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问答题
A物流公司与B公司初步达成了提供配送服务的意向,每年的合同金额为2000万元。但A物流公司此时所拥有的车辆并不能满足其运输要求,在买不买车辆的问题上,物流公司面临两个选择:  (1)立即投资200万元购置车辆,组建自己的车队;  (2)暂不买车,租车经营。  请用所学知识回答自营车队与租车经营的利弊各在什么地方?

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考题 乙公司购买甲公司5吨水泥,约定由甲公司负责运送。甲公司法定代表人李四委托丙物流公司运输。丙物流公司安排本公司司机张三驾驶运输车辆运送。在运输途中,张三因酒后驾驶将车辆开进河中浸湿了水泥,致使乙公司未能及时收到符合约定条件的水泥,造成施工停工损失2万元。乙公司的损失应向( )主张赔偿A.甲公司C.张三B.丙物流公司D.李四

考题 由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为( )。A.企业自营物流 B.专业子公司物流 C.第三方物流 D.运输物流

考题 在二次物流优化业务流程中,负责配送的运输公司(车队)对所辖车辆、司机进行管理、调度,可以根据实际情况更改配送计划。

考题 车辆定位的目标市场有:具有一定规模的运输物流公司、()等。A、危险品运输车辆B、银行运钞车C、公安巡警车D、医院救护车E、生产制造业务的内部运输队F、出租车公司、公交车队

考题 货车记账卡代理扣款业务中,货运公司原则上应满足以下基本条件()A、货运公司申请办理代扣业务的运输车辆为其自有车辆;B、货运公司及其实际控制人征信记录无违约记录;C、货运公司已取得相应物流运输资质并持续经营一年以上。D、货运公司已取得相应物流运输资质

考题 配送车辆应全部由公司提供,租车辆不利于公司发展。

考题 配送过程中如遇到突发事件需增加、删减或调整配送计划和更改运输车辆时,地市公司(区域公司)物流(配送)管理人员的正确操作是()。A、落实情况并及时与省(市、区)物流(配送)部门、运输车队和加油站进行沟通,向省(市、区)物流(配送)部门提报有关请求,由省(市、区)物流(配送)部门根据实际情况进行调整或在其授权下进行调整B、及时增加、删减或调整配送计划和更改运输车辆,事后向省(市、区)物流(配送)部门汇报C、不允许更改D、由运输车辆与加油站之间协调处理后,向省(市、区)物流(配送)部门汇报

考题 公车是指公司机关及所属各单位所拥有的各种机动车辆(包括自有车辆及外租车辆,及与单位签订承运服务合同的车辆)。但与单位签订承运服务合同的车辆除外。

考题 ()主要是针对在社会上单打独头的个人运力,他们一般专门为物流公司服务,目前他们是中国长途运输力量的主力。A、社会个人运力B、正规物流公司专线运输车辆C、社会运输车队D、军队运输车队

考题 如果物流功能替代性弱,很少有物流公司能提供企业需要的物流服务,只有企业自己才能完成,这种情况下,自营物流是明智的选择。

考题 美国通用汽车在美国的14个州中,大约有400个供应商负责把各自的产品送到30个装配工厂进行组装,由于卡车满载率很低,使得库存和配送成本急剧上升,为了降低成本、改进内部物流管理、提高信息处理能力,通用委托Penske专业物流公司为它提供第三方物流服务。调查了解半成品的配送路线之后,Penske公司建议通用汽车公司在Cleveland使用一家有战略意义的配送中心,配送中心负责接受、处理、组配半成品,由Penske派员工管理,同时Penske也提供60辆卡车和72辆拖车,除此之外,还通过EOI系统帮助通用汽车公司调度供应商的运输车辆以便实现JIT送货,为此,Penske设计了一套最优送货路线,增加供应商的送货频率,减少库存水平,改进外部物流活动,运用全球卫星定位技术,使供应商随时了解行驶中的送货车辆的方位。与此同时,Penske通过在配送中心组配半成品后,对装配工厂实施共同配送的方式,既降低了卡车空载率,也减少了通用汽车公司的运输车辆,只保留了一些对Penske所提供的车队有必要补充作用的车辆,这样也减少了通用汽车公司的运输单据处理费用。另外,美国通用汽车公司选择目前国际上最大的第三方物流公司Ryder负责其土星和凯迪拉克两个事业部的全部物流业务,选择AlliedHoldings负责北美陆上车辆运输任务,选择APL公司和WWL公司负责产品的洲际运输。问题: (1)Penske公司为美国通用汽车公司提供的物流服务的内涵是什么? (2)结合案例,你认为物流服务具有哪些特性?

