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单选题
分包工程的()的未在施工现场设立项目管理机构、派驻项目经理及配备项目管理人员,视为转包工程,有关部门要依法进行查处。
A

发包单位

B

分包单位

C

监理单位

D

建设单位


参考答案

参考解析
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考题 施工总承包单位或专业承包单位未在施工现场设立项目管理机构或未派驻项目负责人 _______等主要管理人员,未对该工程的施工活动进行组织管理的是转包。A、未派驻技术负责人B、未派驻质量管理负责人C、未派驻安全管理负责人D、未派驻劳务管理人员E、未派驻机械管理人员

考题 下列属于非法转包的是()。 A、承包人不履行合同约定的责任和义务,将其承包的全部工程转给他人承包的B、承包位将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义转给他人承包的C、承包人将主体结构转给他人承包的D、承包方将工程分包给不具备相应资质条件的单位E、承包人将部分专业工程分包后未在施工现场设立项目管理机构和派驻相应人员进行组织管理的

考题 承包人未在施工现场设立项目管理机构和派驻相应人员对分包工程的施工活动实施有效管理,并且有下列情形中,属于转包的有( )。A.承包人将工程分包给不具备相应资格的企业或者个人的 B.分包合同未报发包人备案的 C.承包人将承包的全部工程发包给他人的 D.分包人将分包工程再进行分包的 E.承包人将承包的全部工程肢解后以分包的名义分别发包给他人的

考题 以下可认定为转包行为的是( )。A. 承包人未设立现场管理机构的 B. 承包人将主要建筑物的主体结构工程分包 C. 承包人派驻施工现场的项目负责人、技术负责人、财务负责人、质量管理负责人、安全管理负责人中部分人员不是本单位人员 D. 劳务作业分包的发包人单位不是该工程的承包人或工程分包单位

考题 以下( )情形中,具备条件之一的,可以认定为工程转包。A.施工承包人未在施工现场设立项目管理机构、派驻项目经理及必备项目管理人员 B.施工现场的项目经理及主要管理人员与合同约定的项目经理及主要工程管理人员不符 C.总承包人将整个工程分派给2个项目部组织施工 D.总承包人将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转给其他承包人 E.施工现场的项目经理及主要工程管理人员与承包人之间无劳动合同及社会保险关系

考题 以下( )情形中,具备条件之一的,可以认定为工程转包。A.施工承包人未在施工现场设立项目管理机构、派驻项目经理及必备项目管理人员 B.施工单位将工程分包给个人的 C.总承包人将整个工程分派给2个项目部组织施工 D.总承包人将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转给其他承包人 E.专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的

考题 《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》规定,下列属于转包的情形是()。A.施工单位将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的 B.施工总承包单位或专业承包单位将其承包的全部工程肢解以后,以分包的名义分别转给其他单位或个人施工的 C.施工总承包单位未在施工现场设立项目管理机构或未派驻项目负责人、技术负责人等主要管理人员,不履行管理义务 D.施工合同中没有约定,又未经建设单位认可,施工单位将其承包的部分工程交由其他单位施工的 E.有资质的施工单位相互借用资质承揽工程的

考题 承包人有下列行为之一者,属违法转包的是()A、承包人未在施工现场设立项目管理机构和派驻相应管理人员 B、承包人并未对该工程的施工活动(包括工程质量、进度、安全、财务等)进行组织管理的 C、承包人将其承包的全部工程发包给他人的 D、承包人将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别发包给他人的。 E、承包人将工程分包给不具备相应资质条件的分包人的

考题 以下可以认定为工程转包的情形有( )。A、施工承包人未在施工现场设立项目管理机构、派驻项目经理及必备项目管理人员B、施工现场的项目经理及主要管理人员与合同约定的项目经理及主要工程管理人员不符C、总承包人将整个工程分派给2个项目部组织施工D、总承包人将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转给其他承包人E、施工现场的项目经理及主要工程管理人员与承包人之间无劳动合同及社会保险关系

考题 施工方案的交底对象为()A、项目管理总部B、指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导C、项目经理部相关管理人员及分包单位管理人员D、项目经理部管理人员及分包单位管理领导

考题 《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》中禁止将承包的工程进行转包,以下行为属转包行为的是()A、将承包的全部工程发包给他人B、将承包的全部工程肢解后以分包的名义分别发包给他人C、分包工程发包人将工程分包后,未在施工现场设立项目管理机构和派驻相应人员,并未对该工程的施工活动进行组织管理D、将承包工程中的专业工程发包给具备相应资质条件的分包工程承包人E.将承包工程中的劳务作业分包给具备相应资质条件的分包工程承包人

