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单选题
你的小组与Harry一起共事了几年。Harry是公司里最受欢迎和最成功的的项目经理，在公司和行业内拥有技能高超的名声。当他离开公司，为你们的主要竞争者工作时，人们感到震惊，但很快也就淡忘了。几个月后，他来电话要求你给他一个在MCCAW项目中他使用的项目图表的拷贝。他说只是比较他现在的图表，因为他为MCCAW制作的图表非常详细。在这种情况下，你应该（）
A
送给他拷贝，因为他制作了该图表并且基本了解它的内容
B
不送给他拷贝，邀请他来你的办公室查看
C
送他你拷贝，同时要求他签署保密协议
D
不送他拷贝，他没有合法的了解文件内容的需要
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考题
促使牵张成骨技术成功应用于临床的主要学者是A、Paul MagnusonB、Vittorio PuttiC、IlizarovD、Harry FinkelsteinE、Alessandro Codivilla
考题
你决定要在公司中组建一个PMP考试的学习小组，邀请公司内部其他的项目经理一起参加，以次帮助大家更好地准备这次考试。由于公司总经理已经决定奖励每个通过考试的人5000美元，所以每个人都有了很强的动力要通过考试。那么，在组织这个学习小组的过程中你要采用什么类型的沟通方式呢？（ ）A．水平型B．垂直型C．正式型D．外部型
考题
Harry is () and he always lacks self－confidence.
A、insecureB、independentC、inactiveD、innocent
考题
你被选为公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功,在组建项目小组时,必须()
A.聘请具有关于产品的适当技术和知识的人员B.配备高级人员以帮助其他小组成员C.拥有自动化的项目管理信息系统D.每周举行一次项目进展评估会议
考题
你(Li Yuan)的美国朋友Harry在最近的email中提到要带他的父母来华旅游，他们计划去黄山。给他回一封e-mail，内容包括：(1)欢迎他的父母来中国；(2)建议可行路线及交通方式；(3)提醒一些必要的旅行准备(如衣物、药口……)；(4)推荐l至2处其他景点。
考题
你决定要在公司中组建一个PMP考试的学习小组，邀请公司内部其他的项目经理一起参加，以次帮助大家更好地准备这次考试。由于公司总经理已经决定奖励每个通过考试的人5000美元，所以每个人都有了很强的动力要通过考试。那么，在组织这个学习小组的过程中你要采用什么类型的沟通方式呢？A、水平型B、垂直型C、正式型D、外部型
考题
Harry: Oh, those Romans...Susan: You are hopeless. So, (59) ?Harry: I'm preparing for a meeting tomorrow.
考题
–– James: Hi, Harry. ____–– Harry: Hi, James. I just bought a new camping tent. I can ’t wait to use it.A: What’s up?B: What’s on?C: What’s wrong?D: What’s right?
考题
根据下列材料请回答 41～45 题：CHarry was a boy of fourteen years old．He was tall and stron9．And he ran the fastest in his class．So everyone was very proud of him in his class．A new student came to his class a month ago．His name was Mike．He was thin and short．But his classmates found that he ran very fast while they were playing football．They wanted to know if Mike could run faster than Harry．Jack，one ofHarry’S friends，told Harry about it．Of course，Harry didn’t believe it．“Why not have a race with him?”said Jack．“That’s a good idea l'，said Harry．“Go to tell the unlucky boy．I'll have a race with him tomorrow morning．”Early the next morning，Harry got ready for the race．He was sure that he could be first．Jack didn’t wake up on time and couldn’t go with him．That evening Jack went to see Harry．They began to talk about the race．Harry’S grandma heard them in the next room．She came in and asked，“What’S the result，Harry?”“I was the second．Grandma．”answered Harry．“Congratulations to you!”the old woman said happily．“And how was Mike?”“He was the last but one．”第 41 题 Harry”classmates were proud of him because______.A．he was tallB．he was the top student in his schoolC．he ran fastest in his classD．he was strong
