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题目内容
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单选题
在项目实施过程中，变更实施越迟，完成变更（）。
A
难度越小
B
较容易
C
难度越大
D
容易
参考答案
参考解析
解析：
暂无解析
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考题
网络工程项目在规划、设计、实施过程中发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(59)。A．在项目策划阶段，变更成本较低B．在项目策划阶段，变更成本较高C．在项目执行阶段，变更成本较低D．在项目执行阶段，变更带来的附加价值较低
考题
以下关于实施整体变更控制的输出的说法错误的是（ ）。A. 全部变更请求的处理结果，只有批准，才能在变更日志中更新。
B. 变更日志用来记录项目过程中出现的变更。
C. 项目管理计划中可能需要更新的内容至少包括. 各个子计划、受制于正式变更控制过程的基准等。
D. 作为实施整体变更控制过程的结果，可能需要更新的项目文件包括. 受制于项目正式变更控制过程的所有文件。
考题
变更管理的工作程序包括：接受变更申请、对变更的初审、（ ）、CCB决定是否批准、发出变更通知并开始实施、变更实施监控、变更效果评估A：变更实施
B：变更方案论证
C：组建CCB：D：判断发生变更的项目是否己纳入正常轨道
考题
某信息系统工程项目的承建单位应进口设备入关手续不全，设备被海关扣留，准备进行项目进度变更，下述变更控制流程中（ ）是正确的。
A.变更申请→监理初审→变更分析→三方协商→实施变更
B.变更分析→变更申请→监理初审→三方协商→实施变更
C.变更申请→监理初审→三方协商→变更分析→实施变更
D.变更分析→监理初审→变更申请→三方协商→实施变更
考题
以下关于变更的描述正确的是（ ）A.只有在成本超支、进度滞后等负面因素出现时，才能提出变更
B.变更实施是为了对目前项目不好的情况提出整改措施，因此变更均是积极的
C.信息系统工程本身的特点决定了项目实施过程中提出的变更较少
D.变更可以是积极的也可以是消极的
考题
变更管理的工作程序包括：接受变更申请、对变更的初审、（ ）、CCB决定是否批准、发出变更通知并开始实施、变更实施监控、变更效果评估A. 变更实施
B. 变更方案论证
C. 组建CCB. D. 判断发生变更的项目是否己纳入正常轨道
考题
项目实施过程中，一个项目团队成员提出了一项变更请求。这个变更对项目的质量没有影响，而且工作量也不大。项目经理理该做什么？（）A、立即实施变更B、把变更请求提交给变更控制委员会C、拒绝变更请求D、评价变更对项目其他方面的影响
考题
在项目执行阶段，发起人请求一项不在原始计划中的功能，项目团队同意实施该功能将不会影响到项目进度计划，项目经理应该如何继续？（）A、允许项目团队实施该项变更，并在完成变更后通知发起人B、审查需求跟踪矩阵以确定该功能未包含在范围内的原因C、拒绝该变更，因为未考虑到成本影响D、审查变更管理计划，并将该请求记录在变更日志中
考题
下列哪一项不是项目变更管理的基本原则（）。A、在项目实施过程中，变更时不可避免的B、对于项目中的变更，项目组织会存在自认的抵触C、变更会对项目产生影响D、只要项目团队做好项目计划，变更是可以避免的
考题
在收到第一个项目成果后，客户表示一个重要的功能缺失导致项目将不能实现目标。项目经理接下来应该怎么做？（）A、实施变更，因为它只是一个小的修改B、实施变更，因为它会影响项目目标C、不实施变更，因为它会导致项目进度延迟D、不实施变更，因为这项请求没有经过批准
考题
单选题为获得性能问题的可见性，一份质量保证报告建议在项目测量过程中实施变更。但是，如果实施变更，将会影响到客户的交付日期。项目经理接下来应该怎么做？（）A
通知发起人，并询问如何解决这种情况的相关的建议。B
实施变更，满足要求的性能问题可见性。C
为客户实现交付日期，但并不实施变更。D
评估实施变更和不实施变更的影响。
考题
单选题项目实施过程中，一个项目团队成员提出了一项变更请求。这个变更对项目的质量没有影响，而且工作量也不大。项目经理理该做什么？（）A
立即实施变更B
把变更请求提交给变更控制委员会C
拒绝变更请求D
评价变更对项目其他方面的影响
考题
单选题下列哪一项不是项目变更管理的基本原则（）。A
在项目实施过程中，变更时不可避免的B
对于项目中的变更，项目组织会存在自认的抵触C
变更会对项目产生影响D
只要项目团队做好项目计划，变更是可以避免的
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