考题 第三方物流运作模式材料一:通用汽车公司(简称"通用"),是世界上最大的汽生产商,总部位于底特律,在美国的14个州中,大约有400个供应商负责把各自的产品送到通用的30个装配工厂进行组装:原先通用采取的是卡车运输,但卡车满载率很低,导致库存和配送成本急剧上升。在这种形势下,通用选择Penske专业物流为它提供第三方物流服务,期望能够改进内部物流管理,提高信息处理能力,降低成本。针对通用半成品的配送问题,Penske进行了详细的调查并给出了他们的方案。Penske公司建议通用在Cleveland建立一个负责接受、处理、组配半成品的配送中心,Penske可以派人协助管理,同时提供运输配送车辆(包括60辆卡车、72辆拖车)。对于通用的配送路线问题,Penske也进行了重新的规划,他们提出可以通过自己的EOI系统帮助通用汽车公司调度供应商的运输车辆以便实现JIT送货。为此,Penske还设计了最优送货路线,以增加供货频率,改进外部物流活动,全球卫星定位追踪车辆,实施共同配送降低空载率,这样也减少了通用汽车的运输单据处理费用。通用公司并非只有Penske一个物流合作伙伴,还有其他不同的公司负责不同的物流职能,国际最大的第三方物流公司Ryde负责其土星和凯迪拉克两个事业部的全部物流业务,AlliedHoldings负责北美陆上车辆运输,API公司、WWL公司负责产品的洲际运输。材料二:福特汽车原来也拥有多个物流服务提供商为其提供现代化物流服务,但是福特并没有从中获利,众多物流服务商之间缺乏联系和沟通,各自分管的物流业务分割严重。为了改善这一情况福特将全球物流供应商缩减到5个。然而1999年,全球最大的第三方物流供应商Ryder最终成为了福特公司全球惟一一个全球物流网络管理商。 根据上述材料,这两个案例中出现的第三方物流运作模式有何异同?

考题 运输型物流企业要选择容积量比较大的物流车辆,而仓储配送型物流企业则选择车型较小,比较灵活的物流车辆。这体现了选择车辆适用性的()方面。A、符合自身物流特征B、符合自身服务的行业特征C、符合产品特征D、符合相关政策

考题 先在当地建立物流配送公司,然后发展该地区的连锁业务()。A、通过购买车辆增加公司运输能力B、通过加大仓库商品的库存,来提高订单满足率C、让供应商提前送货D、委托专业的物流公司承担物流配送业务

考题 前身为江山化工厂的东大集团,建厂50年来,物料运输一直由公司车队承担。车队26名员工,18辆大货车,加上一个修理厂,运转费用不菲,效率却不高。司机上班拖拖拉拉,偷工怠工现象严重,有时为了私自揽活延长运输时间,使原材料不能及时入库,给企业带来不少负面影响。办法想了不少,成效却是寥寥。 公司决定向内部招标拍卖,18辆车卖掉了12辆;收回75万元,14名司机中标,其余车辆报废,人员分流。被拍卖车辆的驾驶人员承担了公司运输任务,运价先是与公司以前平均运价持平;过渡2个月后降低0.02元,与市场价持平;紧接着又比市场价降低0.03元。车成了自己的,每辆车运行里程比拍卖前多出2倍。半年的时间公司就节约了运输费用184万元。此外工资、车辆维修费等一概不用公司负担,合计节约费用354万元。 当被拍卖车辆逐渐进入报废期时,公司开始将运输推向社会,先是面向社会公开竞价招标,年节约运费390万元;然后又对运量相对集中的几条线路公开招标买断,吨公里运价由0.44元降到0.2元,前后节支1431万元。 东大化工集团实践证明()。A、企业物流合理化,可以提高企业核心竞争力B、企业物流社会化,可以为企业带来经济效益C、企业物流社会化是社会物流服务水平的提高前提D、企业物流社会化可以促进社会运输业的发展

考题 由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为( )。A、企业自营物流B、专业子公司物流C、第三方物流D、运输物流

