你正从事的项目工作是升级你们省现有的光纤电缆。你已确定，一种资源可每小时安装25米电缆，因此，安装1000米电缆需40小时。这意味着你采用的是（）。A、生产力效率因素B、参数估算C、类比估算D、计划评审技术

题目内容（请给出正确答案）

你正从事的项目工作是升级你们省现有的光纤电缆。你已确定，一种资源可每小时安装25米电缆，因此，安装1000米电缆需40小时。这意味着你采用的是（）。

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考题你在管理一个项目，EVYL$15000，PV为$12000，AC为$11000。对这个项目的最佳描述是什么（）A、项目进度提前，而且在预算内B、项目进度滞后，但在预算内C、项目进度提前，但超出预算D、项目进度滞后，而且超出预算

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考题解释可以通过：（）。A、使用另外的沟通媒介B、用别的术语重重新说明C、一字不漏的重复讲过的话D、叫传递者使用其它术语重发信息

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考题决定将您的研发项目的一部分开发工作外包。项目要求有最大的灵活性，并且您希望与承包商在所有的技术、商业和财务问题方面开展合作。哪种合同类型是最适合这些需要的？（）A、成本加固定酬金合同B、成本加百分比费用合同C、固定总价合同D、固定总价加奖励酬金合同

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考题 “为什么我们不能大家都让一小步来解决这个问题？”这是以下哪类冲突解决技术的范例？（）A、解决问题B、强迫C、撤退D、妥协

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考题已知：BAC=200，AC=120，EV=80，CPI=0.666预计未来的全部工作都将按预算单价完成，那么完工估算（EAC）是（）A、120B、160C、200D、240

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考题影响项目范围变更的最常见的因素是（）

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考题下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）A、在职能型组织中，项目经理几乎没有职权B、在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理C、在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权D、在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限

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考题在分析项目计划的执行情况时可以用到的分析技术有（）。A、偏差分析B、趋势分析C、敏感性分析D、挣值分析E、决策树分析

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