考题
In fact(事实上)______．A．Harry didn't tell his grandma the truthB．Mike won the raceC．Harry won the raceD．Harry was very proud of himself，too
考题
某管理信息系统项目由P、Q、R、S4个小组协作完成。小组Q过去曾多次在最终期限前没有完成任务。这导致小组S好几次不得不对关键路径上的任务进行赶工。小组S的项目经理应该与(44)进行沟通。A．公司管理层和高级项目经理B．公司项门管理委员会和客户C．高级项目经理和小组Q的项目经理D．P、Q、R 3个小组的项目经理
考题
公司A兼并了公司B，在兼并过程中B公司工程部经理退休，其职位由A公司的人员接任。工程部的员工均具有高超技能，但他们始终以警惕的态度对待新经理，不愿与之共事请问新经理最应采用以下哪种管理风格？A.指示型
B.参与型
C.推销型
D.授权型
考题
你被选为公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，在组建项目小组时，必须（）A、聘请具有关于产品的适当技术和知识的人员B、配备高级人员以帮助其他小组成员C、拥有自动化的项目管理信息系统D、每周举行一次项目进展评估会议
考题
你已经决定要在你的公司中组织一个和其他项目经理一起学习的学习小组来帮助大家准备PMP的考试。因为CEO已经决定要付给每个通过考试的人5，000美元作为奖励，公以每个人都有了很强的动力要通过考试。那么，在组织这个学习小组的过程中你要采用什么类型的沟通方式呢？（）A、水平型B、垂直型C、正式型D、外部型
考题
你是PMI的成员，为一家瑞典防务系统承包商工作。你的公司正考虑对一个政府合同投标而你是投标经理。投标的一个条件是项目经理必须是PMP。你有一个合适的人选，她叫KatrinA、但是她直到投截止后两周才参加考试，她拥有项目管理硕士学位和相关经验。她已经为考试学习了几周，对通过考试充满信心。她还拥有相应的技术技能。公司的另一个人选是Pikard，也是PMP，但是他现在完成投入到另一个项目。在准备投标过程中，你应该（）。A、将Pikard作为项目经理，提交他的简历，因为他在合同外包后就是PMP，而如果客户同意，Katrina将替代PikardB、B、提交Katrin的简历并声称她是PMP，因为你确信她会通过考试获得证书C、在投标中说明Katrina当前正在推备PMP的考试，但是她拥有项目管理硕士学位和相关经验，并将她传为项目经理提交她的简历D、提交Lars的简历，在投标中申请项目经理的职位；Lars是PMP，已经向公司申请职位但还未被聘用
考题
单选题你的小组与Harry一起共事了几年。Harry是公司里最受欢迎和最成功的项目经理，在公司和行业内拥有技能高超的名声。当他离开公司，为你们的主要竞争者工作时，人们感到震惊，但很快也就淡忘了。几个月后，他来电话要求你给他一个在MCCAW项目中他使用的项目图表的考贝。他说只是比较他现在的图表，因为他为MCCAW制作的图表非常详细。在这种情况下，你应该：（）。A
送给他拷贝，因为他制作了该图表并且基本了解它的内容B
不送给他拷贝，邀请他来你的办公室查看C
送他你拷贝，同时要求他签署保密协议D
不送给他拷贝，他没有合法的了解文件内容的需要
考题
单选题你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，你的项目小组必须（）A
具有关于产品的适当技术和知识；B
配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员；C
拥有自动化的项目管理信息系统；D
每周举行一次项目进展评估会议。
考题
单选题公司甲兼并了公司乙，在兼并过程中乙公司中技术研发部经理离职，其职位由甲公司的人员接任。研发部的员工均具有高超的技能，但他们始终以警惕的态度对待新经理，不愿与之共事。在这种情况下，新经理应采用以下哪种管理风格比较合适：（）A
授权型。B
参与型。C
指挥型。D
文化型。
考题
单选题What our company values most in employing people is their basic quality and practical skills.A
我们公司的最大价值在于它所雇用的员工具备了基本素质和实用技能。B
在培训员工时，我们公司大多会重视人的基本素质和实际技能。C
在招聘员工时，我们公司最看重的是人的基本素质和实际技能。
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