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生产企业为保证生产车间的生产,需进行车间配送,以达到准时化运作的需求。车间配送应具有()等特征。

  • A、准时性
  • B、保证质量
  • C、快速反应性
  • D、通畅性

参考答案

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考题 辅助生产费用交互分配法的交互分配是在下列各单位之间的分配:()。 A.各辅助生产车间B.辅助生产车间与基本生产车间C.企业内部各生产车间D.企业各生产车间及其他部门

考题 交互分配法是将辅助生产费用先在( )之间进行交互分配,然后进行对外分配的方法。A、企业各车间、部门B、各辅助生产车间C、企业各车间D、辅助生产车间与基本生产车间

考题 辅助生产费用交互分配法的交互分配是在下列各单位之间的分配:()A、辅助生产车间与基本生产车间B、企业内部各生产车间C、企业各生产车间、部门D、各辅助生产车间、部门

考题 一次交互分配法是将辅助生产费用先在以下哪些单位之间进行一次交互分配,然后再进行对外分配()A. 企业各生产单位B. 企业各生产车间、部门C. 企业各辅助生产车间、部门D. 辅助生产车间和基本生产车间

考题 交互分配法是将辅助生产费用现在()之间进行交互分配,然后进行对外分配的方法。A.企业各车间、部门 B.各辅助生产车间 C.企业各车间 D.辅助生产车间与基本生产车间

考题 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。 该企业运用在制品定额法编制生产作业计划,可以推测该企业的生产类型属于()类型。查看材料A.单件生产 B.小批量生产 C.成批生产 D.大批大量生产

考题 (二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为 甲车间下一个生产周期的出产量是()件。A.1300 B.1480 C.1600 D.1650

考题 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。 该企业应最后编制()的生产作业计划。查看材料A.甲车间 B.乙车间 C.丙车间 D.丁车间

考题 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。 该企业运用在制品定额法编制生产作业计划,可以推销该企业的生产类型属于( )类型。A.单件生产 B.小批量生产 C.成批生产 D.大批大量生产

考题 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件.期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。 该企业应最后编制( )的生产作业计划。A.甲车间 B.乙车间 C.丙车间 D.丁车间

考题 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件.期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。 丁车间下一个生产周期的投入量是( )件。A.1600 B.1960 C.2200 D.2300

考题 (二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为 该企业首先编制()的生产作业计划A.甲车间 B.乙车间 C.丙车间 D.丁车间

考题 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。 该企业应最后编制( )的生产作业计划。A.甲车间 B.乙车间 C.丙车间 D.丁车间

考题 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。 该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于( )类型企业。A.单件生产 B.大量生产 C.成批生产 D.小批量生产

考题 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。 该企业运用提前法编制生产作业计划,优点是( )。A.可以用来检查零部件生产的成套性 B.生产任务可以自动修改 C.提高生产质量 D.各个车间可以平衡地编制作业计划

考题 安排车间生产任务,应该实现()要求。A、必须保证整个企业的生产计划得到实现;缩短生产周期和减少流动资金的占用量B、必须保证整个企业的生产计划得以实现C、必须保证整个企业的生产计划得以实现,缩短生产周期和减少流动资金的占用量;充分利用车间的生产能力D、必须保证整个企业的生产计划得以实现;充分利用车间的生产能力

考题 生产企业物流系统化改造是指对生产企业现有的原材料及设备采购供应阶段(即采购物流)、生产阶段、销售配送阶段(即销售物流)进行规划和布局,达到准时化模式。

考题 ()也称封闭车间A、按工艺专业化来设置的生产车间B、按生产过程的先后顺序来设置的车间C、按对象专业化来设置的生产车间D、按反工艺顺序来设置的生产车间

考题 如果是()车间,各车间里依次加工半成品的关系。分配各车间的生产任务,既要能够保证企业的商品生产任务按期、按量地完成,又要确保各个车间之间在生产期限和生产数量上的衔接协调。A、对象专业化B、工艺专业化C、产品生产加工D、装配

考题 次交互分配法是将辅助生产费用先在()之间进行一次交互分配,然后再进行对外分配。A、企业各生产单位B、企业各生产车间、部门C、企业各辅助生产车间、部门D、辅助生产车间和基本生产车间

考题 辅助生产费用交互分配法的交互分配是在下列各单位之间的分配:()。A、各辅助生产车间B、辅助生产车间与基本生产车间C、企业内部各生产车间D. 企业各生产车间及其他部门

考题 判断题生产企业物流系统化改造是指对生产企业现有的原材料及设备采购供应阶段(即采购物流)、生产阶段、销售配送阶段(即销售物流)进行规划和布局,达到准时化模式。A 对B 错

考题 单选题某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。 该企业运用在制品定额法编制生产作业计划,可以推测该企业的生产类型属于( )类型。A 大批大量生产B 成批生产C 小批量生产D 单件生产

考题 单选题次交互分配法是将辅助生产费用先在()之间进行一次交互分配,然后再进行对外分配。A 企业各生产单位B 企业各生产车间、部门C 企业各辅助生产车间、部门D 辅助生产车间和基本生产车间

考题 多选题生产企业为保证生产车间的生产,需进行车间配送,以达到准时化运作的需求。车间配送应具有()等特征。A准时性B保证质量C快速反应性D通畅性

考题 单选题如果是()车间,各车间里依次加工半成品的关系。分配各车间的生产任务,既要能够保证企业的商品生产任务按期、按量地完成,又要确保各个车间之间在生产期限和生产数量上的衔接协调。A 对象专业化B 工艺专业化C 产品生产加工D 装配

考题 单选题安排车间生产任务,应该实现()要求。A 必须保证整个企业的生产计划得到实现;缩短生产周期和减少流动资金的占用量B 必须保证整个企业的生产计划得以实现C 必须保证整个企业的生产计划得以实现,缩短生产周期和减少流动资金的占用量;充分利用车间的生产能力D 必须保证整个企业的生产计划得以实现;充分利用车间的生产能力