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多选题
供方管理办法适用于（）。
A
集团集中采购范围内与最终产品质量形成直接相关的原、辅材料供应商；
B
集团集中采购范围内与最终产品质量形成直接相关的配套件供应商；
C
包括对原材料经销商及其生产商的管理；
D
外协件供方。
参考答案
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考题
_是指围绕核心企业,由从原材料采购开始,到制成中间产品再到制成最终产品,最后到销售给最终顾客的所有产权独立的参与者,即供应商、制造商、经销商、最终顾客、物流服务提供商乃至供应商的供应商、经销商的经销商等形成的网链结构()
A物流B供应链C生产D销售
考题
根据材料，回答下列各题。 企业从供应商处长期采购某零件，供应商的生产过程稳定，供货质量一直满足要求，在这种情况下对供应商的控制和产品的验收方面的工作有： 对供方质量控制和保证的重点应是（ ）。A.对供方生产过程质量进行监控和评价B.对产品批进行严格检验C.利用检验保证产品质量D.对供方产品实行免检验收
考题
在多工厂与多部门的大型公司中，采取集中采购还是分散采购，是一个重要的抉择。其中，采取集中采购的好处有（ ）。A.形成经济规模，提高对供应商的讨价还价能力
B.便于管理，控制采购成本，促进供应流程的规范化
C.易于物品标准化与材料的综合利用
D.密切物品使用方与供应商的关系
E.统筹调度使用，降低安全库存
考题
供方管理办法适用于（）。A、集团集中采购范围内与最终产品质量形成直接相关的原、辅材料供应商；B、集团集中采购范围内与最终产品质量形成直接相关的配套件供应商；C、包括对原材料经销商及其生产商的管理；D、外协件供方。
考题
采购部门依据技术文件（采购信息）、生产计划、库存情况及其他相关要求编制采购/外协计划，形成（）等表格，并经单位负责人审核、批准。A、采购订单B、采购明细C、集团公司原辅材料、配套产品采购计划
考题
在多工厂与多部门的大型公司中，采取集中采购还是分散采购，是一个重要的抉择，其中，采取分散采购的好处是（）。A、形成经济规模，提高对供应商的讨价还价能力B、便于管理，控制采购成本，促进供应流程的规范化C、易于物品标准化与材料的综合利用D、密切物品使用方与供应商的关系
考题
顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理
对于钢材等大批量需要的原材料的采购，顺达公司将其通过认证的供应商组成资源市场，从中选出的供应商属于该公司的（ ）供应商A、公开竞价型B、网络型C、供应链管理型D、渗透型
考题
单选题采购部门依据技术文件（采购信息）、生产计划、库存情况及其他相关要求编制采购/外协计划，形成（）等表格，并经单位负责人审核、批准。A
采购订单B
采购明细C
集团公司原辅材料、配套产品采购计划
考题
单选题制定“供方合理化建议管理办法”的目的是（）A
对采购过程实施适宜的控制，确保按期、按质、按量采购符合规定要求的产品，特制订本程序；B
对供方评价选择过程和已纳入配套体系的供方实施适宜的控制，确保所选择的供方能够持续稳定的提供合格产品；C
为促进与供应商的交流，鼓励供应商积极提出合理化建议，促使提升公司产品质量、改进技术工艺水平，使公司产品跟上市场发展，特制订本办法。
考题
判断题通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策，而站在供应商立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商决策。A
对B
错
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