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多选题
某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)<0,进度偏差(SV)<0,则表明()。
A

项目运行超出预算费用

B

实际费用没有超出预算费用

C

实际进度落后于计划进度

D

已完工作预算费用>计划工作预算费用

E

已完工作实际费用>已完工作预算费用


参考答案

参考解析
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考题 对项目进行挣值分析中,从费用偏差CV和进度偏差SV的关系可以得知项目成本处于的状态,以下属于项目处于超支,实际进度落后于计划进度状态的是()。 A.CV小于0,SV小于0B.CV大于0,SV小于0C.CV小于0,SV大于0D.CV不大于0,SV等于0

考题 ● 某项目成本偏差(CV)大于 0,进度偏差(SV)小于 0,则该项目的状态是(59)(59)A.成本节省、进度超前B.成本节省、进度落后C.成本超支、进度超前D.成本超支、进度落后

考题 进度偏差(SV)=EV-PV。当 SV>0 表示进度延误,SV 为负值表示进度提前。若 SV=0,表明进度按计划执行。() 此题为判断题(对,错)。

考题 挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中,正 确的是()。A.进度偏差SV=BCWP-BCWSB.进度偏差SV=BCWS-BCWPC.费用偏差CV=ACWP-BCWPD.用偏差CV=BCWS-BCWP

考题 某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)<0,进度偏差(SV)<0,则表明()。A.已完工程实际费用节约 B.已完工程实际进度超前 C.已完工程实际费用>已完工作预算费用 D.计划工作预算费用>已完工作实际费用

考题 某打桩工程施工至第二个月底,出现了工程的费用偏差小于0,进度偏差大于0的状况。则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A.BCWP>ACWP>BCWS B.BCWS>BCWP>ACWP C.ACWP>BCWP>BCWS D.BCWS>ACWP>BCWP

考题 某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)A.已完工程实际费用节约 B.已完工程实际进度超前 C.已完工程实际费用>已完工作预算费用 D.计划工作预算费用>已完工作实际费用

考题 某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)  A.已完工程实际费用节约   B.已完工程实际进度超前   C.已完工程实际费用>已完工作预算费用   D.计划工作预算费用>已完工作实际费用   E.计划工作预算费用>已完工作预算费用

考题 某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)>0,进度偏差(SV)>0,则表明( )。 A、已完工程实际费用节约 B、已完工程实际费用>已完工程计划费用 C、拟完工程计划费用>已完工程实际费用 D、已完工程实际进度超前 E、拟完工程计划费用>已完工程计划费用

考题 某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)<0(SV)>0,则表明( )A:已完工程实际费用节约 B:已完工程实际费用>已完工程计划费用 C:拟完工程计划费用<已完工程实际费用 D:已完工程实际进度超前 E:拟完工程计划费用<已完工程计划费用

考题 挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中,正确的是( )。A.进度偏差SV=BCWP-BCWS B.进度偏差SV=BCWS-BCWP C.费用偏差CV=ACWP-BCWP D.费用偏差CV=BCWS-BCWP

考题 某打桩工程施工至第二个月底,出现了工程的费用偏差小于0,进度偏差大于0的状况。则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A、BCWP>ACWP>BCWS B、BCWS>BCWP>ACWP C、ACWP>BCWP>BCWS D、BCWS>ACWP>BCWP

考题 下列有关赢得值法的评价指标,描述正确的是(  )。 A.投资偏差(SV),SV0,投资节支 B.进度偏差(CV),CV0,进度提前 C.投资绩效指标(CPI),CPI1,投资节支 D.进度绩效指标(SPI),SPI1,进度延误

考题 下列有关赢得值法的评价指标,描述正确的是(  )。 A.投资偏差(SV),SV<0,投资超支,SV>0,投资节支 B.进度偏差(CV),CV<0,进度延误,CV>0,进度提前 C.投资绩效指标(CPI),CPI<1,投资超支,CPI>1,投资节支 D.进度绩效指标(SPI),SPI<1,进度提前;SPI>1,进度延误

考题 (2013年)某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)<0,进度偏差(SV)<0,则表明()。A.已完工程实际费用节约 B.已完工程实际费用>已完工程计划费用 C.拟完工程计划费用>已完工程实际费用 D.已完工程实际进度超前 E.拟完工程计划费用>已完工程计划费用

考题 某工程施工至某月份底,检查时得下图所示曲线,则有( )。 A、费用偏差为零 B、费用偏差为负,费用超支 C、进度偏差为零 D、进度偏差为负,进度延误 E、进度绩效指数为零

考题 赢得值法的四个评价指标: (1)费用偏差; (2)进度偏差; (3)费用绩效指数; (4)进度绩效指数,其英文缩写分别是()A、SV,CV,SPI,CPIB、CV,Sv,CPI,SPIC、SPI,SV,CV,CPID、SV,CV,CPI,SPI

考题 某项目成本偏差(CV)大于0,进度偏差(SV)小于0,则该项目的状态是()A、成本节省、进度超前B、成本节省、进度落后C、成本超支、进度超前D、成本超支、进度落后

考题 下列评价指标中,属于贏得值法评价指标的有()。A、费用偏差(CV)B、费用偏差指数(CVI)C、进度偏差(SV)D、进度偏差指数(SVI)E、进度费用综合指数(CSV)

考题 多选题下列评价指标中,属于贏得值法评价指标的有()。A费用偏差(CV)B费用偏差指数(CVI)C进度偏差(SV)D进度偏差指数(SVI)E进度费用综合指数(CSV)

考题 多选题某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)0,进度偏差(SV)0,则表明(  )。A已完工程实际费用节约B已完工程实际进度超前C已完工程实际费用已完工作预算费用D计划工作预算费用已完工作实际费用E计划工作预算费用已完工作预算费用

考题 单选题某建筑工程施工至某月月末,出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。A BCWPACWPBCWSB BCWSBCWPACWPC ACWPBCWPBCWSD BCWSACWPBCWP

考题 多选题某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用拍你查(CV)0,进度偏差(SV)0,则表明()。A已完工程实际费用节约B已完工程实际费用已完工程计划费用C拟完工程计划费用已完工程实际费用D已完工程实际进度超前E拟完工程计划费用已完工程计划费用

考题 单选题某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)0,进度偏差(SV)0,则表明( )。A 已完工程实际费用节约B 已完工程实际进度超前C 已完工程实际费用已完工作预算费用D 计划工作预算费用已完工作实际费用

考题 多选题投资偏差原因分析中,如果已完工作预算投资>计划工作预算投资>已完工作实际投资,SV>0,CV>0,则( )。A投资不变B进度延误C进度提前D投资超支E运行节支

考题 单选题某项目成本偏差(CV)大于0,进度偏差(SV)小于0,则该项目的状态是()A 成本节省、进度超前B 成本节省、进度落后C 成本超支、进度超前D 成本超支、进度落后

考题 多选题费用偏差原因分析中,如果已完工作预算费用计划工作预算费用已完工作实际费用,SV0,CV0,则( )。A效率较高B效率较低C进度较快D投入延后E投入超前