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在研究项目的执行过程中,如果项目延期超过10个月仍无法完成,国网基建部有权终止项目执行。


参考答案

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考题 Frankie在一个迭代中刚刚完成了一项特征的编码、测试和集成,如果特征在制品的限制数量为10。那么在Frankie团队的开发过程中,还有多少其他的特征呢?() A不超过11B不超过9C不超过10D不超过5

考题 小王毕业后进入A公司,现在需要协助领导完成一项关于网络安全方面的项目的研究,在研究过程中遇到如下问题,请选择正确答案进行解答。大部分网络接口有一个硬件地址,如以太网的硬件地址是一个()位的十六进制数。A.32B.48C.24D.64

考题 在项目执行过程中,必须对项目的执行情况进行( ),以确保项目执行符合计划的要求。

考题 A公司的某项目即将开始,项目经理估计该项目10天即可完成,如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成,最快6天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法,你认为该项目的历时为()A.10天 B.11天 C.12天 D.13天

考题 外币股权投资基金通常采取“两头在外”的方式。。第一,外币股权投资基金无法在国内以基金名义注册法人实体,其( )。第二,外币股权投资基金在投资过程中,通常在境外设立特殊目的公司作为受资对象,并在( )。 A.投资项目在境外,境外完成项目的投资退出 B.经营实体注册在境外,境外完成项目的管理增值 C.投资项目在境外,境外完成项目的管理增值 D.经营实体注册在境外,境外完成项目的投资退出

考题 某项目被分解成10项工作,每项工作的预计花费为10万元,工期为10个月,按照进度计划,前三个月应该完成其中的3项工作,但是到第三个月底的时候,项目实际只完成了2项工作,实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析,以下结论中, ( ) 是正确的。 A. 根据预算,前三个月的计划成本为30万元,实际花费也是30万元,说明项目的成本控制的还不错,只是进度上有滞后 B. 如果该项目按此成本效率执行下去,到整个项目完成时,实际花费的成本将超过预算50% C. 如果该项目不采取任何措施继续执行下去,实际的完工工期将会超期1个月 D. 该项目目前的绩效状况不理想,但只要继续采用挣值分析的方法对项目进行监控,将会有效的防止成本超支

考题 项目经理必须在三个月内开发一个新产品,项目经理最可能的估算为45天,但是,如果另一个项目的资源能提前提供,则可以在28天内完成,如果资源只有在较晚日期才能提供。则这项工作可能需要超过56天才能完成。根据提供的数据,项目的预期完工时间是多少?()A、42天B、44天C、45天D、46天

考题 在项目执行过程中,必须以合同文件作为整个项目的执行标准和依据。

考题 一般要进行项目可行性研究是在项目的哪个工作过程中()A、启动B、计划C、执行D、控制

考题 研究项目的验收工作可视具体情况采用不同方式验收,下列不属于验收方式的一项是()。A、现场考察B、书面评议C、专家会议验收D、国网公司评估

考题 在项目执行过程中,项目延期超过()年仍无法完成,国网基建部有权终止项目执行。A、1B、2C、3D、4

考题 散化船完成换证检验后,新证书无法在原证书到期时放到船上,则主管机关可将原证:书延期,但不超过()。A、三个月B、五个月C、八个月D、一个月

考题 您被分派担任一个为期五个月的成本补偿项目的项目经理。该项目已经运行了两个月,而且有500项任务,其中100项已经完成。所有任务在成本和期限方面类似,均匀分散在各月中。预期完成项目还需要多少个月?()A、4个月B、5个月C、8个月D、10个月

考题 项目经理完成三个月的工作,成本偏差为$-3,000美元,挣值分析显示下列哪一项?()A、有利;项目的执行效率比计划高B、不利;项目的执行效率比计划低C、有利;项目提前于进度D、不利;项目落后于进度

考题 在一个软件开发项目的规划阶段,如果比承诺交付时间提前两个月交付产品,公司将获得一份奖励,产品开发的项目经理让编程人员在需求和设计完成之前开始代码编写。这种情况下,项目经理在应用哪项进度技术?()A、赶工B、快速执行C、快速跟进D、分阶段执行

考题 请参阅以下信息,回答问题:您被分派担任一个为期五个月的成本补偿项目的项目经理,该项目已经运行了两个月,而且有500项任务,其中100项已经完成。所有任务在成本和期限方面类似,均匀分散在各月中,下图说明业绩指标:您预期完成项目还需要多少个月?()A、4个月B、5个月C、8个月D、10个月

考题 在研究项目的实施过程中,国网建设部应建立月度协调机制,及时掌握研究进展,推进项目按计划实施。

考题 未处理的事件即将到期仍无法完成时该怎么处理()A、搁置B、延期C、不处理D、删除

考题 单选题一般要进行项目可行性研究是在项目的哪个工作过程中()A 启动B 计划C 执行D 控制

考题 问答题执行一项目的感官评价,必须完成哪7个任务?

考题 单选题有关项目执行的说话错误的是()。A 项目执行是指正式开始为完成项目而进行或努力的工作过程B 物流项目的执行不包括与后勤支持部门的配合运作C 项目产品(最终可交付成果)是在项目执行与实施过程中产生的D 在项目执行与实施的过程中,项目经理要协调和管理项目中存在的各种技术和组织等方面的问题

考题 单选题项目经理完成三个月的工作,成本偏差为$-3,000美元,挣值分析显示下列哪一项?()A 有利;项目的执行效率比计划高B 不利;项目的执行效率比计划低C 有利;项目提前于进度D 不利;项目落后于进度

考题 单选题Frankie在一个迭代中刚刚完成了一项特征的编码、测试和集成,如果特征在制品的限制数量为10。那么在Frankie团队的开发过程中,还有多少其他的特征呢?()A 不超过11B 不超过9C 不超过10D 不超过5

考题 单选题未处理的事件即将到期仍无法完成时该怎么处理()A 搁置B 延期C 不处理D 删除

考题 单选题请参阅以下信息,回答问题:您被分派担任一个为期五个月的成本补偿项目的项目经理,该项目已经运行了两个月,而且有500项任务,其中100项已经完成。所有任务在成本和期限方面类似,均匀分散在各月中,下图说明业绩指标:您预期完成项目还需要多少个月?()A 4个月B 5个月C 8个月D 10个月

考题 不定项题如果该工程项目实施过程中各项工作进度正常,则该项目可以在( )个月内完成。A21B24C26D30

考题 单选题散化船完成换证检验后,新证书无法在原证书到期时放到船上,则主管机关可将原证:书延期,但不超过()。A 三个月B 五个月C 八个月D 一个月