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单选题
在公司之下分设若干按产品或市场来划分的事业部,不同事业部各自处理日常生产经营活动,每个事业部类似于一个小企业,采用职能型组织结构,这种组织结构属于()。
A

直线制组织结构

B

职能制组织结构

C

矩阵制组织结构

D

事业部制结构


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考题 按照企业所经营的事业,包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门,设立若干事业部,事业部不能够独立对外从事生产经营活动,这种组织结构是()。A.U型组织B.H型组织C.M型组织D.S型组织

考题 一般按照产品或者地区市场或者顾客划分事业部,在每一个事业部中将不同的职能,如制造、研究与开发、营销等集中在一起,每个事业部对不同的产品、地区的市场和客户负责的是()。 A.矩阵式组织结构B.效率式组织结构C.事业部式组织结构D.职能式组织结构

考题 通常.在汽车生产企业中,会有轿车事业部、卡车事业部、特种车事业部。这种组织部门化的依据是(  )。A.按照产品划分 B.按照职能划分 C.按照顾客划分 D.按照过程划分

考题 共用题干 20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。在产品销售权上.可考虑集权的有()。A:广告B:质量控制C:定价D:市场研究

考题 共用题干 20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。采用事业部制的企业,应具备的条件有()。A:组织规模较大B:组织较集中于一地C:组织的产品种类繁多D:组织的服务种类繁多

考题 事业部制在总公司统一领导下,按()的不同,分别建立经营事业部。A:产品 B:地区 C:渠道 D:市场 E:需求

考题 共用题干 20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。在生产指挥权上,可考虑集权的有()。A:作业计划B:调度C:预算D:质量和成本控制

考题 日本和法国企业集团所实行的事业部制的运营方式,是从核心企业划分出若干控股在50%以上的子公司,划分成( )。A.生产事业部 B.制品事业部 C.地区事业部 D.顾客分类事业部 E.运营事业部

考题 甲公司采用事业部制,每个事业部均有销售、生产、采购的职能,有很大的独立性,则这些事业部可视为(  )。 A、自然利润中心 B、人为利润中心 C、成本中心 D、投资中心

考题 A公司是一家家电生产企业。前期企业规模较小,结构简单,拥有三个产品事业部:燃气系列产品、洗衣系列产品以及电子系列产品。后期通过收购生产空调、冰箱和火炉产品的B公司和生产小型家电产品的C公司,扩大了产品规模。并购后的A公司将原来的A公司和B公司、C公司划分为A、B、C三个事业部,每个事业部分别负责其下属不同产品的生产。根据以上材料分析,该企业的组织结构类型属于( )。A.产品/品牌事业部制组织结构 B.战略业务单位组织结构 C.M型组织结构 D.职能制组织结构

考题 下列属于产品事业部结构的优点有(  )。 A.生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过事业部/产品经理来予以协调和配合 B.易于出售或关闭经营不善的事业部 C.降低了企业总部的控制跨度 D.各个事业部都可以集中精力在其自身的区域

考题 企业的生产经营活动按产品或地区的不同,建立经营管理部门,每个部门是一个利润中心,在总公司领导下,独立核算、自负盈亏。这种组织结构属于()A、直线职能制B、事业部制C、矩阵组织制D、模拟分散管理制

考题 联邦分权制结构的主要特点是( )A、企业的第二级机构不是按职能而是按企业所经营的事业单位来划分部门,成立专门化生产经营单位,即事业部B、成立集权化的全公司的行政指挥中心C、实行分权化管理D、每个事业部均是一个利润责任中心E、每个事业部的各项经营决策均来源于总公司的统一安排

考题 采用事业部型组织结构,使各事业部经理对各自的产品负全部的责任。

考题 在组织主管负责人之下,按专业分工原则,以不同的管理职能分设部门组织。这种组织结构形式属于()A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵式组织

考题 某企业设立了超级市场事业部和杂货店事业部,该企业是按()来划分部门的。A、产品B、地区C、顾客D、营销渠道

考题 在公司之下分设若干按产品或市场来划分的事业部,不同事业部各自处理日常生产经营活动,每个事业部类似于一个小企业,采用职能型组织结构,这种组织结构属于()。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、矩阵制组织结构D、事业部制结构

考题 通常发生在事业部或产品层次上,重点强调企业产品或服务在某个产业或事业部所处的细分市场中竞争地位的提高,称为()A、公司战略B、规划战略C、经营战略D、职能战略

考题 多数寿险公司根据不同的客户群体或产品类型成立不同的业务部门,比如个险事业部、银保事业部和团险事业部,各个部门往往各成体系,独立经营且相互竞争。从这个角度看,该组织类型最可能属于()A、直线型B、直线职能型C、事业部型D、矩阵型

考题 ()企业组织架构是将该企业划分成若干事业部,每一个事业部负责一个或多个产品线。A、H型B、M型C、N型D、矩阵制

考题 单选题企业的生产经营活动按产品或地区的不同,建立经营管理部门,每个部门是一个利润中心,在总公司领导下,独立核算、自负盈亏。这种组织结构属于()A 直线职能制B 事业部制C 矩阵组织制D 模拟分散管理制

考题 单选题某企业只生产一种产品,或生产一个产品系列,面对一个独特的小型市场.该企业的结构类型是().A 从职能结构到事业部结构B 从事业部结构到矩阵结构C 从事业部结构到战略业务单位结构D 从简单结构到职能结构

考题 单选题()组织结构是在总公司的领导下,按照产品或地区划分为多个事业部,总公司只保留预算、重要人事任免和重大问题的决策等权力,其他权力则尽量下放给事业部。A 直线职能型B 事业部制C 矩阵制D 多维立体制

考题 单选题()企业组织架构是将该企业划分成若干事业部,每一个事业部负责一个或多个产品线。A H型B M型C N型D 矩阵制

考题 单选题甲企业正处于成长期,企业不断扩张,产品线不断增加,遂将以往的组织结构类型进行了更改,该结构将企业划分为若干事业部,每一个事业部负责一个或多个产品线,该企业采用的组织结构是()。A 区域事业部制结构B 产品/品牌事业部制结构C 客户细分或市场细分事业部制结构D M型企业组织结构

考题 单选题按照企业所经营的事业,包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门,设立若干事业部,事业部不能够独立对外从事生产经营活动,这种组织结构是()。A U型组织B H型组织C M型组织D S型组织

考题 多选题事业部制在总公司统一领导下,按(  )的不同,分别建立经营事业部。A产品B地区C渠道D市场E需求