考题 问答题美国通用汽车在美国的14个州中,大约有400个供应商负责把各自的产品送到30个装配工厂进行组装,由于卡车满载率很低,使得库存和配送成本急剧上升,为了降低成本、改进内部物流管理、提高信息处理能力,通用委托Penske专业物流公司为它提供第三方物流服务。调查了解半成品的配送路线之后,Penske公司建议通用汽车公司在Cleveland使用一家有战略意义的配送中心,配送中心负责接受、处理、组配半成品,由Penske派员工管理,同时Penske也提供60辆卡车和72辆拖车,除此之外,还通过EOI系统帮助通用汽车公司调度供应商的运输车辆以便实现JIT送货,为此,Penske设计了一套最优送货路线,增加供应商的送货频率,减少库存水平,改进外部物流活动,运用全球卫星定位技术,使供应商随时了解行驶中的送货车辆的方位。与此同时,Penske通过在配送中心组配半成品后,对装配工厂实施共同配送的方式,既降低了卡车空载率,也减少了通用汽车公司的运输车辆,只保留了一些对Penske所提供的车队有必要补充作用的车辆,这样也减少了通用汽车公司的运输单据处理费用。另外,美国通用汽车公司选择目前国际上最大的第三方物流公司Ryder负责其土星和凯迪拉克两个事业部的全部物流业务,选择AlliedHoldings负责北美陆上车辆运输任务,选择APL公司和WWL公司负责产品的洲际运输。问题: (1)Penske公司为美国通用汽车公司提供的物流服务的内涵是什么? (2)结合案例,你认为物流服务具有哪些特性?

考题 问答题美国通用汽车在美国的l4个州中,大约有400个供应商负责把各自的产品送到30个装配工厂进行组装,由于卡车满载率很低,使得库存和配送成本急剧上升。为了降低成本,改进内部物流管理,提高信息处理能力,通用汽车委托Penske专业物流公司为它提供第三方物流服务。调查了解半成品的配送路线之后,Penske公司建议通用汽车公司在Cleveland使用一家有战略意义的配送中心,配送中心负责接受、处理、组配半成品,由Penske派员工管理,同时Penske也提供60辆卡车和72辆拖车,除此之外,还通过EOI系统帮助通用汽车公司调度供应商的运输车辆以便实现JIT送货,为此,Penske设计了一套最优送货路线,增加供应商的送货频率,减少库存水平,改进外部物流活动,运用全球卫星定位技术,使供应商随时了解行驶中的送货车辆的方位。与此同时,Penske通过在配送中心组配半成品后,对装配工厂实施共同配送的方式,既降低卡车空载率,也减少通用汽车公司的运输车辆,只保留了一些对Penske所提供的车队有必要补充作用的车辆,这样也减少了通用汽车公司的运输单据处理费用。另外,美国通用汽车公司选择目前国际上最大的第三方物流公司Ryder负责其土星和凯迪拉克两个事业部的全部物流业务,选择Allied Holdings负责北美陆上车辆运输任务,选择APL公司、wwL公司负责产品的洲际运输。  请回答:结合此案例谈一谈物流服务对于物流企业的重要意义。

考题 问答题某物流企业随着业务拓展,需新购置部分车辆,公司运输部经理王先生最近在为选什么车型的车辆感到头疼。您能为王先生在物流企业选择车型方面提出有价值的参考意见吗?

考题 问答题通用汽车公司在美国的14个州,约有400个供应商负责把各自的产品送到30个装配工厂进行组装,这样将导致库存和配送成本急剧上升,为了提高内部物流管理,委托了Penske专业物流公司为其提供物流服务。 请问Penske专业物流公司在通用汽车公司经营系统中充当的是什么角色,并阐述其特征。

考题 问答题某物流企业主要为客户开展物流配送业务服务,公司自有车辆若干。公司经理张先生最新在思索一个问题:公司配备的数量不太合适,应该根据公司客户的业务情况确定较合理的车辆数量,既能满足客户服务需求,同时又不让车辆资源闲置,张先生让刚参加工作的小王算出合理的车辆数量。小王从资料中查到,有两种方法:配送总量法和节约里程法,都可以计算出企业所需的合理车辆数,但小王不太清楚这两种方法有什么不同。您能给小王介绍一下吗?

