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单选题
企业管理者检查企业生产经营活动的实际进行情况,考察实际情况与原定计划的差异,分析其原因,采取必要的纠偏对策,这体现了企业管理的(  )。
A

计划职能

B

组织职能

C

控制职能

D

协调职能


参考答案

参考解析
解析:
更多 “单选题企业管理者检查企业生产经营活动的实际进行情况,考察实际情况与原定计划的差异,分析其原因,采取必要的纠偏对策,这体现了企业管理的( )。A 计划职能B 组织职能C 控制职能D 协调职能” 相关考题
考题 有关施工企业原始记录制度的说法正确的有()A、原始记录是反映施工企业施工生产经营活动实际情况的最初书面证明B、每项原始记录都应有人负责C、可以为施工企业分析消耗定额以及衡量成本计划完成情况提供依据D、施工企业应按照规定的格式,对施工生产经营活动中材料的领用和耗费、工时的耗费等情况,进行及时准确地记录

考题 施工成本控制的工作包括:①按实际情况估计完成项目所需的总费用;②分析产生成本偏差的原因;③对工程的进展进行跟踪和检查;④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较;⑤采取纠偏措施,其正确的工作步骤是( )。 A.③→②→①→④→⑤B.④→②→③→⑤→①C.③→④→②→①→⑤D.④→②→①→⑤→③

考题 施工成本控制的工作包括:①按实际情况估计完成项目所需的总费用;②分析产生成本偏差的原因;③对工程的进展进行跟踪和检查;④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较;⑤采取纠偏措施,其正确的工作步骤是( )。A、③→②→①→④→⑤ B、④→②→①→⑤→③ C、④→②→③→⑤→① D、③→④→②→①→⑤

考题 检查企业生产经营活动的实际情况、考察实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为()。A.激励职能 B.协调职能 C.组织职能 D.控制职能

考题 定期地将施工成本计划值与实际值进行比较,进行施工成本控制,其正确的步骤是(  )。 A.比较-分析-预测-纠偏-检查 B.比较-预测-分析-纠偏-检查 C.比较-预测-分析-检查-纠偏 D.比较-分析-预测-检查-纠偏

考题 企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和事件的联系上,在劳动分工与协作上,在上下左右的相互联系中,统一起来形成一个有机整体,这体现了企业管理的( )。A.计划职能 B.组织职能 C.控制职能 D.协调职能

考题 下述质量控制过程中,所进行的动态控制工作内容可归纳为几个环节,正确的是( )。A.收集实际值 B.计划值和实际值比较 C.采取纠偏措施 D.分析出现偏差的原因 E.调整原定的进度目标

考题 企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上,在劳动分工与协作上,在上下左右的相互联系中,统一起来形成一个有机的整体,这体现了企业管理的()。A.计划职能 B.组织职能 C.控制职能 D.协调职能

考题 企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上,在劳动分工与协作上,在上下左右的相互联系中,统一起来形成一个有机的整体,这体现了企业管理的()。A:计划职能 B:组织职能 C:控制职能 D:协调职能

考题 企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空问和时间的联系上,在劳动分工与协作生,在上下左右的相互联系中,统一起来形成一个有机的整体,这体现了企业管理的( ).A: 计划职能 B: 组织职能 C: 控制职能 D: 协调职能

考题 定期地将施工成本计划值与实际值进行比较,进行施工成本控制,其正确的步骤是( )。A: 比较—分析预测—纠偏—检查 B: 比较—预测分析—纠偏检查 C: 比较预测—分析检查—纠偏 D: 比较分析—预测—检查—纠偏

考题 下述质量控制过程中,所进行的动态控制工作内容可归纳为几个环节,正确的是( )。 A、收集实际值 B、计划值和实际值比较 C、采取纠偏措施  D、分析出现偏差的原因 E、调整原定的质量目标

考题 企业财务控制中,针对计划期的各项生产经营活动拟定用具体数字表示的计划和标准的过程称为()。A、评价与考核B、制定预算和标准C、对比标准与实际D、差异分析与调查

考题 按照既定计划和其他标准对企业的生产经营活动进行监督、检查,使工作按原定计划进行,以达到预期目的的管理活动属于企业管理的()A、计划职能B、控制职能C、指挥职能D、组织职能

考题 统计分析的原则有()A、要运用辩证的观点,即“一分为二”的观点B、要运用唯心观点C、数字与实际情况结合D、围绕企业的生产经营活动进行统计,为企业生产和经营提供服务E、要运用唯物观点

考题 在对工程进行施工成本控制时,成本控制工作的核心是()。A、逐项比较施工成本计划值和实际值B、分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因C、根据具体情况对出现的成本偏差采取适当措施进行纠偏D、跟踪检查纠偏措施的执行情况和效果

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考题 企业管理的()是指按预定计划目标,标准进行检查,考核实际完成情况同计划标准的差异,分析原因,采取对策,及时纠偏,保证计划目标的实现.A、决策职能B、计划职能C、指挥职能D、控制职能

考题 一般来说,饭店企业战略控制过程的步骤包括()。A、建立业绩标准B、衡量实际业绩C、比较各个业绩D、进行差异分析E、采取纠偏行动

考题 单选题企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上,在劳动分工与协作上,统一起来形成一个有机的整体,这体现了企业管理的( )。A 计划职能B 组织职能C 控制职能D 协调职能

考题 填空题()就是检查企业营销活动进展的实际情况,考察实际情况与原计划的偏差,分析发生偏差的原因,采取必要对策,以保证企业营销目标的实现。

考题 单选题按照既定计划和其他标准对企业的生产经营活动进行监督、检查,使工作按原定计划进行,以达到预期目的的管理活动属于企业管理的()A 计划职能B 控制职能C 指挥职能D 组织职能

考题 单选题检查企业生产经营活动的实际情况,考察实际情况与计划的差异,分析原因,采取纠偏对策的企业管理职能称为( )。A 激励职能B 协调职能C 组织职能D 控制职能

考题 单选题根据企业经营目标、计划、标准以及经济原则对企业的生产经营活动及其成果进行监督、检查,使之符合于计划,以及为消除实际与计划之间的差异所进行的管理活动是服务企业管理的()A 组织职能B 控制职能C 领导职能D 激励职能

考题 单选题企业管理的()是指按预定计划目标,标准进行检查,考核实际完成情况同计划标准的差异,分析原因,采取对策,及时纠偏,保证计划目标的实现.A 决策职能B 计划职能C 指挥职能D 控制职能

考题 单选题企业财务控制中,针对计划期的各项生产经营活动拟定用具体数字表示的计划和标准的过程称为()。A 评价与考核B 制定预算和标准C 对比标准与实际D 差异分析与调查