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单选题
项目经理的权限大到最大的项目管理组织模式是(  )。
A

强矩阵式

B

平衡矩阵式

C

职能式

D

项目式


参考答案

参考解析
解析:
更多 “单选题项目经理的权限大到最大的项目管理组织模式是( )。A 强矩阵式B 平衡矩阵式C 职能式D 项目式” 相关考题
考题 下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是( )。A.职能式B.项目式C.平衡矩阵式D.强矩阵式

考题 ● 在(31)中,项目经理权限最大。(31)A.职能型组织B.弱矩阵型组织C.强矩阵型组织D.项目型组织

考题 在(31)中,项目经理权限最大。 A.职能型组织 B.弱矩阵型组织 C.强矩阵型组织 D.项目型组织

考题 下面属于项目经理权限的是( )。 A.组织项目经理部编制施工项目管理实施规划B.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理C.搞好组织协调,解决项目实施中出现的各种问题D.参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权

考题 矩阵式组织的优点有() A、每个项目组成员有两个领导B、利于横向、纵向沟通C、项目经理有相当大的独立性和权限D、项目经理责任制,项目目标非常明确

考题 某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目,并任命了项目经理,要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是( )。A.职能组织结构B.项目组织结构C.线性组织结构D.矩阵组织结构

考题 在()中,项目经理权限最大。A.职能型组织 B.弱矩阵型组织 C.强矩阵型组织 D.项目型组织

考题 项目经理权限由大到小的顺序是( )。 A、职能式——项目式——矩阵式 B、职能式——弱矩阵式——项目式 C、矩阵式——职能式——项目式 D、项目式——矩阵式——职能式

考题 项目经理权限由大到小的顺序是( )。A.职能式——项目式——矩阵式 B.职能式——弱矩阵式——项目式 C.矩阵式——职能式——项目式 D.项目式——矩阵式——职能式

考题 下列关于国际上,施工企业项目经理的地位和作用的特征描述正确的是( )。A.项目经理是一个技术岗位,而不是一个管理岗位 B.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人 C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调 D.项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定 E.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位

考题 关于国际上施工企业项目经理的说法,不正确的是()。A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人 B.项目经理是一个组织系统中的管理者 C.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定 D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作

考题 国际上,关于施工企业项目经理的地位和作用,下列说法正确的是()A.项目经理是一个组织系统中管理者,有物资采购权等管理权限 B.项目经理是—个企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作 D.项目经理是一个技术岗位

考题 下列组织形式中,项目经理权限最大的组织形式是( )。 A.职能式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式

考题 下列有关国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征的说法错误的是( )。 A.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位 B.项目经理是一个组织系统中的管理者 C.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人 D.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定

考题 编制项目管理目标责任书的依据包括()。A、项目合同文件 B、项目管理规划大纲 C、组织的管理制度 D、组织的经营方针和目标 E、组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配办法

考题 选聘称职的项目经理,组建项目经理部,明确责任、义务和权限,是施工项目管理内容中的( )的内容之一。A.施工项目目标控制 B.建立施工项目管理组织 C.降低施工成本 D.保证项目目标的实现

考题 选聘称职的项目经理,组建项目经理部,明确责任、权限和义务,是施工项目管理内容中的()。A、施工项目目标控制B、建立施工项目管理组织C、施工项目合同管理D、编制施工项目管理规划

考题 你最近指定了某个项目经理负责你组织的关键项目,你想给项目经理权限去应用组织资源到项目活动上。你应该使用哪个文档()A、资源授权文B、工作分解结构C、项目章程D、项目范围说明书

考题 选聘称职的项目缢理,组建项目经理部,明确责任、权限和义务,是施工项理内容中的()A、施工项目目标控制B、建立施工项目管理组织C、施工项目合同管理D、编制施工项目管理规划

考题 下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()A、职能式B、项目式C、平衡矩阵式D、强矩阵式

考题 单选题企业的项目组织结构,以下哪种结构形式的项目经理权限最大:()A 职能式组织结构B 项目式组织结构C 平衡矩阵式组织结构D 强矩阵式组织结构

考题 单选题项目经理的权限最大的组织模式是 ( )。A 弱矩阵式B 项目式C 平衡矩阵式D 职能式

考题 单选题关于施工企业项目经理的地位和作用的说法,错误的是()。A 项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B 项目经理不但是一个管理岗位,还是一个技术岗位C 项目经理是一个组织系统中的管理者D 项目经理是否有****、财权和物资采购权等管理权限由其上级确定

考题 单选题项目经理的权限最大的项目管理组织结构形式是( )。A 强矩阵式B 平衡矩阵式C 职能式D 项目式

考题 单选题项目经理的权限大到最大的项目管理组织模式是( )。A 强矩阵式B 平衡矩阵式C 职能式D 项目式

考题 单选题你最近指定了某个项目经理负责你组织的关键项目,你想给项目经理权限去应用组织资源到项目活动上。你应该使用哪个文档()A 资源授权文档B 工作分解结构C 项目章程D 项目范围说明书

考题 多选题编制项目管理目标责任书的依据包括()。A项目合同文件B项目管理规划大纲C组织的管理制度D组织的经营方针和目标E组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配办法

考题 单选题选聘称职的项目缢理,组建项目经理部,明确责任、权限和义务,是施工项理内容中的()A 施工项目目标控制B 建立施工项目管理组织C 施工项目合同管理D 编制施工项目管理规划