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题目内容 (请给出正确答案)
单选题
具有“管理层次较多,管理幅度较小”特点的结构是()。
A

高型结构

B

扁型结构

C

直线结构

D

分支结构


参考答案

参考解析
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考题 “管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点?()A.扁平结构B.盘型结构C.园型结构D.锥型结构

考题 以下关于“团队的组织结构”的表达中,正确的是()。 A.管理层次与组织规模成反比,与管理幅度成正比B.管理层次与组织规模成正比,与管理幅度成反比C.具有挑战性\创造性的工作,管理幅度较大D.单一\重复的工作,管理幅度较小

考题 锥形结构的管理幅度较小,从而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态。() 此题为判断题(对,错)。

考题 与传统的金字塔式的组织结构相比,扁平化的组织结构具有的特点是() A.管理层次减少,管理幅度增加B.更多的授权C.管理层次增加,管理幅度减少D.自动化办公程度提高,信息传递速度加快

考题 下列关于管理幅度的说法正确的有()。A:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量 B:扁平结构是指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态 C:锤形结构是指管理幅度较小,管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态 D:管理幅度与管理层次成反比例关系 E:管理幅度与管理层次成正比例关系

考题 组织结构层次较多,管理幅度小,适合于传统行业的组织结构是()。

考题 扁平组织结构的特点是()。A、管理幅度大,管理层次少B、管理幅度大,管理层次多C、管理幅度小,管理层次少

考题 确定管理跨度通常是层次较高管理幅度较大,层次较低管理幅度较小。

考题 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是()。A、管理幅度较大B、管理层次较少C、管理幅度较小D、管理层次较多

考题 下列是扁平结构形态特征的是( )A、管理幅度较大B、管理幅度小C、管理层次较多D、呈现高精尖特征金字塔形态。

考题 管理幅度较小,从而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态的组织结构形态是()。A、扁平结构B、项目组结构C、事业部结构D、锥型结构

考题 锥型结构是管理幅度较小,从而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态。

考题 下列说法不属于扁平结构()。A、管理幅度较大B、管理层次较少C、管理层次较多D、信息传递速度快

考题 具有“管理层次较多,管理幅度较小”特点的结构是()。A、高型结构B、扁型结构C、直线结构D、分支结构

考题 管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组织,反之,则会形成扁平结构的组织。

考题 早期的管理组织结构中,通常管理幅度较窄,而管理层次较多。

考题 判断题管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组织,反之,则会形成扁平结构的组织。A 对B 错

考题 填空题组织结构层次较多,管理幅度小,适合于传统行业的组织结构是()。

考题 单选题扁平组织结构的特点是()A 管理幅度大,管理层次少B 管理幅度大,管理层次多C 管理幅度小,管理层次少D 管理幅度小,管理层次多

考题 单选题下列是扁平结构形态特征的是( )A 管理幅度较大B 管理幅度小C 管理层次较多D 呈现高精尖特征金字塔形态。

考题 单选题组织的基本结构形态有两种,分别是扁平结构形态和锥型结构形态,关于这两者结构形态,说法错误的是()。A 扁平结构的管理幅度较大、管理层次较少B 锥型结构的管理幅度较小,管理层次较多C 扁平结构信息的传递速度快D 锥型结构中,主管不能对每位下属进行充分、有效的指导和监督

考题 多选题下列关于管理幅度的说法正确的有()A管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量B扁平结构是指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态C锤形结构是指管理幅度较小,管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态D管理幅度与管理层次成反比例关系E管理幅度与管理层次成正比例关系

考题 不定项题扁平式组织结构的特点是( )。A管理幅度较大,管理层次较少B管理幅度较小,管理层次较多C管理幅度较小,管理层次较少D管理幅度较大,管理层次较多

考题 判断题早期的管理组织结构中,通常管理幅度较窄,而管理层次较多。A 对B 错

考题 多选题锥形结构形态的特征是( )。A管理层次少B管理幅度小C管理幅度较大D管理层次较多E金字塔形态

考题 单选题扁平组织结构的特点是()。A 管理幅度大,管理层次少B 管理幅度大,管理层次多C 管理幅度小,管理层次少

考题 多选题某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是()。A管理幅度较大B管理层次较少C管理幅度较小D管理层次较多