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单选题
大部分变更请求造成的原因不包括()。
A

外界的因素

B

工期的延迟

C

增值变化

D

在定义项目范围方面的错误或遗漏


参考答案

参考解析
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考题 项目团队已经确定项目的各工作环节和部分。客户审议文件发现需要做出项目范围的变更,由此提出了变更请求。这是一个由于以下()原因引起的变更请求。 A.外部事件B.确定产品范围过程中的错误或疏漏C.增值性的变更(增加项目价值)D.确定项目范围过程中的错误或疏漏

考题 变更请求可能来自:( )A.对项目章程的审核B.对执行项目的组织的战略计划的回顾C.项目团队解决问题的技能要行以提高D.范围定义出错或遗漏

考题 项目范围变更的原因有()。A、项目团队提出了新的技术B、客户需求发生了变化C、在项目范围计划出现了遗漏D、项目外部环境发生了变化

考题 造成范围变更的原因有()。 A、政府的有关规定发生变化B、项目范围计划出现错误C、新的技术、手段或方案出现D、客户要求发生变化

考题 大部分变更申请不是由于下列原因造成的()A. 工程师名称B. 一件外界的事情C. 定义项目范围方面的错误D. 增值变化

考题 ●某项目小组在定义项目的工作构成时设计了一份材料清单来代替工作分解结构( WBS),客户在对材料清单进行评审时发现其中缺少一项会导致范围变更的需求,后来这一变更需求被补充了进去。造成这一次范围变更的主要原因是(43)。(43)A.设计人员提出了新手段B.客户对项目要求发生变化C.项目外部环境发生变化D.定义项目范围过程中发生的错误或遗漏

考题 某项目小组在定义项目的工作构成时设计一份材料清单来代替工作分解结构WBS,客户在对材料清单进行评审时发现其中缺少一项会导致范围变更的需求,后来这一变更需求被补充了进去。造成这一次单位变更的主要原因是()A.设计人员提出了新手段 B.客户对项目要求发生变化 C.项目外部环境发生变化 D.定义项目范围过程中发生的错误和遗漏

考题 变更请求可能来自()A、对项目章程的审核B、对执行项目的组织的战略计划的回顾C、项目团队解决问题的技能要得以提高D、范围定义出错或遗漏

考题 一个环境保护项目成功降低了成本。这是执行了使用新技术的变更后实现的。这个新技术在最初定义范围时是不可用的。由于采用新技术的变更而降低了项目成本,这被称为:()A、增值变更B、定义项目范围时的错误或遗漏C、外部事件D、应急计划或者权变计划

考题 你的小组没有采用你建议的工作分解包,而是开发了一些材料来确定项目的各工作环节和部分。客户审议该文件发现需要做出项目范围的变更,由此提出了变更请求。这是一个由于以下什么原因引起的变更请求:()。A、外部事件B、确定产品范围过程中的错误或疏漏C、增值性的变更(增加项目价值)D、确定项目范围过程中的错误或疏漏

考题 你们团队设计了一个材料清单来定义项目的工作构成,而没有采用你推荐的工作分析结构(WBS)。一个客户注意到这个清单中没有涵盖项目范围变更的需求,后来这一变更需求被补充了进去。这是一个由下列哪项引起的变更要求的具体事例?()A、一个外部事件B、产品范围定义中的错误或遗漏C、一项增值变更D、项目范围定义中的错误或遗漏

考题 变更的原因可能是()。A、对项目章程的审查B、对实施公司战略计划情况的审查C、项目小组解决问题能力的提高D、项目范围定义中的错误与遗漏

考题 变更请求可能来自:()A、对项目章程的审核B、对执行项目的组织的战略计划的回顾C、项目团队解决问题的技能要行以提高D、范围定义出错或遗漏

考题 形成正式变更令的第一步是提出变更请求,导致提出变更请求的原因不包括()。A、增值变化B、政府法规的变化C、在界定项目范围方面的错误D、进度报告向项目组织发出错误的警示信息

考题 工程项目范围变更控制的月进度报告应包括()等内容。A、项目每一阶段的进展情况的图表和详细说明B、承包人的人员和施工设备记录C、政府法规的变化D、在界定项目范围方面的错误或遗漏E、安全状况

考题 大部分变更请求造成的原因不包括()。A、外界的因素B、工期的延迟C、增值变化D、在定义项目范围方面的错误或遗漏

考题 项目团队已经确定项目的各工作环节和部分。客户审议文件发现需要做出项目范围的变更,由此提出了变更请求。这是一个由于以下()原因引起的变更请求。A、外部事件B、确定产品范围过程中的错误或疏漏C、增值性的变更(增加项目价值)D、确定项目范围过程中的错误或疏漏

考题 单选题变更的原因可能是()。A 对项目章程的审查B 对实施公司战略计划情况的审查C 项目小组解决问题能力的提高D 项目范围定义中的错误与遗漏

考题 多选题项目范围变更的原因有()A在项目范围计划出现了遗漏B项目团队提出了新的技术C项目外部环境发生了变化D客户需求发生了变化

考题 单选题变更请求可能来自:()A 对项目章程的审核B 对执行项目的组织的战略计划的回顾C 项目团队解决问题的技能要行以提高D 范围定义出错或遗漏

考题 单选题项目团队已经确定项目的各工作环节和部分。客户审议文件发现需要做出项目范围的变更,由此提出了变更请求。这是一个由于以下()原因引起的变更请求。A 外部事件B 确定产品范围过程中的错误或疏漏C 增值性的变更(增加项目价值)D 确定项目范围过程中的错误或疏漏

考题 单选题你的小组没有采用你建议的工作分解包,而是开发了一些材料来确定项目的各工作环节和部分。客户审议该文件发现需要做出项目范围的变更,由此提出了变更请求。这是一个由于以下什么原因引起的变更请求:()。A 外部事件B 确定产品范围过程中的错误或疏漏C 增值性的变更(增加项目价值)D 确定项目范围过程中的错误或疏漏

考题 单选题你的团队没有采用你所提议的工作分解结构(WBS),而是制定了一份材料单来定义项目的工作组成部分。客户在看了这份文件以后发现有必要进行一个范围变更,并随后撰写了一份变更申请,在这个例子中,这份变更申请是()的结果。A 一个外部事件B 在定义产品范围时所犯的一个错误或疏忽C 一个增值的变化D 在定义项目范围时所犯的一个错误或疏忽

考题 单选题一个环境保护项目成功降低了成本。这是执行了使用新技术的变更后实现的。这个新技术在最初定义范围时是不可用的。由于采用新技术的变更而降低了项目成本,这被称为:()A 增值变更B 定义项目范围时的错误或遗漏C 外部事件D 应急计划或者权变计划

考题 单选题形成正式变更令的第一步是提出变更请求,导致提出变更请求的原因不包括()。A 增值变化B 政府法规的变化C 在界定项目范围方面的错误D 进度报告向项目组织发出错误的警示信息

考题 单选题你们团队设计了一个材料清单来定义项目的工作构成,而没有采用你推荐的工作分析结构(WBS)。一个客户注意到这个清单中没有涵盖项目范围变更的需求,后来这一变更需求被补充了进去。这是一个由下列哪项引起的变更要求的具体事例()A 一个外部事件B 产品范围定义中的错误或遗漏C 一项增值变更D 项目范围定义中的错误或遗漏

考题 多选题工程项目范围变更控制的月进度报告应包括()等内容。A项目每一阶段的进展情况的图表和详细说明B承包人的人员和施工设备记录C政府法规的变化D在界定项目范围方面的错误或遗漏E安全状况