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题目内容 (请给出正确答案)
多选题
刘总经理在公司重组决策过程中的基本想法是(  )。
A

充分发扬民主

B

让更多的人参与决策

C

一切为提高主营产品的核心竞争力服务

D

实行宽管理幅度


参考答案

参考解析
解析:
决策是对组织的未来实践活动的方向、目标、原则、方法所作的决定。决策类型有:①战略决策和战术决策;②程序性决策和非程序性决策;③个体决策和群体决策;④初始决策与追踪决策;⑤经验决策与科学决策;⑥确定型决策与风险型决策以及不确定型决策。其中群体决策就是在决策过程中让更多的人参加,发挥群体的力量。本案例中,刘经理在公司重组决策过程中的基本想法就是群策群力,发挥集体的力量。
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考题 在总经理的授意下,某公司会计秘密挪用公司资金炒股,原本想为公司大赚一笔,结果炒股失利,血本无归。公司很快就要进行财务审计了,估计事情会暴露。假如你是那名公司会计,现在你会(  )。A. 向总经理抱怨:“早知如此,何必当初。” B. 安慰总经理:“我们是为了公司好,没什么可怕的。” C. 对总经理说:“决策是你做的,你赶快想办法解决,可别连累我。” D. 向总经理建议:“赶紧向组织交代。”

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