考题
依据供应商的规模和经营品种划分，“行业领袖”供应商是指( )的供应商。A．生产规模大，经营品种少B．生产规模大，经营品种多C．生产规模小，经营品种少D．生产规模小，经营品种多
考题
着眼于向某个专业市场提供所需要的多系列产品的产品策略是()。
A:多系列全面型B:市场专业型C:产品系列专业型D:产品价格型
考题
产品组合策略主要有()。
A:产品价格型B:市场专业型C:产品系列专业型D:多系列全面型
考题
行业领袖供应商的特点是()。A:生产规模大，经营品种少
B:生产规模大，经营品种多
C:生产规模小，经营品种多
D:生产规模小，经营品种少
考题
生产经营规模犬、经营品品种多的供应属于()的供应商。A:专家级
B:行业领袖
C:低量无规模
D:量小品种多
考题
“麦当劳”和“肯德基”遍地开花体现了品牌延伸策略中的（）。A、特许经营策略B、一主多副策略C、一牌多品策略D、产品延伸策略
考题
TCL和海尔利用他们的品牌优势，几乎把其产品延伸到了整个家电行业，体现了（）的品牌延伸策略。A、产品延伸线策略B、一牌多品策略C、一主多副策略D、特许经营策略
考题
中间商经营某一行业的多系列、多品种产品策略叫什么？
考题
品牌延伸策略包括：（）。A、产品线延伸策略B、代理经营策略C、一牌多品策略D、特许经营策略
考题
配货决策是指中间商拟决定经营的花色品种，即中间商的产品组合。若中间商决定只经营某一家制造商的产品，则属于（）A、独家配货B、广泛配货C、杂乱配货D、专深配货
考题
中间商经营某一行业的多系列、多品种产品策略叫（）。A、独家产品B、广度产品C、深度产品D、混合产品
考题
广度产品策略指批发零售商经营某一行业的多系列、多品种产品。（）
考题
生产经营规模大，经营商品品种多的供应商属于（ ）的供应商。A、专家级B、行业领袖C、低量无规模D、量小品种多
考题
根据产品深度延伸战略的深浅情况，有以下几种具体战略方案可供选择（）A、品种单一化战略B、产品全系列战略C、品种多样化战略D、产品多系列战略E、品种齐全化战略
考题
根据产品宽度拓展战略的宽窄，有以下几种具体战略方案可供选择（）A、产品单系列战略B、产品多系列战略C、产品超多系列战略D、产品全系列战略E、产品多品种战略
考题
产品宽度拓展战略的具体方案有（）。A、产品单系列战略B、产品多系列战略C、产品全系列战略D、品种多样化战略E、品种单一化战略
考题
单选题配货决策是指中间商拟决定经营的花色品种，即中间商的产品组合。若中间商决定只经营某一家制造商的产品，则属于（）A
独家配货B
广泛配货C
杂乱配货D
专深配货
考题
单选题按供应商规模和经营品种进行供应商划分，那些生产规模大、经营品种多的供应商属于（ ）。A
专家级B
低量无规模C
行业领袖D
量小品种多
考题
多选题根据产品深度延伸战略的深浅情况，有以下几种具体战略方案可供选择（）A品种单一化战略B产品全系列战略C品种多样化战略D产品多系列战略E品种齐全化战略
考题
判断题广度产品策略指批发零售商经营某一行业的多系列、多品种产品。（）A
对B
错
考题
单选题行业领袖供应商的特点是（ ）。[2013年真题]A
生产规模大，经营品种少B
生产规模大，经营品种多C
生产规模小，经营品种多D
生产规模小，经营品种少
考题
单选题生产经营规模大，经营商品品种多的供应商属于（ ）的供应商。A
专家级B
行业领袖C
低量无规模D
量小品种多
考题
多选题根据产品宽度拓展战略的宽窄，有以下几种具体战略方案可供选择（）A产品单系列战略B产品多系列战略C产品超多系列战略D产品全系列战略E产品多品种战略
考题
单选题行业领袖供应商的特点是（ ）。A
生产规模大，经营品种少B
生产规模大，经营品种多C
生产规模小，经营品种多D
生产规模小，经营品种少
考题
多选题产品宽度拓展战略的具体方案有（）。A产品单系列战略B产品多系列战略C产品全系列战略D品种多样化战略E品种单一化战略
考题
单选题着眼于向某个专业市场提供所需要的多系列产品的产品策略是（）。A
多系列全面型B
市场专业型C
产品系列专业型D
产品价格型
考题
单选题中间商经营某一行业的多系列、多品种产品策略叫（）。A
独家产品B
广度产品C
深度产品D
混合产品
