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单选题
以下哪项是企业在处理内部关系时不正确的理念（）。
A
责任、权利和利益有效结合的责、权、利对称性管理理念
B
管理成本与管理收益有效结合的高效率管理理念
C
管理者素质提高先于被管理者能力增长的领袖型管理理念
D
管理制度与人本主义有效结合的契约化人本主义管理理念
E
企业风险和收益与员工风险和收益有效结合的利益共享和风险共担理念
参考答案
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解析：
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考题
下列关于企业理念开发的依据中正确的是()。
A、时代特征尽管不能作为企业理念开发的直接依据，但其相应的影响是很大的B、企业在进行理念时应以时代特征和民族为直接开发依据C、业者偏好是企业理念开发最直接的依据D、由于不同行业有不同的特点，所以企业在进行理念开发时要把握自己所处行业的当前特征和未来走势
考题
下列有关企业财务关系的说法,不正确的是()。
A.正确处理企业同国家机关之间的财务关系是企业合法经营的基础B.企业同职工之间的财务关系是一种利益分配关系C.协调好企业内部各单位之间的财务关系不提倡企业内部经济利益相对独立D.企业同国家机关之间的财务关系主要是税务关
考题
以下关于金融企业实施外都关系营销的途径的说法不正确的是()。
A.参与公益活动可以使金融企业获得政府和公众的好感B.为合作方提供特色服务有利于金融企业渗透到合作方内部，与合作方建立更为密切的关系C.银行联名卡属于金融网业合作的应用范畴D.购买同业或企业部分股份有利于金融企业将自身的经营理念渗透进企业或同业
考题
物业服务企业持续经营的基础是()A:正确处理企业同其债权人之间的债权性关系B:正确处理企业作为供贷方与购货方之间的债权性关系C:正确处理企业内部各单位之间的债权性关系D:正确处理企业同职工之间的债权性关系
考题
企业道德是一个企业在处理内部问题及与外部环境相关的问题时所采用的道德标准和准则，它是调节以下哪些两者关系的行为规范的总和？（）A、社会与员工B、企业与社会C、员工与员工D、企业与员工E、企业与企业
考题
技术与管理人员及其内部各类人员之间的比例关系，应当处理好以下（）关系。A、基本工与辅助工的比例关系B、技术与管理人员在企业全员中的比例关系C、技术人员内部各专业人员的比例关系D、管理人员内部的比例关系E、其他的比例关系
考题
以下哪项是企业在处理与外界关系时不正确的理念。（）A、企业利益与消费者主体地位有效结合的双赢理念B、企业发展与宏观经济调整有效结合的快速应变理念C、当前利益与长远利益有效结合的可持续发展理念D、增强竞争力与竞争有效结合的垄断竞争理念E、形资产增值与无形资产增值有效结合的品牌理念
考题
实现企业员工合理搭配、优化组合的目标，应处理好以下（）重要的人员比例关系。A、生产人员与非生产人员的比例关系。B、生产人员内部的各种比例关系C、企业男女两性员工的比例关系D、技术与管理人员及其内部各类人员之间的比例关系E、其他的比例关系
考题
作为有害生物防制员在处理各种关系时，在下列说法不正确的是（）A、在处理企业利益与社会利益的关系时，以社会的利益为重B、在处理个人利益与集体利益的关系时，以集体的利益为重C、在处理同事之间的关系时，要互相尊重，和谐共处D、在处理下级与上级的关系时，任何时候下级都要服从上级
考题
所谓（）是通过现代设计理念将企业的经营管理理念与企业精神文化运用整体的表达系统传达给企业的关系者（包括企业内部和社会大众）的一种系统性的企业文化行为。A、企业识别B、企业形象C、企业形象策划D、企业形象识别
考题
以下各种财务关系中，在性质上属于所有权关系的是（）。A、企业与投资者和受资者之间的财务关系B、企业与债权人、债务人之间的财务关系C、企业内部各单位之间的财务关系D、企业与职工之间的财务关系
考题
单选题所谓（）是通过现代设计理念将企业的经营管理理念与企业精神文化运用整体的表达系统传达给企业的关系者（包括企业内部和社会大众）的一种系统性的企业文化行为。A
企业识别B
企业形象C
企业形象策划D
企业形象识别
考题
多选题技术与管理人员及其内部各类人员之间的比例关系，应当处理好以下（）关系。A基本工与辅助工的比例关系B技术与管理人员在企业全员中的比例关系C技术人员内部各专业人员的比例关系D管理人员内部的比例关系E其他的比例关系
考题
单选题关于企业理念描述错误的是：（）A
经济、政治、科技、历史、文化、风俗、伦理道德等环境是对企业理念产生最深刻影响的大背景和土壤。B
法律政策、资源、竞争、消费者等构成企业特殊的生存环境，对于每一个企业这种环境因素都是不同的。C
企业的经营战略、方针、价值观、文化等是经营的核心内容，它们是企业理念的产物。D
企业理念是在企业内部产生，与经济、政治、法律等外部大环境没有关系。
考题
单选题以下哪项是企业在处理与外界关系时不正确的理念。（）A
企业利益与消费者主体地位有效结合的双赢理念B
企业发展与宏观经济调整有效结合的快速应变理念C
当前利益与长远利益有效结合的可持续发展理念D
增强竞争力与竞争有效结合的垄断竞争理念E
形资产增值与无形资产增值有效结合的品牌理念
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