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单选题
powersystems是一家向美国武装力量提供喷气发动机的制造商,公司使用成本加成法核算。公司生产一种喷气发动机的成本如下:直接原材料$200,000直接人工150,000制造费用经理工资20,000工人的附加福利15,000折旧12,000租金11,000总计$408,000如果喷气发动机的生产不连续,就存在闲置的生产能力,经理就会被解雇。当对下一个合同进行投标时,powersystems公司应该报出的最低单位价格是:()
A

$408,000

B

$365,000

C

$397,000

D

$385,000


参考答案

参考解析
解析: 答案A不正确,因为即使没有获得合同,折旧和租金费用也会发生。答案B不正确,因为必须能够弥补经理的工资,$20,000是不可避免成本。答案C不正确,因为折旧不是可以避免的成本。答案D正确,公司需要弥补变动成本和其他的增量成本。直接原材料、直接人工、经理的工资、和工人附加福利都是生产发动机的盈亏平衡价格是$385,000($200,000+$150,000+$20,000+$15,000)。根据以下信息回答358-359题。坎得曼公司是一家糖果批发商。公司租用公共仓库的库存空间,根据占用的面积支付费用。坎得曼公司决定应用经济订货量模型(eoq)来确定糖果订单的数量。公司去年下了2,400个订单。关于业务量高的月份和业务量低的月份的数据,以及年度采购和存储数据如下所示。去年总的仓储费用是$12,750,库存糖果的年度保险和财产税分别为$1,500和$2,250。平均月存货为$75,000。长期资本投资的预期回报率是税后12%。坎得曼公司适用的所得税税率是40%。业务量高的月份(160份订单)业务量低的月份(100份订单)年度成本采购部门经理$1,600$1,600$23,400职员1,7501,25018,000供应商4002603,500仓库经理1,5501,55018,600收货员2,2001,70020,500运货员2,8002,50031,200总计$10,300$8,860$115,200
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考题 单选题某公司存在不利的直接材料价格差异。对这一差异分析显示,公司唯一的原材料供应商突然提高供应价格。管理层应该就此采取行动为( )。A 对采购经理绩效进行负面评价B 对生产经理绩效进行负面评价C 改变原材料标准成本D 要求生产经理减少材料使用标准以弥补材料价格的上升

考题 单选题Sleep-Fine公司是一家床垫制造商。该公司的标准直接人工费率为每小时$25,雇用了75名直接人工员工和50名间接人工员工。上周的直接人工工资总额为$90,000,总工时为3,000。该公司生产了1,000个床垫。标准成本计算表规定每个床垫耗费2.5个工时。那么,直接人工工资率差异为()A $15,000不利差异B $27,500不利差异C $15,000有利差异D $27,500有利差异

考题 问答题假设华丰公司制件厂生产一种A产品,生产能力表现为生产一线工人直接人工工时,每月可用直接人工工时最大限度为9500工时,正常直接人工工时为8000工时。该公司制造费用预算分配率按正常生产能力计算。2008年8月份制件厂正常生产能力为8000直接人工小时,制造费用预算总额为156300元,其中变动制造费用预算为64000元,固定制造费用预算为92300元。制造费用按产品直接人工工时分配计入产品成本。A产品直接材料标准用量为10米,每米标准价格9元;直接人工标准为8小时,每小时标准工资为20元。计算单位产品标准成本。