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多选题
企业收款控制对财会部门的要求是（）
A
实行开票与收款不相容职务分离
B
现金收款与记账分离，办理银行收款业务的与登记银行账簿的分离
C
办理银行业务的与登记销售账簿的分离
D
收取的现金必须当日结清，当日送存银行，不准坐支现金
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考题
下列有关销售与收款内部控制的说法中正确的是()。
A.企业的销售业务授权制度和审核批准制度可以设置一个即可B.设立专门的信用管理部门或岗位的企业，其信用政策应当明确规定定期(或至少每年)对客户资信情况进行评估C.企业应当建立应收账款账龄分析制度和逾期应收账款催收制度。财会部门应当负责应收账款的催收D.企业财会部门应当按照经批准的销售合同协议编制销售计划，向发货部门下达销售通知单
考题
关于销售收款业务,下列说法不正确的是()。
A.销售部门负责应收款项的催收B.财会部门负责办理资金结算并监督款项回收C.企业应当加强对收款业务的会计系统控制D.对已贴现但仍承担收款风险的票据以及逾期票据，无法进行追索监控和跟踪管理
考题
目前企业内部核算机构的设计方式有()
A、在企业内部设立外部银行B、在企业内部设立内部银行C、在企业财会部门内部附设结算中心D、在企业财会部门外部附设结算中心E、在企业财会部门外部附设结算中心的同时在企业内部设立内部银行
考题
工程项目内部会计控制原则的正确表述是（ ）。A．企业高管层是制度的制定者，有权掌控内部会计控制B．财务会计主管是财会工作的领导者，应当有权操纵内部会计控制C．企业内部涉及财会工作的所有人员均不拥有超越内部会计控制的权力D．监察、审计是企业专司监督的部门，可修改掌控内部会计控制
考题
下列业务流程容易导致内部控制失效的是：A、从企业外部结转来的结算凭证直接送交财会部门入账
B、出纳员根据销售发票和收款通知单办理收款业务
C、收到现金或银行存款时，财会人员根据原始凭证编制收款凭证，登记现金或银行存款账
D、定期编制银行余额调节表核对存款余额
考题
被审计单位设计的以下针对收款交易的内部控制，存在缺陷的有（ ）。A.企业应当建立应收账款信用风险分析制度和逾期应收账款催收制度，财会部门应当负责应收账款的催收，销售部门应当督促财会部门加紧催收
B.企业应当按产品设置应收账款台账，及时登记每一种产品应收账款余额增减变动情况和对应客户的信用额度使用情况
C.企业对于可能成为坏账的应收账款应当报告有关决策机构，由其进行审查，确定是否确认为坏账
D.企业应当定期与往来客户通过函证等方式核对应收账款、应收票据、预收款项等往来款项。如有不符，应查明原因，及时处理
考题
下列有关收款交易相关控制的说法中不恰当的是（ ）。 A.企业应将销售收入及时入账，不得账外设账，经主管人员审批后可坐支现金
B.销售部门应当负责应收账款的催收，财会部门应当督促销售部门加紧催收
C.企业应当定期与往来客户通过函证等方式核对应收账款、应收票据、预收款项等往来款项
D.企业对于可能成为坏账的应收账款应当报告有关决策机构，由其进行审查，确定是否确认为坏账
考题
企业收款控制对财会部门的要求是（）A、实行开票与收款不相容职务分离B、现金收款与记账分离，办理银行收款业务的与登记银行账簿的分离C、办理银行业务的与登记销售账簿的分离D、收取的现金必须当日结清，当日送存银行，不准坐支现金
考题
问答题某企业办理销售、发货、收款三项业务的部门分别设立。同时，考虑到销售部门比较熟悉客户情况，也便于销售部门进行业务谈判，授权销售部门兼任信用管理机构。对大额销售业务，销售部门可自主定价、签署销售合同。为逃避银行对公司资金流动的监控，企业在销售业务中尽可能利用各种机会由业务员向客户收取现金，然后交财会部门存放在专门的账户上。某月销售业务员甲联系到一个大客户，办理300万元的销售任务，并将款项交财会部门入账。次月，该业务员谎称对方要求退货，并自行从其它企业低价购入同类商品要求仓储部门验收入库。仓储部门发现商品商标都丢失，但未进行进一步查验，直接办理了各项手续（但没有出具质检报告）。财会部门将退货款项转入业务员提供的银行账号。要求：分析该企业销售与收款业务存在的问题，并进行内部会计控制制度设计上的改进。
考题
多选题企业收款控制对财会部门的要求是（）A实行开票与收款不相容职务分离B现金收款与记账分离，办理银行收款业务的与登记银行账簿的分离C办理银行业务的与登记销售账簿的分离D收取的现金必须当日结清，当日送存银行，不准坐支现金
考题
问答题某企业设立销售部门，处理订单、签订合同、执行销售政策和信用政策，并由财会部门负责开票。销售部经理对30万元以内的赊销业务有权批准，并根据具体情况确定产品售价。货到付款的业务，由销售业务员负责赴购买方收款，并将现金或者支票等票据转交财会部门。要求：分析该企业销售与收款业务存在的问题，并进行内部会计控制制度设计上的改进。
考题
问答题A公司销售业务的内部控制：销售部门的业务人员在了解客户的基本情况后，确定交易的初步意向．填写客户资料表。该表交由信用管制部门派驻的信用管制师对客户的经营能力、资信状况进行评核．出具授信建议。经销售部门经理核准-b客户的交易方式及给予客户的信用额度后，签定销售合同。销售部门业务助理将客户资料输入电脑系统存档。如是现销客户。当收到客户订货单及缴款时，将客户之缴款填写缴款单送交财会部门出纳员。出纳员在收款后，将缴款单的一联交财会部门负责收款的会计进行电脑系统缴款确认。如是放账客户．须将已获核准的授信责任书送交财会部门负责应收款的会计进行电脑系统的授信额度确认，同时，将客户的订货单的一联及相应的销售合同一份转交营业管理部门。营业管理部门的人员将电脑系统中制作的销货通知单送交储运部门（营业管理部门、储运部门工作由一人领导）。储运部门依据销货通知单标明的品种、数量进行备货并生成一式四联的送货单送交财会部门。财会部门核对价格、收款金额无误后签字并在电脑系统确认生成销货清单，据此填制销货发票并予以记账。财会部门将销货发票及三联送货单送交储运部门。储运部门，留存一联．其余两联送货单及销货发票连同货物送交客户。客户签收后将送货单留存一联，另一联送货单由储运部门返回财会部门作为销售收入或应收账款之依据。请指出A公司销售业务的内部控制中的优点和存在的问题。
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