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单选题
可能影响组织项目团队的一个限制因素是()
A

执行组织和组织结构

B

小组成员之间沟通不畅

C

人员配备要求不够明确

D

小组士气


参考答案

参考解析
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考题 以下哪一项是对项目小组人员配备的限制性因素:( )A.预先为项目配备人员B.有关组织以前的招募经验C.找第三方专门负责人员招募和安置的工作D.小组成员培训要求

考题 一个会影响项目队伍的约束因素是——( )A.现有机构的组织结构B.项目队员间沟通不良C.模糊的人员需求D.团队的士气

考题 以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素( )A.执行组织的组织结构B.项目团队成员沟通不畅C.人员编制不明确D.团队士气

考题 强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指:( )A.组织实现目标的能力B.项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度C.项目经理对小组资源的权利度D.团队成员的凝聚力

考题 可能影响组织项目团队的一个限制因素是( )A.执行组织和组织结构B.小组成员之间沟通不畅C.人员配备要求不够明确D.小组士气

考题 可能影响项目小组的人员建设的一个制约因素:() A.执行机构的组织结构B.小组成员之间沟通不良C.不够明确的人员配备方面的要求D.小组的士气

考题 可能影响组织项目团队的一个限制因素是A、执行组织和组织结构B、小组成员之间沟通不畅C、人员配备要求不够明确D、小组士气

考题 高效项目团队的特征是()A、对项目目标的清晰理解B、每位成员的角色和职责界定明确C、队员之间不沟通D、团队士气高涨

考题 项目小组成员如果分布在不同的工作地点,他们就会倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况项目经理应该()A、保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式B、明确要求小组成员遵循组织的任务安排C、通过一定的象征性的措施和组织方式加强地点分散的小组成员的团结D、向小组成员提供最先进的通讯方式,并指定其使用方法

考题 可能影响项目小组的人员建设的一个制约因素:()A、执行机构的组织结构B、小组成员之间沟通不良C、不够明确的人员配备方面的要求D、小组的士气

考题 明确团队任务要求做到()。A、明确团队组织关系及沟通渠道B、选择合适的项目组织形式C、选拔项目经理D、调动团队成员积极性E、搞好团队学习

考题 团队式组织结构的组织中心是()A、职能B、工作小组C、产品或服务D、项目

考题 沟通管理计划的一个目的是提供有关以下信息()A、获取和储存信息的方法B、当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C、项目组织与干系人的责任关系D、每个项目小组成员的经验和技能水平

考题 以下哪一项是对项目小组人员配备的限制性因素()A、预先为项目配备人员B、有关组织以前的招募经验C、找第三方专门负责人员招募和安置的工作D、小组成员培训要求

考题 可能影响项目团队组织的约束是:()A、执行组织的组织结构B、团队成员之间的沟通很差C、对人员的要求不明确D、团队士气

考题 以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素()。A、执行组织的组织结构B、项目团队成员沟通不畅C、人员编制不明确D、团队士气

考题 强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指:()。A、组织实现目标的能力B、项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度C、项目经理对小组资源的权利度D、团队成员的凝聚力

考题 项目式组织结构的缺点不包括()。A、信息回路比较复杂B、项目成员处于多头领导状态C、项目团队与公司之间的沟通基本上依靠监理工程师D、项目组织成为一个相对封闭的组织,公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍E、项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理,容易出现沟通不够和交流不充分的问题

考题 可能影响组织项目团队的一个限制因素是()。A、执行组织的组织结构B、小组成员之间沟通不畅C、人员配备要求不够明确D、小组士气

考题 单选题以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素()。A 执行组织的组织结构B 项目团队成员沟通不畅C 人员编制不明确D 团队士气

考题 单选题可能影响项目小组的人员建设的一个制约因素:()A 执行机构的组织结构B 小组成员之间沟通不良C 不够明确的人员配备方面的要求D 小组的士气

考题 单选题沟通管理计划的一个目的是提供有关以下信息()A 获取和储存信息的方法B 当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C 项目组织与干系人的责任关系D 每个项目小组成员的经验和技能水平

考题 单选题可能影响组织项目团队的一个限制因素是()。A 执行组织的组织结构B 小组成员之间沟通不畅C 人员配备要求不够明确D 小组士气

考题 单选题以下哪一项是对项目小组人员配备的限制性因素()A 预先为项目配备人员B 有关组织以前的招募经验C 找第三方专门负责人员招募和安置的工作D 小组成员培训要求

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