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单选题
从员工的角度，以聆听的态度听取员工本人的看法，多提开放性问题，引导员工参与面谈，不适当的方式有（）
A

在下属阐述过程中，不断提出问题，让其补充完善

B

呈现恰当而肯定的面部表现P26111.89

C

避免出现隐含消极情绪的动作

D

把握良机，及时反馈

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考题 为了避免走入绩效面谈中的“理解不足”误区，管理者应采取的行为是（ ）。A．在面谈结束时，归纳并确认谈话内容B．尽量避免同时对两件以上的事情发问C．多提一些开放性的问题，引发员工思考D．尽量考虑对方的立场，以同情的态度提出建议
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考题 关于绩效面谈，正确的说法有（ ）。A．可以与绩效考评结合进行 B．应以正面鼓励为主，关注和肯定员工的优点 C．应鼓励员工参与讨论并发表自己的意见和看法 D．如果员工对评分有疑问，可以当场核对原始数据 E．任务的周期性越长，任务绩效面谈的频率应更高
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考题 对于知识型员工的绩效评估面谈，适用的面谈方式是（）A、告知和推销的方式B、告知和聆听的方式C、解决问题的方式D、授权的方式
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考题 关于绩效面谈的说法，正确的是（　）。A、绩效面谈的内容是员工的人格问题而不是员工的工作绩效B、绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来C、主管可以从绩效面谈中了解员工工作完成情况，以便进行指导D、员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况，无须了解企业对自己的期望
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考题 员工容易形成自卫心理的绩效评估面谈方式是（）A、告知和推销B、告知和聆听C、解决问题D、绩效改进指导
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考题 绩效评估面谈对员工的作用有（）。A、增强员工的参与感B、增强员工对组织的归属感C、使员工明确未来的工作目标D、提高员工对组织的满意度
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考题 离职面谈是指员工离开公司后与其进行的面谈，公司为了了解离职员工对于公司各种内部状况的意见和看法而与员工进行的谈话。（）
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考题 单选题关于绩效面谈的说法，正确的是（　）。A 绩效面谈的内容是员工的人格问题而不是员工的工作绩效B 绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来C 主管可以从绩效面谈中了解员工工作完成情况，以便进行指导D 员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况，无须了解企业对自己的期望
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考题 判断题离职面谈是指员工离开公司后与其进行的面谈，公司为了了解离职员工对于公司各种内部状况的意见和看法而与员工进行的谈话。（）A 对B 错
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