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判断题
项目管理过程是一个集成的过程，范围计划、进度计划，成本计划，质量计划，风险计划是相互联系的。
A
对
B
错
参考答案
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解析：
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考题
项目计划的编制是一个逐步的过程。以下关于项目计划编制的叙述中，（ ）是正确的。A.项目计划的编制过程是渐进明细、逐步细化的过程B.一般进度计划应写在项目主计划中，而其他方面的计划，如范围、质量、成本等应单独编制成子计划C.项目计划只供项目组内部使用，因此客户不必参与项目计划的编制D.项目经理对项目计划有最高管理权限，可随时修改项目计划
考题
实施质量保证输出包括变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新，下列不属于项目管理计划更新的是（ ）。A. 质量管理计划
B. 成员管理计划
C. 进度管理计划
D. 成本管理计划
考题
对于一个施工项目而言，其成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，按其作用可分为()。A.竞争性成本计划
B.个体性成本计划
C.指导性成本计划
D.实施性成本计划
E.控制性成本计划
考题
实施质量保证输出包括变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新，下列不属于项目管理计划更新的是（ ）。A：质量管理计划
B：成员管理计划
C：进度管理计划
D：成本管理计划
考题
大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理，对于大型复杂项目来说，首先应该制订的计划是 （请作答此空） 。而在该计划中一般不会包括 （ ） 。A.进度计划
B.成本计划
C.范围计划
D.过程计划
考题
下列属于编制项目计划过程中存在的普遍性问题描述正确的有（）。A、某些项目经理和项目管理人员不肯再编制项目计划阶段投入足够时间B、深刻理解计划与项目之间的密切联系，重视计划编制C、质量计划、成本计划和进度计划三者协调统一D、重视预留比较现实的应急资源储备
考题
项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。A、进度变更计划B、进度管理计划C、进度风险计划D、进度成本计划
考题
项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件？（）A、质量测试指标，风险报告和项目管理计划B、项目管理计划，经验教训文件和范围说明书C、成本绩效基线，项目管理计划和进度绩效指数D、项目管理计划，偏差分析和风险登记薄
考题
单选题项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。A
进度变更计划B
进度管理计划C
进度风险计划D
进度成本计划
考题
单选题制定预算过程的主要输入包括（）。A
范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产B
活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历C
活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同D
成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见
考题
单选题项目计划的种类很多，但（）是必不可少的主要的项目计划。A
综合计划、人力资源计划、风险计划B
范围计划、进度计划、成本计划C
范围计划、进度计划、干系人管理计划D
沟通计划、质量计划、采购计划
考题
单选题无论是进度计划，成本计划，质量计划还是风险计划等，所有计划的制定和管理都不是孤立的而是相互作用的，所有计划要以（）为指导。A
整体思想B
追求利润C
按时完成项目D
完美完成项目
考题
单选题项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件？（）A
质量测试指标，风险报告和项目管理计划B
项目管理计划，经验教训文件和范围说明书C
成本绩效基线，项目管理计划和进度绩效指数D
项目管理计划，偏差分析和风险登记薄
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