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在Scrum项目中,采用下列哪种工具来追踪项目计划的工作项?()

  • A、Sprint待办事项
  • B、发布燃尽图
  • C、产品待办事项
  • D、Sprint燃尽图

参考答案

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考题 以下哪一项敏捷文档含有项目中所有需要开发的产品特征?() A产品待办事项列表B产品待办列表C冲刺待办事项列表D迭代待办事项列表

考题 阅读以下关于Scrum敏捷开发过程的叙述,在答题纸上回答问题1至问题3。 【说明】 Scrum是一个增量的、迭代的敏捷软件开发过程。某软件公司计划开发一个基于Web的Scrum项目管理系统,用于支持项目团队采用Scrum敏捷开发方法进行软件开发,辅助主管智能决策。此项目管理系统提供的主要服务包括项目团队的管理、敏捷开发过程管理和工件的管理。 Scrum敏捷开发中,项目团队由Scrum主管、产品负责人和开发团队人员三种不同的角色组成,其开发过程由若干个Sprint(短的迭代周期,通常为2到4周)活动组成。 Product Backlog是在Scrum过程初期产生的一个按照商业价值排序的需求列表,该列表条目的体现形式通常为用户故事。在每一个Sprint活动中,项目团队从Product Backlog中挑选最高优先级的用户故事进行开发。被挑选的用户故事在Sprint计划会议上经过细化分解为任务,同时初步估算每一个任务的预计完成时间,编写Sprint Backlog。 在Sprint活动期间,项目团队每天早晨需举行每日站立会议,重新估算剩余任务的预计完成时间,更新Sprint Backlog、Sprint燃尽图和Release燃尽图。在每个Sprint活动结束时,项目团队召开评审会议和回顾会议,交付产品增量,总结Sprint期间的工作情况和问题。此时,如果Product Backlog中还有未完成的用户故事,则项目团队将开始筹备下一个Sprint活动迭代。 为完成Scrum项目管理系统,考虑到系统的智能决策需求,公司决定使用MVC架构模式开发该项目管理系统。具体来说,系统采用轻量级J2EE架构和SSH框架进行开发,使用MySQL数据库作为底层存储。【问题1】(10分) Scrum项目管理软件需真实模拟Scrum敏捷开发流程,请根据你的理解完成图5-1给出的Scrum敏捷开发状态图,填写其中(1)~(5)的内容。【问题2】(6分) 根据题干描述,本系统采用MVC架构模式,请从各选答案a~n中分别选出属于MVC架构模型中的模型(Model)、视图(View)和控制器(Controler)的相关内容描述填入表5-1的空(1)~(3)处。 表5-1 架构模式中包含的内容 架构模式 包含内容 模型(Model) (1) 视图(View) (2) 控制器(Controler) (3) 备选答案: a Sprint 燃尽图 h 用户 b Project i 交付产品增量 c Product Backlog j 新建项目 d 用户故事 k Task e 估算任务预计完成时间 l Sprint f Release 燃尽图 m 产品负责人 g Sprint 回顾会议 n Sprint Backlog 【问题3】(9分) 根据项目组给出的系统设计方案,将备选答案a~l的内容填写在图5-2中的空(1)~(9),完成系统架构图。图5-2 系统架构图 备选答案: a Struts 2 g 模型层 b Hibernate 持久层 h 控制层 c 数据库服务(MySQL) i EJB d Sitemesh j Web 层 e 业务逻辑层 k 视图层 f JQuery l PostgreSQL

考题 Scrum团队对sprint目标做出承诺后,享有什么职权?()A、如果完成不了,开发团队有权用产品待办列表条目置换sprint待办列表条目B、Scrum团队做任何必要的事情来达成目标C、开发团队依照ScrumMaster设定的优先级开展工作,因为ScrumMaster对scrum框架做出了承诺D、产品架构师会设定完成定义,开发团队听命于他们开展工作

考题 如下有关Scrum团队和计划的描述,哪一条是正确的?()A、在Scrum中计划并不重要B、Sprint燃尽图替代了传统计划方式C、Scrum旨在成为一种执行既定计划的有效方式D、Scrum团队认可遵循计划的价值,但他们更重视响应变化的价值

考题 如下有关scrum团队和计划描述,哪一条是正确的?()A、在scrum中计划并不重要B、Scrum诣在成为一种执行既定计划的有效方式C、Scrum团队认可遵循计划的价值,但他们更重视响应变化的价值D、Sprint燃尽图替代了传统计划方式

考题 团队完成了两个包含客户价值功能的sprint。为了估算,敏捷管理专业人士需要识别关于用户故事未知方面的信息。敏捷团队应使用什么?()A、基于风险的燃起图B、已调整风险的待办列表C、基于风险的刺探D、风险燃尽图

