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单选题
在合作伙伴分类矩阵中,竞争性合作伙伴()。
A

竞争力高,增值率高

B

竞争力高,增值率低

C

竞争力低,增值率高

D

竞争力低,增值率低


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
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考题 在实际运作中,企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴,对于中期需求而言,可根据竞争力和增值率对供应链的重要程度的不同,选择不同类型的合作伙伴即在()中作出选择 A.有影响力的合作伙伴B.战略性合作伙伴C.竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴D.普通合作伙伴

考题 市场竞争力较强,产品或服务增值率较低的合作伙伴应该作为() A.有影响力的合作伙伴B.战略性合作伙伴C.普通合作伙伴D.竞争性/技术性合作伙伴

考题 调整、收集有关合作伙伴的生产、运作等方面的信息,属于合作伙伴的综合评价选择过程中的哪个阶段?()A.评价合作伙伴B.制定合作伙伴指标体系C.合作伙伴参与D.实施供应链合作关系

考题 调整、收集有关合作伙伴的生产、运作等方面的信息,属于合作伙伴的综合评价选择过程中的哪个阶段()A、评价合作伙伴B、制定合作伙伴指标体系C、合作伙伴参与D、实施供应链合作关系

考题 竞争性或技术性合作伙伴供应商的特征是()。A、在供应链中的地位作用和影响力重要B、有专业技术或独特竞争力C、合作伙伴数量众多D、重要度属于C类伙伴关系E、通过专业技能或资格评审进行评价和选择。

考题 在合作伙伴分类矩阵中,竞争性合作伙伴()。A、竞争力高,增值率高B、竞争力高,增值率低C、竞争力低,增值率高D、竞争力低,增值率低

考题 对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择()A、有影响力的合作伙伴;B、战略性合作伙伴;C、普通合作伙伴;D、竞争性/技术性合作伙伴

考题 在终端运营转型中,公司重点管理的代理商有战略合作伙伴以及()A、六星级渠道B、本地核心合作伙伴C、本地重要合作伙伴D、星级渠道

考题 对于长期需求而言,合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率,因此最好选择()。A、战略性合作伙伴关系B、普通合作伙伴C、竞争性合作伙伴D、技术性合作伙伴

考题 选择合作伙伴的第一步是()。A、分析市场竞争环境B、确立合作伙伴选择目标C、制定合作伙伴评价标准D、评价合作伙伴

考题 合作伙伴综合评价的第一步是()。A、分析市场竞争环境B、确立合作伙伴选择目标C、制定合作伙伴评价标准D、评价合作伙伴

考题 在合作伙伴分类矩阵中,有影响力的合作伙伴()A、竞争力高,增值率高B、竞争力高,增值率低C、竞争力低,增值率高D、竞争力低,增值率低

考题 供应链管理源于交易伙伴和扩展的合作伙伴,共同协作达到竞争性优势。

考题 对于短期或某一短暂市场需求而言,需选择()满足需求。A、战略性合作伙伴B、普通合作伙伴C、有影响力的合作伙伴D、竞争性合作伙伴

考题 根据合作伙伴在供应链中的增值作用和他的竞争实力,合作伙伴分为四类,其中竞争力和增值作用多很大的合作伙伴是()A、战略性合作伙伴B、普通合作伙伴C、有影响力的合作伙伴D、竞争性/技术性合作伙伴

考题 根据合作伙伴在供应链中的增值作用和他的竞争实力,合作伙伴可分为()、()、()、()。

考题 多选题竞争性或技术性合作伙伴供应商的特征是()。A在供应链中的地位作用和影响力重要B有专业技术或独特竞争力C合作伙伴数量众多D重要度属于C类伙伴关系E通过专业技能或资格评审进行评价和选择。

考题 单选题对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择()。A 有影响力的合作伙伴B 战略性合作伙伴C 普通合作伙伴D 竞争性/技术性合作伙伴

考题 单选题在合作伙伴分类矩阵中,战略性合作伙伴()。A 竞争力高,增值率高B 竞争力高,增值率低C 竞争力低,增值率高D 竞争力低,增值率低

考题 单选题根据合作伙伴在供应链中的增值作用和他的竞争实力,合作伙伴分为四类,其中竞争力和增值作用多很大的合作伙伴是()A 战略性合作伙伴B 普通合作伙伴C 有影响力的合作伙伴D 竞争性/技术性合作伙伴

考题 单选题在合作伙伴分类矩阵中,有影响力的合作伙伴()A 竞争力高,增值率高B 竞争力高,增值率低C 竞争力低,增值率高D 竞争力低,增值率低

考题 填空题根据合作伙伴在供应链中的增值作用和他的竞争实力,合作伙伴可分为()、()、()、()。

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考题 单选题对于短期或某一短暂市场需求而言,需选择()满足需求。A 战略性合作伙伴B 普通合作伙伴C 有影响力的合作伙伴D 竞争性合作伙伴

考题 单选题对于长期需求而言,合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率,因此最好选择()。A 战略性合作伙伴关系B 普通合作伙伴C 竞争性合作伙伴D 技术性合作伙伴

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