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单选题
在项目实施过程中,变更实施越迟,完成变更()。
A

 难度越小

B

较容易

C

难度越大

D

容易


参考答案

参考解析
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考题 在变更过程中哪些操作是不被允许的() A.变更完成后的发值守邮件B.标准变更仅提交工单未发公告C.变更失败未及时升级上报D.在变更完成后提交程及实施流程

考题 项目实施中,监理方的变更控制应( )。A.尽量使项目实施不发生变更B.决定项目变更范圉C.确保变更的合理性和正确性D.给出最优的变更方案

考题 为了降低项目实施过程中发生变更的可能性,项目目标应满足的条件包括( )。

考题 网络工程项目在规划、设计、实施过程中发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(59)。A.在项目策划阶段,变更成本较低B.在项目策划阶段,变更成本较高C.在项目执行阶段,变更成本较低D.在项目执行阶段,变更带来的附加价值较低

考题 以下关于实施整体变更控制的输出的说法错误的是( )。A. 全部变更请求的处理结果,只有批准,才能在变更日志中更新。 B. 变更日志用来记录项目过程中出现的变更。 C. 项目管理计划中可能需要更新的内容至少包括. 各个子计划、受制于正式变更控制过程的基准等。 D. 作为实施整体变更控制过程的结果,可能需要更新的项目文件包括. 受制于项目正式变更控制过程的所有文件。

考题 投融资服务项目范围变更应遵循( )的过程。 A.申请—审查—确认—实施 B..申请—确认—实施 C.申请—确认—变更 D.申请—变更—确认—实施

考题 投融资服务项目范围变更应遵循()的过程。A、申请—审查—确认—实施B、申请—确认—实施C、申请—确认—变更D、申请—变更—确认—实施

考题 变更管理的工作程序包括:接受变更申请、对变更的初审、( )、CCB决定是否批准、发出变更通知并开始实施、变更实施监控、变更效果评估A:变更实施 B:变更方案论证 C:组建CCB:D:判断发生变更的项目是否己纳入正常轨道

考题 某信息系统工程项目的承建单位应进口设备入关手续不全,设备被海关扣留,准备进行项目进度变更,下述变更控制流程中( )是正确的。 A.变更申请→监理初审→变更分析→三方协商→实施变更 B.变更分析→变更申请→监理初审→三方协商→实施变更 C.变更申请→监理初审→三方协商→变更分析→实施变更 D.变更分析→监理初审→变更申请→三方协商→实施变更

考题 以下关于变更的描述正确的是( )A.只有在成本超支、进度滞后等负面因素出现时,才能提出变更 B.变更实施是为了对目前项目不好的情况提出整改措施,因此变更均是积极的 C.信息系统工程本身的特点决定了项目实施过程中提出的变更较少 D.变更可以是积极的也可以是消极的

考题 在项目的实施过程中,由于各方面的原因,工程变更是可避免的。

考题 变更管理的工作程序包括:接受变更申请、对变更的初审、( )、CCB决定是否批准、发出变更通知并开始实施、变更实施监控、变更效果评估A. 变更实施 B. 变更方案论证 C. 组建CCB. D. 判断发生变更的项目是否己纳入正常轨道

考题 项目实施过程中如遇重大变更需调整的,由项目组填报《项目(合同)变更申报表》后方可变更。

考题 在工程建设过程中,工程参建各方均可以提出变更要求,设计变更管理执行()原则。A、先审批,后实施B、先申请,后实施C、先实施,后申请D、先实施,后审批

考题 在项目实施过程中,变更实施越迟,完成变更()。A、 难度越小B、较容易C、难度越大D、容易

考题 项目实施过程中,一个项目团队成员提出了一项变更请求。这个变更对项目的质量没有影响,而且工作量也不大。项目经理理该做什么?()A、立即实施变更B、把变更请求提交给变更控制委员会C、拒绝变更请求D、评价变更对项目其他方面的影响

考题 在项目执行阶段,发起人请求一项不在原始计划中的功能,项目团队同意实施该功能将不会影响到项目进度计划,项目经理应该如何继续?()A、允许项目团队实施该项变更,并在完成变更后通知发起人B、审查需求跟踪矩阵以确定该功能未包含在范围内的原因C、拒绝该变更,因为未考虑到成本影响D、审查变更管理计划,并将该请求记录在变更日志中

考题 下列哪一项不是项目变更管理的基本原则()。A、在项目实施过程中,变更时不可避免的B、对于项目中的变更,项目组织会存在自认的抵触C、变更会对项目产生影响D、只要项目团队做好项目计划,变更是可以避免的

考题 在收到第一个项目成果后,客户表示一个重要的功能缺失导致项目将不能实现目标。项目经理接下来应该怎么做?()A、实施变更,因为它只是一个小的修改B、实施变更,因为它会影响项目目标C、不实施变更,因为它会导致项目进度延迟D、不实施变更,因为这项请求没有经过批准

考题 变更控制系统包括了从项目变更申请、变更评估、变更审批到变更实施的文档化流程。

考题 许多工具与技术在实施整体变更控制过程中是有用的。如果要实施整体变更控制过程,你应使用()。A、配置管理软伴B、项目管理信息系统C、项目状态评审会议D、变更控制会议

考题 电子银行运营变更管理的目标包括()。A、确保在变更实施过程中使用标准的方法和步骤B、尽快地完成变更C、将因变更所导致的业务中断时间控制在最短D、对业务的影响减少到最低

考题 多选题电子银行运营变更管理的目标包括()。A确保在变更实施过程中使用标准的方法和步骤B尽快地完成变更C将因变更所导致的业务中断时间控制在最短D对业务的影响减少到最低

考题 单选题为获得性能问题的可见性,一份质量保证报告建议在项目测量过程中实施变更。但是,如果实施变更,将会影响到客户的交付日期。项目经理接下来应该怎么做?()A 通知发起人,并询问如何解决这种情况的相关的建议。B 实施变更,满足要求的性能问题可见性。C 为客户实现交付日期,但并不实施变更。D 评估实施变更和不实施变更的影响。

考题 单选题许多工具与技术在实施整体变更控制过程中是有用的。如果要实施整体变更控制过程,你应使用()。A 配置管理软伴B 项目管理信息系统C 项目状态评审会议D 变更控制会议

考题 单选题项目实施过程中,一个项目团队成员提出了一项变更请求。这个变更对项目的质量没有影响,而且工作量也不大。项目经理理该做什么?()A 立即实施变更B 把变更请求提交给变更控制委员会C 拒绝变更请求D 评价变更对项目其他方面的影响

考题 单选题下列哪一项不是项目变更管理的基本原则()。A 在项目实施过程中,变更时不可避免的B 对于项目中的变更,项目组织会存在自认的抵触C 变更会对项目产生影响D 只要项目团队做好项目计划,变更是可以避免的