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判断题
经理部物资部负责更新填写物资合同台账。
A

B


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考题 项目进场后30个工作日内,经理部物资部负责指导项目物资部编制。

考题 项目物资部材料工程师按照合同约定按月或定期办理物资验收手续,填写《物资验收单》,物资验收单经项目部商务经理、项目经理审核后报上级物资部复核

考题 《物资需用总计划表》由项目物资部填写。

考题 策划实施期间,由于合同范围调整、设计变更等原因需要对策划内容进行动态管理,项目物资部负责策划更新及报批。

考题 项目部授权范围内自行组织的物资采购,项目物资部负责将签订的合同或者协议只需在办理对应物资结算时提供给上级物资部存档备查即可。

考题 项目物资策划由项目物资部编制,项目商务部、技术部、安监部部评审,项目经理审核后报经理部物资部审批。

考题 经理部物资部负责更新填写物资合同台账。

考题 物资供销体制是指物资经营业务的分工关系,物资供销分工大体分()三种形式。A、产需直接见面,签订供货合同B、直接见面,签订供货合同C、由物资部门设立各种专业公司等负责供应D、地方管理物资自由采购E、由物资部门总负责供应

考题 电子商务采购管理中,由()验收签认。A、局物资部门B、公司物资部门C、局指物资部门D、项目经理部物资部门

考题 项目物资部负责编写公司(分公司)合同的交底,并负责按照合同约定实施物资采购

考题 项目退场物资的去向由经理部物资部进行协调、指导。

考题 项目物资部负责按照合同约定,及时与供应商办理物资验收结算手续

考题 项目物资部负责接收公司(分公司)合同的交底,并负责按照合同约定实施物资采购。

考题 项目所需主要材料、大宗材料,项目经理部应编制材料需要量计划,由()订货或采购。A、项目经理部B、项目物资部门C、项目采购工程师D、企业物资部门

考题 物资合同签订的流程为() ①经招标小组评审,报分管领导审核,分公司(公司)经理审批 ②物资部门根据招标文件、评标结论等草拟合同 ③更新填写物资合同台账 ④对项目部进行交底A、①③②④B、②①④③C、②①③④D、②④①③

考题 项目物资部主要负责物资合同管理流程()工作。A、洽谈合同B、合同交底C、合同审批D、合同执行

考题 合同交底由()完成。A、公司(分公司)物资部B、项目物资部C、物资负责人D、商务经理

考题 物资供方评定,应严格按照程序进行,下列程序错误的是()。A、物资供方的评定工作由公司物资部经理负责B、供应商资格评价表的内容要求由采购人员填写C、各级采购人员进行综合评定后填写评价意见D、公司物资部经理负责审核

考题 判断题项目物资部负责编写公司(分公司)合同的交底,并负责按照合同约定实施物资采购A 对B 错

考题 判断题项目物资部材料工程师按照合同约定按月或定期办理物资验收手续,填写《物资验收单》,物资验收单经项目部商务经理、项目经理审核后报上级物资部复核A 对B 错

考题 判断题项目进场后30个工作日内,经理部物资部负责指导项目物资部编制。A 对B 错

考题 判断题项目物资部负责接收公司(分公司)合同的交底,并负责按照合同约定实施物资采购。A 对B 错

考题 单选题项目物资部主要负责物资合同管理流程()工作。A 洽谈合同B 合同交底C 合同审批D 合同执行

考题 单选题项目所需主要材料、大宗材料,项目经理部应编制材料需要量计划,由()订货或采购。A 项目经理部B 项目物资部门C 项目采购工程师D 企业物资部门

考题 单选题合同交底由()完成。A 公司(分公司)物资部B 项目物资部C 物资负责人D 商务经理

考题 判断题策划实施期间,由于合同范围调整、设计变更等原因需要对策划内容进行动态管理,项目物资部负责策划更新及报批。A 对B 错

考题 单选题物资合同签订的流程为() ①经招标小组评审,报分管领导审核,分公司(公司)经理审批 ②物资部门根据招标文件、评标结论等草拟合同 ③更新填写物资合同台账 ④对项目部进行交底A ①③②④B ②①④③C ②①③④D ②④①③