A、活动列表B、项目网络图C、风险管理计划D、进度管理计划

考题 项目进度计划控制工作的最主要的依据是()。A、项目变更请求B、项目进度报告C、进度基准计划D、进度管理计划

考题 详细的项目进度只有在什么创建之后才可以被创建()A、项目预算B、工作分解结构C、项目管理计划D、详细的风险评估

考题 详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建?创建好工作分解结构()A、创建好项目计划B、创建好工作分解结构C、创建好预算后D、创建好项目控制计划

考题 创建工作分解结构过程的结果是()A、项目进度计划B、团队意见统一C、项目完成日期D、风险清单

考题 你将开始项目的计划编制工作。在开始计划的时候,采取的第一步应是什么?()A、识别风险B、确定项目范围C、创建资源计划D、完成成本和进度估算

考题 单选题根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是( )。A 项目结构分析B 编制各层进度计划项目的工作编码C 项目的工作编码D 编制总进度计划

考题 问答题B公司项目部编制的施工作业进度计划(表2-1)为什么被A公司否定? 优化后的进度计划工期缩短为多少?

考题 单选题创建工作分解结构过程的结果是()A 项目进度计划B 团队意见统一C 项目完成日期D 风险清单

考题 单选题你是组织中的一位项目经理,你正在和项目团队一起创建WBS。你们正在检查每一个可交付成果并把它细分成更小的元素。你们创建WBS后,在你的项目计划中,接下来应该创建什么文档?()A 活动列表B 项目网络图C 风险管理计划D 进度管理计划

考题 单选题详细的项目进度只有在什么创建之后才可以被创建()A 项目预算B 工作分解结构C 项目管理计划D 详细的风险评估

考题 单选题你将开始项目的计划编制工作。在开始计划的时候,采取的第一步应是什么?()A 识别风险B 确定项目范围C 创建资源计划D 完成成本和进度估算

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考题 不定项题根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果,下列说法正确的是( )。A工作F的实际进度比计划进度拖后2周,不影响总工期B工作H的实际进度比计划进度拖后1周,影响后续工作C工作E的实际进度比计划进度拖后3周,不影响总工期D工作E的实际进度比计划进度拖后3周,影响后续工作

考题 不定项题根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果,各项工作的进度偏差为( )。A工作F的实际进度比计划进度拖后2周B工作H的实际进度比计划进度拖后1周C工作M的计划进度将拖后2周D工作E的实际进度比计划进度拖后3周

考题 单选题创建工作分解结构的过程可以产生什么?()A 项目进度计划B 小组外购C 项目完工日期D 风险清单

考题 单选题建设工程项目总进度目标论证时,在项目结构分析后紧接着的工作是()。A 项目的工作编码B 协调各层进度计划的关系C 进度计划系统的结构分析D 编制总进度计划