网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
单选题
Sunrise公司五月份的实际销售额为$22,000,000,这一结果比预计销售额高$600,000。六月份的实际销售总额为$22,500,000。以0.7为平滑系数(α)使用指数平滑法进行计算时,Sunrise公司七月份的预计销售额将为()
A

$22,476,000。

B

$22,296,000。

C

$21,856,000。

D

$21,820,000。


参考答案

参考解析
解析: 答案为B先求六月份的预计销售总额=(22,000,000-600,000)*0.3+22,000,000*0.7=21,820,000 再求七月份的预计销售总额=22,500,000*0.7+21,820,000*0.3=15,750,000+6,546,000=22,296,000
更多 “单选题Sunrise公司五月份的实际销售额为$22,000,000,这一结果比预计销售额高$600,000。六月份的实际销售总额为$22,500,000。以0.7为平滑系数(α)使用指数平滑法进行计算时,Sunrise公司七月份的预计销售额将为()A $22,476,000。B $22,296,000。C $21,856,000。D $21,820,000。” 相关考题
考题 单选题当采用内部报告目的的边际贡献格式,部门经理绩效和部门绩效的区别是()。A 未分配的固定成本B 由部门经理控制的直接固定成本C 销售产品的直接变动成本D 由其他人控制的直接固定成本

考题 单选题当内部审计人员在评估各利润中心使用资源的效率时,( )会计方法和管理技术带来的好处最小。A 成本差异分析B 弹性预算C 作业管理法D 联合成本分摊

考题 单选题将共同成本分摊至各联合产品的主要目的是确定( )。A 副产品的销售价格B 判断是否某个联合产品需要停产C 预算共同成本和实际共同成本之间的差异D 财务报告中联合产品存货的成本

考题 单选题Manhattan公司有多个不同部门,且以独立的利润中心运营。当前,制造部门就UT-371电路板有5 000单位过剩生产能力,这种电路板是许多电子程序中的必备项目。关于这个电路板的信息如下。市场价$48,对外销售时的变动销售与分销成本$5,变动生产成本$21,固定生产成本$10,Manhattan的电子装配部门希望从公司内部购买4 500单位电路板,或者以$46每单位的价格从市场上购买相似电路板。电子装配部门经理认为如果选择内部购买,进行价格折让对两者是公平的,因为两个部门都属于同一家公司。为了使Manhattan公司的整体目标最优化,制造部门出售电路板给电子装配部门的最低价应当是( )。A $21B $26C $31D $46

考题 单选题以下哪项最好地描述了模拟模型可能的用途?()A 运行一个计算机程序如何按设计要求工作的原型B 研究一个新机器人工厂如何运作C 运行如果-怎样的场景,以确定输入的变化将如何影响决策D 研究生产成本,以确定假设和概率是否正确

考题 单选题下列关于作业管理法的描述错误的是( )。A 不能用于对外财务报告B 设计容易、花费不高C 可与及时生产制相配合D 与作业成本法是相关概念

考题 单选题下列哪一项不是对传统预算编制流程的批评?()A 当之前的反复预算讨论显示出计划支出过高时,对其做全面削减B 过分强调一个固定时间范围,比如一年C 直到预算期结束之后,传统预算才被用来业绩评估D 预算的结果中结合了财务指标和非财务指标

考题 单选题一个企业想要一个简便的方法来分摊服务部门的成本给生产部门,不需要分摊一个服务部门的成本给另一个服务部门。以下哪种方法能满足这些要求?()A 直接法B 按步向下法C 交叉法D 作业成本法

考题 单选题Johnson软件公司开发了一种新的软件包。Johnson的销售经理制定了以下的概率分布,用以描述该软件包的月度销售水平和相应的利润(亏损)的相对可能性。 如果Johnson决定销售这个新软件包,新增月度利润的期望值是()。A $24,000B $24,800C $23,200D $25,000

考题 单选题获得来自高层管理者的支持是计划和预算过程中一个完整的(如果不是最重要的)组成部分。当高层管理者对整个战略规划和组织预算有责任时,获得高层管理者的支持和批准就格外重要。下列哪一项不属于缺点?()A 减少预算编制所需要的时间B 可能导致预算完不成C 和参与型预算编制相比,自上而下的预算编制有它的缺点D 可能会限制下级层次对上级提议的目标的接受程度

考题 单选题在一个时间序列分析中,每年最后一个季度销售收入显示为一个尖峰。这种规律是以下哪项的例子()。A 趋势线B 无规则C 周期性规律D 季节性规律