网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

在进行组织设计时,领导人的管理幅度越大越好。


参考答案

更多 “在进行组织设计时,领导人的管理幅度越大越好。” 相关考题
考题 下肢前部保健按摩,抖下肢要求结合外展、内收运动,且幅度越大越好。()

考题 某公司的组织结构呈现金字塔状,越往上层:() A、其管理难度与幅度都越小。B、其管理难度越小,而管理幅度则越大。C、其管理难度越大,而管理幅度则越小。D、其管理难度与幅度都越大。

考题 进行分层随机抽样时,要求()。A、层间差异越大越好B、层间差异越小越好C、层内差异越大越好D、层间差异和层内差异越接近越好

考题 在一定规模的组织中,下列关于管理层次和管理幅度说法正确的是( )。A.管理层次越多,管理幅度越大B.管理层次越多,管理幅度越小C.管理层次越少,管理幅度越大D.管理层次越少,管理幅度越小

考题 企业组织的层次与管理幅度的关系是( )。A.管理幅度越大,管理层次越多B.管理幅度越大,管理层次越少C.管理幅度越大,管理层次可能越多D.管理幅度越大,管理层次可能越少

考题 在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是(  )。A.管理幅度越大,管理层次越多 B.管理幅度越大,管理层次越少 C.管理幅度越大,管理层次可能越多 D.管理幅度越大,管理层次可能越少

考题 在组织设计中,管理层次决定管理的幅度。()A对B错

考题 在进行角焊时,焊角越大越好。()

考题 在组织设计中,管理层次决定管理的幅度。

考题 下面关于管理幅度和组织层次说法正确的是()A、管理幅度越大,组织层次越多B、管理幅度越大,组织层次越小C、管理幅度越小,组织层次越多D、管理幅度越小,组织层次越小

考题 下列描述正确的是()A、管理层次受管理幅度和组织规模影响B、在管理幅度既定的情况下,管理层次与组织规模成正比C、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少D、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多E、在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加

考题 在采用絮凝剂对水进行处理时,投药量越大絮凝效果越好,但成本增大。

考题 柴油机喷油器针阀与阀座进行研磨修复时,其接触环带的宽度()A、越大越好B、只要无划痕,越大越好C、越小越好D、只要无划痕,越小越好

考题 在速度轮滑中,重心横向移动幅度越大,蹬地角(),蹬地距离越长,蹬地效果越好。A、越大B、越小C、变化不大

考题 现代网球技术以争取速度为主,后引拍幅度的大小应()。A、越大越好B、越小越好C、根据击球需要灵活掌握

考题 在组织设计中,管理层次决定管理幅度。

考题 一般地说,管理者所处的层次越高,其管理的幅度就越()A、越小B、越大C、不确定D、越小越好

考题 下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是()。A、管理幅度与管理层次共同决定组织规模B、为了保证管理效果,管理幅度越大越好C、当组织规模一定时,管理幅度与管理规模成正比关系D、管理幅度越窄,管理层次就越多,组织结构就呈扁平型

考题 在组织规模已确定的条件下,管理幅度越大,管理层次越多;反之,管理幅度越小,管理层次越少。

考题 在进行胃肠减压引流时,负压越大越好。

考题 下列描述正确的是()A、管理层次受管理幅度和组织规模影响B、管理层次与组织规模成正比C、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少D、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多E、在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加

考题 在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是()。A、管理幅度越大,管理层次越多B、管理幅度越大,管理层次越少C、管理幅度越大,管理层次可能越多D、管理幅度越大,管理层次可能越少

考题 固井段声波幅度越大,固井质量越好。

考题 多选题下列描述正确的是()A管理层次受管理幅度和组织规模影响B在管理幅度既定的情况下,管理层次与组织规模成正比C在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少D在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多E在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加

考题 单选题柴油机喷油器针阀与阀座进行研磨修复时,其接触环带的宽度()A 越大越好B 只要无划痕,越大越好C 越小越好D 只要无划痕,越小越好

考题 单选题在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是(  )。A 管理幅度越大,管理层次越多B 管理幅度越大,管理层次越少C 管理幅度越大,管理层次可能越多D 管理幅度越大,管理层次可能越少

考题 单选题下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是()。A 管理幅度与管理层次共同决定组织规模B 为了保证管理效果,管理幅度越大越好C 当组织规模一定时,管理幅度与管理规模成正比关系D 管理幅度越窄,管理层次就越多,组织结构就呈扁平型