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单选题
项目管理目标责任书是与企业签订的项目部对质量、安全、进度、成本、环境保护、文明施工等方面目标承诺和（）要求。
A
职责
B
责任
C
任务
D
权限
参考答案
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解析：
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考题
施工项目管理的目标是（ ）。A.施工的效率目标、施工的环境目标和施工的质量目标
B.施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标
C.施工的成本目标、施工的速度目标和施工的质量目标
D.施工的成本目标、施工的进度目标和施工的利润目标
考题
考核单位应与项目部签订《项目部经济承包责任书》，作为年度和项目期末绩效考核的依据。责任书的内容应当包括（）。A、工期、安全、质量目标B、目标利润C、上交款D、风险抵押或模拟股权分配的原则、方法
考题
成本计划属于工程项目施工成本管理的事前管理，成本计划涵盖的层次有（）。A、公司建立投标计划并统计总造价B、公司层面负责标价分离的的测算工作，项目部参与C、公司与项目部签订《工程项目管理目标责任书》D、项目部根据标价分离的结果和目标责任书编制具体指导施工的《项目部实施计划书》E、公司以成本计划为依据进行监控与考核
考题
工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。A、分析项目管理目标责任书B、控制项目责任成本C、建立项目风险抵押制度D、公司对项目进行管理目标责任考核与兑现E、项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理
考题
施工项目管理的目标是（）。A、施工的效率目标、施工的环境目标和施工的质量目标B、施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标C、施工的成本目标、施工的速度目标和施工的质量目标D、施工的成本目标、施工的进度目标和施工的利润目标
考题
施工项目管理的目标是（）。A、施工的效率目标，施工的环境目标，施工的安全目标B、施工的成本目标，施工的环境目标，施工的安全目标C、施工的质量目标，施工的进度目标，施工的成本目标D、施工的安全目标，施工的进度目标，施工的环境目标
考题
工程项目策划精细化表现在（）A、项目合同履约策划主要识别合同需求和风险B、成本策划主要是确定和实施项目成本目标C、施工策划主要从项目施工组织设计、质量计划、环境和职业健康安全计划、资源配置计划等方面进行D、签订项目目标管理责任书E、签订资源需求量计划
考题
多选题工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。A分析项目管理目标责任书B控制项目责任成本C建立项目风险抵押制度D公司对项目进行管理目标责任考核与兑现E项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理
考题
单选题“项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、（）、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。A
质量目标B
安全目标C
环境保护D
科技成果
考题
多选题工程项目策划精细化表现在（）A项目合同履约策划主要识别合同需求和风险B成本策划主要是确定和实施项目成本目标C施工策划主要从项目施工组织设计、质量计划、环境和职业健康安全计划、资源配置计划等方面进行D签订项目目标管理责任书E签订资源需求量计划
考题
多选题项目管理目标责任书的内容有（）。A项目管理实施目标B组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分C项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标D项目设计、采购、施工、试运行管理的内容和要求E项目所需资金的获取
考题
单选题“项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、（）、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险A
安全目标B
环境目标C
科技成果D
质量目标
考题
判断题工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。（）A
对B
错
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