网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:
题目内容
(请给出正确答案)
单选题
某纺织公司为了增强竞争优势、巩固市场地位,兼并了一家印染厂和一家服装厂,这项重大举措所采取的战略是( )
A
横向一体化战略
B
纵向一体化战略
C
同心多样化战略
D
复合多样化战略
参考答案
参考解析
解析:
暂无解析
更多 “单选题某纺织公司为了增强竞争优势、巩固市场地位,兼并了一家印染厂和一家服装厂,这项重大举措所采取的战略是( )A 横向一体化战略B 纵向一体化战略C 同心多样化战略D 复合多样化战略” 相关考题
考题
挑战企业要通过正常方式提高市场地位,必须创造性的建立自己的竞争优势,市场份额较小的企业采取的最常见的增加份额的竞争战略是( )。A.袭击战略和追随战略B.进攻战略和增长战略C.低成本战略和差异化战略D.资产压缩战略和求优战略
考题
某企业一直生产台式电脑,为了进一步扩大市场占有率,近年来又加大了平板电脑研发和投资力度,该企业的这项战略属于( )。A、企业业务战略
B、企业职能战略
C、企业竞争战略
D、企业总体战略
考题
华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势,华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于( )。A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.分析型战略组织
考题
长城公司是我国东部一家葡萄酒生产企业。近年来,很多具有品牌优势的国外酒类企业纷纷涉足中国市场,长城公司的市场地位受到威胁。长城公司为了自身的长期发展,与西部一家葡萄酒生产企业N公司达成战略联盟,双方约定定期交流生产技术,以增强竞争实力,共同抵抗国外酒类企业的威胁。以上资料说明,长城公司与N公司形成的战略联盟的类型属于( )。A.合资企业
B.相互持股投资
C.生产营销协议
D.技术交流协议
考题
(2017年)甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来,该公司依靠其成本优势,将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年,为了进入F国市场,甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是()。A.市场开发战略
B.相关多元化战略
C.市场渗透战略
D.产品开发战略
考题
华蓓公司是 Y 市一家生产婴幼儿用品的企业。各年来公司在 Y 市婴幼儿用品市场拥有稳定的市 场占有率。为了巩固其竞争优势,华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施有 利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于( )。A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.分析型战略组织
考题
S公司是一家新成立的电器企业,其规模不大,但拥有若干较有市场潜力的专利技术。该公司应选择以下哪个战略:()。A、采取成本领先战略,尽量扩大规模B、采取多元化战略,渗透每一战略所对应的市场,减少风险C、采取集中战略,集中优势,主攻某特定的顾客群或某产品系列的一个细分段
考题
单选题苏杭某民营企业为了稳定自己在行业中龙头老大的地位,想采取某种战略来充分利用现有产品或服务的潜力,强化现有产品或服务的竞争地位。那么下列战略开发中,该企业不会采取的是()。A
现有产品和市场B
新产品和现有市场C
现有产品和新市场D
新产品和新市场
考题
单选题乙公司是一家物流公司,为了减少竞争压力,并且增强自身的实力,该公司决定并购另外一家物流公司。乙公司采用的战略属于()。A
前向一体化战略B
后向一体化战略C
横向一体化战略D
市场渗透战略
考题
单选题甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅,在全国有100多家门店。为了在行业中始终保持领先地位,公司在内部设立了研究所,紧跟市场需求变化,定期开发特色菜上市,赢得了消费者好评。根据上述描述,甲公司采取的发展战略类型是( )。A
多元化战略B
市场开发战略C
市场渗透战略D
产品开发战略
考题
单选题甲公司是一家运动用品企业。该公司为了更好的应对竞争、明确竞争目标,根据产品的相似性、面对市场的差异、所采取的战略类型等标准将自身所面对的竞争对手区分为不同类别。这些被区分出来的企业称为( )。A
企业集团B
竞争对手C
战略群组D
战略联盟
考题
单选题S公司是一家新成立的电器企业,其规模不大,但拥有若干较有市场潜力的专利技术。该公司应选择以下哪个战略:()。A
采取成本领先战略,尽量扩大规模B
采取多元化战略,渗透每一战略所对应的市场,减少风险C
采取集中战略,集中优势,主攻某特定的顾客群或某产品系列的一个细分段
考题
判断题纵向一体化战略是指为了扩大产品规模、降低成本、巩固企业的市场地位,提高企业的竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略。A
对B
错
热门标签
最新试卷