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采购组织机构选型首先设计企业组织管理中的一个根本性问题,即集权与分权的选择


参考答案

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考题 企业组织机构建立及调整遇到问题是( )。A.集权与分权矛盾B.直线与参谋矛盾C.管理幅度与管理层次矛盾D.管理人员与职工矛盾

考题 连锁企业采购组织设计的原则()。A.采购组织与连锁经营的性质、产品、规模相适应。B.采购工作与连锁企业的目标,采购方针、目标、采购部门职权相适应。C.采购组织与连锁企业的管理水平相适应。D.采购权责相适应。E.采购组织应扁平化

考题 企业组织效能的分析包括() A、目标设定分析B、组织结构的适应性问题C、集权与分权D、价格分析

考题 在实际工作中,采购组织机构的设计应遵循精简、()、统一、协调、高效的原则。 A.职能分工B.结构精干C.集权与分权相结合D.责权利相结合

考题 工程咨询单位的组织设计所要遵循的一般原则包括()。A:精简、高效原则 B:才职相称原则 C:管理层次与管理跨度适当原则 D:集权与分权原则 E:组织机构具有一定灵活性的原则

考题 按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A对B错

考题 旅行社组织机构设计原则()A、分工协作原则B、集权分权原则C、管理跨度原则D、目标原则

考题 SORALCHIN炼油厂工程总承包管理,项目管理特点是()。A、组织机构科学B、人员优秀C、设计是龙头,采购是保障D、设计、采购与施工无缝搭接E、沟通协调有利,交叉界面繁复

考题 采购组织机构选型首先涉及企业组织管理中的一个根本性问题,即集权与分权的选择。

考题 关于知识产权管理组织机构说法正确的有:()A、知识产权管理组织机构设置是否科学合理,决定了企业知识产权工作的质量与效率B、知识产权管理组织机构是企业开展知识产权管理活动的组织保障C、企业的知识产权管理组织机构设置,有一套固定的模式D、企业的知识产权管理组织机构设置应当与企业的生产经营活动相协调

考题 企业()部门负责组织设备管理、使用等部门做好设备的设计、选型、购置、验收等工作。A、发展规划(物资采购)B、设备使用C、设备管理D、设备安装

考题 餐饮企业组织机构设计时,需要考虑组织的复杂性、正规化与集权化三项要素,其中“集权化”在此应理解为()A、组织权力的分化程度B、组织决策时权力的集中程度C、组织对规章等制度的依赖程度D、组织执行集体决议的权力程度

考题 按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

考题 按()不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A、职能分工B、体系结构C、集权和分权程度D、供应方式

考题 下面属于国际企业的管理结构有()A、国际事业部结构B、矩阵组织机构C、集权管理组织结构D、地区组织结构E、产品组织结构

考题 以下哪些原因可能造成企业的集权式采购()。A、企业采购活动较分散B、组织的规模较大,管理层次较多C、保证采购决策执行的效率D、保证采购决策的同一性

考题 旅行社组织机构与设计遵循的原则是()A、目标原则B、管理跨度原则C、集权与分权原则D、分工协作原则

考题 对于物料种类繁多的企业,进行采购组织机构设计时常按照商品的价格进行设计。

考题 下列关于采购组织的表述,不准确的有()A、分权式的采购组织中,采购部门承担整个物料管理B、集权式的采购组织,可以实现采购指挥系统单一化C、采购比例越高,采购功能越重要D、采购对企业目标实现程度的影响越小,采购功能越小E、采购在企业中的管理阶层受到多方面的影响

考题 多选题下面属于国际企业的管理结构有()A国际事业部结构B矩阵组织机构C集权管理组织结构D地区组织结构E产品组织结构

考题 多选题SORALCHIN炼油厂工程总承包管理,项目管理特点是()。A组织机构科学B人员优秀C设计是龙头,采购是保障D设计、采购与施工无缝搭接E沟通协调有利,交叉界面繁复

考题 多选题旅行社组织机构设计原则()A分工协作原则B集权分权原则C管理跨度原则D目标原则

考题 判断题按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A 对B 错

考题 多选题连锁企业采购组织设计的原则()。A采购组织与连锁经营的性质、产品、规模相适应。B采购工作与连锁企业的目标,采购方针、目标、采购部门职权相适应。C采购组织与连锁企业的管理水平相适应。D采购权责相适应。E采购组织应扁平化

考题 多选题以下哪些原因可能造成企业的集权式采购()。A企业采购活动较分散B组织的规模较大,管理层次较多C保证采购决策执行的效率D保证采购决策的同一性

考题 多选题旅行社组织机构与设计遵循的原则是()。A目标原则B管理跨度原则C集权与分权原则D分工协作原则

考题 多选题下列关于采购组织的表述,不准确的有()A分权式的采购组织中,采购部门承担整个物料管理B集权式的采购组织,可以实现采购指挥系统单一化C采购比例越高,采购功能越重要D采购对企业目标实现程度的影响越小,采购功能越小E采购在企业中的管理阶层受到多方面的影响