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单选题
下面所列哪种人员为项目提供资源和支持,负责为项目成功创造条件?()
A

项目干系人

B

项目经理

C

部门经理

D

项目发起人


参考答案

参考解析
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考题 项目资源是指为成功达到项目目标所必需的人力和物力资源,缺乏资源支持的原因有()。 A、项目缺乏高层管理者的支持B、项目需求被故意低估C、有多个项目在开发以至于没有足够的资金来运转D、项目目标被有意模糊化E、项目不具备可行性

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考题 矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中,项目经理的职责有( )。 A.确定项目参加人员 B.负责项目执行 C.控制项目进度 D.管理项目预算 E.为项目提供技术支持

考题 ( )是项目集的决策机构,负责为项目集的管理方式提供支持。A:项目集指导委员会 B:项目治理委员会 C:项目集变更控制委员会 D:项目管理办公室

考题 在( )项目组织结构下,项目管理人员负责项目的结果,而职能管理人员负责提供达到结果所需要的资源。A.矩阵式 B.职能式 C.混合式 D.项目式

考题 工作环境对专业技术人员科学素养提高的作用不包括()。A、为塑造个性提供熔炉B、为项目研究设置考评C、为素养提升创造条件D、为才智展示提供平台

考题 在以下哪项项目组织结构下,项目管理人员负责项目的结果,面职能管理人员负责提供达到结果所需要的资源()。A、矩阵式B、职能式C、混合式D、项目式

考题 以下哪一项是组织主题的目的?()A、为使用资源的成本设定容许偏差B、为参加项目工作的人员提供项目管理培训C、定义在项目中谁负责执行责任和谁负责最终责任的结构D、建立控制机构以允许例外管理

考题 项目前评估的根本目的是为项目的()提供支持和保障。A、项目设计B、投资决策C、项目实施D、项目组织

考题 下面所列试验项目为检测油品电气性能好坏的项目是()。A、水溶性酸;B、水分;C、闪点;D、击穿电压

考题 下列哪一项不是公司为团队提供充分的资源支持?()A、适当的设备B、充足的人员C、必要的鼓励D、及时的信息E、优秀的项目

考题 下面所列哪种人员为项目提供资源和支持负责为项目成功创造条件()A、项目干系人B、项目经理C、部门经理D、项目发起人

考题 如新项目的信息由项目管理处第一负责人提供,且系该负责人关系资源并运作成功,则按规定予以项目奖励的()给予奖励A、0.2%B、0.4%C、0.6%D、0.8%

考题 下列是属于财务总部职责的是()A、保障投资项目资金需求B、负责投资项目付款帐务处理,并提供付款信息C、年度投资计划与预算的综合平衡D、参与项目核算,为项目总决算提供财务支持

考题 今年拟安排地方政府专项债券()万亿元,比去年增加()亿元,为重点项目建设提供资金支持,也为更好防范化解地方政府债务风险创造条件。

考题 为实现成功的管理,项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中,项目经理不做以下哪个?()A、制定程序B、组织人员C、为股东负责D、注重组织和结构E、b和d都对

考题 矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中,项目经理的职责有()。A、确定项目参加人员B、负责项目执行C、控制项目进度D、管理项目预算E、为项目提供技术支持

考题 为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。A、制订流程B、团结人员C、为项目干系人提供所需要的成果D、关注组织及其机构

考题 下列属于项目沟通的作用的有()。A、为项目决策和计划提供依据B、为组织和控制管理过程提供依据和手段C、有利于建立和改善人际关系D、为保障项目质量提供直接动力E、为项目经理的成功领导提供重要手段

考题 单选题在以下哪项项目组织结构下,项目管理人员负责项目的结果,面职能管理人员负责提供达到结果所需要的资源()。A 矩阵式B 职能式C 混合式D 项目式

考题 多选题矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中,项目经理的职责有()。A确定项目参加人员B负责项目执行C控制项目进度D管理项目预算E为项目提供技术支持

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