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在作出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度出发,全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()

  • A、诊断技能
  • B、人际关系技能
  • C、概念性技能
  • D、技术技能

参考答案

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考题 分析企业的盈利能力时,单纯地计算比率指标是不全面的,还必须从其他角度对利润加以综合考虑。 ( )A.正确B.错误

考题 在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()。 A、诊断技能B、人际关系技能C、概念技能D、技术技能

考题 在做出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度出发,全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是 ( )A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.诊断技能

考题 分析企业的盈利能力时,单纯地计算比率指标是不全面的,还必须从其他角度对利润加以综合考虑。( )此题为判断题(对,错)。

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考题 企业人力资源内部能力分析是( )。A、从企业人力资源的现状出发,进行的全面深入的分析B、了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势C、为人力资源战略的确定提供依据D、对人力资源内部能力的客观、全面分析E、增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。

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考题 在做出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度全面分析被收购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员主要需要()能力。

考题 在作出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能是()A、诊断技能B、人际关系技能C、概念技能D、技术技能

考题 在作出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度全面分析被收购企业目前的状况及可能的发展前景等情况,这时管理人员主要需要()。A、学习能力B、沟通能力C、思维能力D、个人能力

考题 在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()A、诊断技能B、人际关系技能C、概念性技能D、技术技能

考题 在做出是否要收购其他企业的决策中,管理者必须要从多个角度出发全面分析拟购企业的。目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能是()。A、诊断技能B、人际关系技能C、概念技能D、技术技能

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考题 使用粮食收购贷款的企业,必须在农发行开立收购资金存款账户,粮食收购贷款必须进入收购资金存款账户,也可以从其他账户汇划和支付。

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考题 单选题在做出是否要收购其他企业的决策中,管理者必须要从多个角度出发全面分析拟购企业的。目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能是()。A 诊断技能B 人际关系技能C 概念技能D 技术技能

考题 单选题在作出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能是()A 诊断技能B 人际关系技能C 概念技能D 技术技能

考题 单选题在作出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度出发,全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()A 诊断技能B 人际关系技能C 概念性技能D 技术技能

考题 填空题在做出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度全面分析被收购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员主要需要()能力。