考题 判断题配送车辆应全部由公司提供,租车辆不利于公司发展。A 对B 错

考题 问答题上海某物流公司成立于1994年。成立之初,公司只有4辆卡车,业务主要是某厂的配套运输。但此时,该工厂的效益日渐滑坡,1996年8月该厂停产了。此物流公司的员工为了生计,不得不向外揽活。就这样,开始了它在第三方物流领域的探索。1992年,邓小平南巡讲话之后,上海加大了对浦东开发开放的力度,一大批国际知名企业纷纷到浦东落户。外资企业的到来打破了国有企业条块分割、自给自足的局面,运输市场需求旺盛,为许多中小企业提供了发展良机。该公司抓住了这一机会,历经磨难,稳步发展。该物流公司于1999年7月更改为股份有限责任制。此时,公司已拥有各类营运车辆110辆,注册资本达160万元,实际资本为500余万元。1.服务项目该物流公司拥有停车场地2.6万平方米,办公及商务用房1500平方米,可供仓储面积12000平方米。公司的主要服务项目为: (1)物流咨询。用最科学、最经济的方式,为客户提供物流方案的策划、组织和实施。 (2)跨省市快运。构建全国快运网络,承接各类物资的整车、零担快运业务,确保将货物快速、准时、安全地运到目的地。 (3)仓储服务。大型仓库和堆场,可提供各类物资的保管、存储和中转配送服务。同时,还可提供货品整理、包装等配套服务。 (4)多式联运。对大批量、长距离的货物,可组织公路、铁路、水路和航空等多种方式的联合运输,一票到底,全程负责。2.运输业务在运输方面,公司的业务主要分为两大部分:自运和配载。苏浙皖三省由公司自有车辆运输,其他省市由协作单位车辆运输。为保证服务质量,公司对协作单位的资质有较严格的要求。协作单位经评估合格后,与公司签订合作合同,并被列为公司的合格分供方。对于大批量的货物,公司还可以组织铁路、水路、航空等多种方式的联合运输。在确保安全、及时的条件下,尽可能为客户降低物流成本。3.现代管理为保证服务质量,公司按照IS09002国际认证的要求,规范内部管理,并与1997年通过审核,取得国际品保认证。现代物流的发展离不开现代通信和信息技术的支持。该公司为进一步巩固自己在市场上的竞争优势,在同行中率先装备了车辆调度和信息管理系统。该系统具有全球卫星定位功能,调度中心通过电子地图能随时定位车辆的准确位置。通过车载电话,驾驶员与调度中心能随时保持双向信息沟通。这样,货物在运输途中的及时性和安全性就有了进一步的保障。请回答: 1.除了仓储和运输服务以外,综合服务型物流企业还可以为客户提供哪些服务?并请详细解释。 2.一个物流企业要想成为综合服务型物流企业,需要满足哪些要求?

考题 单选题()主要是针对在社会上单打独头的个人运力,他们一般专门为物流公司服务,目前他们是中国长途运输力量的主力。A 社会个人运力B 正规物流公司专线运输车辆C 社会运输车队D 军队运输车队

考题 单选题先在当地建立物流配送公司,然后发展该地区的连锁业务()。A 通过购买车辆增加公司运输能力B 通过加大仓库商品的库存,来提高订单满足率C 让供应商提前送货D 委托专业的物流公司承担物流配送业务

考题 问答题第三方物流运作模式材料一:通用汽车公司(简称"通用"),是世界上最大的汽生产商,总部位于底特律,在美国的14个州中,大约有400个供应商负责把各自的产品送到通用的30个装配工厂进行组装:原先通用采取的是卡车运输,但卡车满载率很低,导致库存和配送成本急剧上升。在这种形势下,通用选择Penske专业物流为它提供第三方物流服务,期望能够改进内部物流管理,提高信息处理能力,降低成本。针对通用半成品的配送问题,Penske进行了详细的调查并给出了他们的方案。Penske公司建议通用在Cleveland建立一个负责接受、处理、组配半成品的配送中心,Penske可以派人协助管理,同时提供运输配送车辆(包括60辆卡车、72辆拖车)。对于通用的配送路线问题,Penske也进行了重新的规划,他们提出可以通过自己的EOI系统帮助通用汽车公司调度供应商的运输车辆以便实现JIT送货。为此,Penske还设计了最优送货路线,以增加供货频率,改进外部物流活动,全球卫星定位追踪车辆,实施共同配送降低空载率,这样也减少了通用汽车的运输单据处理费用。通用公司并非只有Penske一个物流合作伙伴,还有其他不同的公司负责不同的物流职能,国际最大的第三方物流公司Ryde负责其土星和凯迪拉克两个事业部的全部物流业务,AlliedHoldings负责北美陆上车辆运输,API公司、WWL公司负责产品的洲际运输。材料二:福特汽车原来也拥有多个物流服务提供商为其提供现代化物流服务,但是福特并没有从中获利,众多物流服务商之间缺乏联系和沟通,各自分管的物流业务分割严重。为了改善这一情况福特将全球物流供应商缩减到5个。然而1999年,全球最大的第三方物流供应商Ryder最终成为了福特公司全球惟一一个全球物流网络管理商。 根据上述材料,这两个案例中出现的第三方物流运作模式有何异同?

考题 单选题由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为( )。A 企业自营物流B 专业子公司物流C 第三方物流D 运输物流