考题 敏捷管理专业人士注意到产品待办事项上一个新故事很模糊,缺少验收标准。敏捷管理专业人士应在sprint周期中的哪个时间点要求产品负责人提供更多详情?()A、在待办事项梳理会上。B、在sprint回顾会议上。C、在每日scrum期间。D、在迭代评审会上。

考题 那个是PO和团队之间沟通的桥梁?()A、燃尽图B、产品待办事项C、Scrum团队会议D、冲刺版本计划

考题 敏捷团队需要一个新的项目组件的集成工具,团队聘用分包商来创建该工具。项目团队应如何计划和监督分包商的工作?()A、通过确保分包商提提交的项目计划和状态报告B、通过使用sprint待办事项和回顾会议C、通过使用产品待办事项和每日站会D、通过确保创建每日任务计划并明确沟通状态更新

考题 敏捷项目团队需要一个新的项目组件的集成工具。项目团队应如何计划和监督分包商的工作?()A、通过确保分包商提交项目计划和状态报告。B、通过使用sprint待办事项和回顾会议。C、通过使用产品待办事项和每日站会。D、通过确保创建每日任务计划并明确沟通状态更新。

考题 哪个敏捷工件可以概述项目的预期回报率?()A、任务板B、迭代待办事项C、燃尽图D、商业论证

考题 在Scrum项目中,采用下列哪种工具来追踪计划的工作项?()A、Sprint待办事项B、发布燃尽图C、产品待办事项D、Sprint燃尽图

考题 应该何时更新发布燃尽图?()A、每天后B、每周后C、每个Sprint后D、每次发布后

考题 团队完成了两个包含客户价值功能的的sprint。为了估算,敏捷管理专业人士需要识别用户故事未知方面的信息。敏捷团队应该使用什么?()A、基于风险的燃起图B、已调整的风险待办列表C、基于风险的刺探(spike)D、风险燃尽图

考题 燃尽图有哪两种类型()A、产品发布燃尽图、任务燃尽图B、产品发布燃尽图、迭代燃尽图C、任务燃尽图、用户故事燃尽图D、开发工作量燃尽图、产品发布燃尽图

考题 敏捷管理专业人士注意到产品待办事项上一个新的故事很模糊,缺少验收标准。敏捷管理专业人士应在sprint周期中的那个时间点要求产品负责人提供更多详情?()A、待办事项梳理会上B、在Sprint回顾会议上C、在每日Scrum期间D、在迭代评审会上

考题 单选题在Scrum项目中,采用下列哪种工具来追踪计划的工作项?()A Sprint待办事项B 发布燃尽图C 产品待办事项D Sprint燃尽图

考题 单选题在Scrum项目中,采用下列哪种工具来追踪项目计划的工作项?()A Sprint待办事项B 发布燃尽图C 产品待办事项D Sprint燃尽图

考题 单选题那个是PO和团队之间沟通的桥梁?()A 燃尽图B 产品待办事项C Scrum团队会议D 冲刺版本计划

考题 单选题敏捷管理专业人士需要注意到产品待办事项上一个新故事很模糊,缺少验收标准。敏捷管理专业人士应在sprint周期中的哪个时间点要求产品负责人提供更多详情?()A 在待办事项梳理会上。B 在sprint回顾会议上C 在每日scrum期间。D 在迭代评审会上

考题 单选题应该何时更新发布燃尽图?()A 每天后B 每周后C 每个Sprint后D 每次发布后

考题 单选题团队完成了两个包含客户价值功能的sprint。为了估算,敏捷管理专业人士需要识别关于用户故事未知方面的信息。敏捷团队应使用什么?()A 基于风险的燃起图B 已调整风险的待办列表C 基于风险的刺探D 风险燃尽图

考题 单选题团队完成了两个包含客户价值功能的的sprint。为了估算,敏捷管理专业人士需要识别用户故事未知方面的信息。敏捷团队应该使用什么?()A 基于风险的燃起图B 已调整的风险待办列表C 基于风险的刺探(spike)D 风险燃尽图

考题 单选题燃尽图有哪两种类型()A 产品发布燃尽图、任务燃尽图B 产品发布燃尽图、迭代燃尽图C 任务燃尽图、用户故事燃尽图D 开发工作量燃尽图、产品发布燃尽图

考题 单选题以下哪一项敏捷文档含有项目中所有需要开发的产品特征?()A 产品待办事项列表B 产品待办列表C 冲刺待办事项列表D 迭代待办事项列表

考题 单选题敏捷团队需要一个新的项目组件的集成工具,团队聘用分包商来创建该工具。项目团队应如何计划和监督分包商的工作?()A 通过确保分包商提提交的项目计划和状态报告B 通过使用sprint待办事项和回顾会议C 通过使用产品待办事项和每日站会D 通过确保创建每日任务计划并明确沟通状态更新

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