考题 在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是()A、项目总监理工程师B、派驻施工现场的业主代表C、施工企业项目经理D、施工现场技术负责人

考题 根据《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》规定,下列属于违法分包的情形有()A、施工承包商未在施工现场设立施工项目部B、分包商以他人名义承揽分包工程C、监理项目部未履行对分包合同及进场作业人员验证的职责D、分包合同未报业主项目部备案

考题 项目部每天定时由项目()组织项目部相关部门及工程管理机构人员和所有分包负责人召开工程协调会。A、项目经理B、总工程师C、工程经理D、专业负责人

考题 分包工程的()的未在施工现场设立项目管理机构、派驻项目经理及配备项目管理人员,视为转包工程,有关部门要依法进行查处。A、发包单位B、分包单位C、监理单位D、建设单位

考题 施工组织总设计交底对象为()A、项目经理部管理人员及分包单位管理领导B、项目经理部相关管理人员C、项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导D、分包单位管理人员

考题 单选题《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》规定,建设工程项目的专职安全生产管理人员应当定期将项目安全生产管理情况报告()。A 有关部门B 项目经理C 安全监理D 企业安全生产管理机构

考题 单选题施工方案的交底对象为()A 项目管理总部B 指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导C 项目经理部相关管理人员及分包单位管理人员D 项目经理部管理人员及分包单位管理领导

考题 单选题施工合同的实施中,应由( )进行建设工程施工合同交底。A 项目经理向施工员B 项目技术负责人向工程小组或分包人C 项目经理向合同管理人员D 合同管理人员向工程小组或分包人

考题 单选题施工组织总设计交底对象为()A 项目经理部管理人员及分包单位管理领导B 项目经理部相关管理人员C 项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导D 分包单位管理人员

考题 单选题关于分包工程的项目管理机构,下列说法正确的是()。A 分包工程发包人可根据组织管理所承包工程的施工活动情况决定是否设立项目管理机构B 项目管理机构应当具有高于承包工程的规模、技术复杂程度的技术、经济管理人员C 项目负责人、技术负责人、项目核算负责人、质量管理人员、安全管理人员必须是本单位的人员D 分包工程发包人将工程分包后,可以不在施工现场设立项目管理机构,但必须派驻相应人员

考题 多选题《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》中禁止将承包的工程进行转包,以下行为属转包行为的是()A将承包的全部工程发包给他人B将承包的全部工程肢解后以分包的名义分别发包给他人C分包工程发包人将工程分包后,未在施工现场设立项目管理机构和派驻相应人员,并未对该工程的施工活动进行组织管理D将承包工程中的专业工程发包给具备相应资质条件的分包工程承包人E.将承包工程中的劳务作业分包给具备相应资质条件的分包工程承包人

考题 单选题依据《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》的规定,下列行为中允许的是()A 分包工程发包人没有将其承包的工程进行分包,在施工现场所设项目管理机构的项目负责人、技术负责人、现场核算负责人、质量管理人员、安全管理人员等不是工程承包人本单位人员的,视为允许他人以本企业名义承揽工程B 分包工程发包人将其承包的工程进行分包,将部分专业工程分包给具备相应资质条件的分包工程承包人C 转让、出借企业资质证书或者以其他方式允许他人以本企业名义承揽工程。D 分包工程发包人将工程分包后,未在施工现场设立项目管理机构和派驻相应人员,并未对该工程的施工活动进行组织管理

考题 单选题下列关于转包的说法中,正确的是()。A 将工程分包后,未在施工现场设立项目管理机构和派驻相应人员,并未对该工程的施工活动进行组织管理的,视同转包行为B 将分包工程再分包的,属于转包行为C 总承包单位将主体结构工程分包给其他单位的,视同转包行为D 将承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别交给其他单位承包的,不属于转包行为

考题 单选题单位工程施工组织设计交底对象为()A 项目经理部管理人员及分包单位管理领导B 项目经理部相关管理人员C 分包单位管理人员D 项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导

考题 多选题以下()情形中,具备条件之一的,可以认定为工程转包。A施工承包人未在施工现场设立项目管理机构、派驻项目经理及必备项目管理人员B施工现场的项目经理及主要管理人员与合同约定的项目经理及主要工程管理人员不符C总承包人将整个工程分派给2个项目部组织施工D总承包人将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转给其他承包人E施工现场的项目经理及主要工程管理人员与承包人之间无劳动合同及社会保险关系

考题 单选题分包工程发包人没有将其承包的工程进行分包,在施工现场所设项目管理机构的①项目负责人、②技术负责人、③项目核算负责人、④质量管理人员、⑤安全管理人员不是工程承包人本单位人员的,视同()。A 肢解发包B 劳务分包C 再分包D 允许他人以本企业名义承揽工程