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合理安排、使用和调配人员的基本依据是()

  • A、人事选拔
  • B、人事监督
  • C、人员培训
  • D、人员考评

参考答案

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考题 下列关于组织内部供给预测中使用的人员调配图的表述,正确的是( )。A.依据的是组织过去的人员变动比率B.揭示的是组织人员的潜在变动情况C.是一种静态的人员预测方法D.其核心是人员转移矩阵表

考题 班组长无权根据车间生产作业计划和本班组实际情况,合理安排劳动组织,调配人员。此题为判断题(对,错)。

考题 合理安排、使用和调配人员的基本依据() A、人事选拔B、人事监督C、人员培训D、人员考评

考题 必须凭医师处方调配、零售、购买和使用或必须由医师或医疗技术人员使用或在其监控下使用的药品是( )。

考题 合理安排、使用和调配人员的基本依据是( )。A.人事选拔B.职位分类C.人员培训D.人员考评

考题 处方差错防范措施不包括()A.制订并公示标准的药品调配操作规程,使操作人员了解操作要点B.保证轮流值班人员的数量,减少由于疲劳而导致的调配差错C.及时让工作人员掌握药房中新药的信息D.发生差错后,及时对差错人员进行惩罚和处理E.合理安排人力资源,调配高峰时间适当增加调配人员

考题 为减少和预防差错的发生,合理安排人力资源,调配高峰时间适当增加调配人员属于()A.药品储存环节B.调配处方环节C.发药环节D.制定防范措施E.接待投诉环节

考题 依据《静脉用药集中调配质量管理规范》,应当具有药士以上专业技术职务任职资格的人员是A、静脉用药调配中心(室)负责人B、负责静脉用药医嘱或处方适宜性审核的人员C、负责摆药、加药混合调配、成品输液核对的人员D、从事静脉用药集中调配工作的药学专业技术人员E、与静脉用药调配工作相关的人员

考题 绩效管理是指运用科学的方法和标准对员工完成工作数量、质量、效率及员工行为模式等方面的综合评价。其目的有( )。 A.检査和改进员工现有工作绩效 B.是人员任用的依据 C.是人员调配和服务升降的依据 D.是人员培训的依据

考题 不属于处方差错防范措施的是()A、制订标准的药品调配操作规程,使操作人员了解操作要点B、及时让工作人员掌握药房中新药的信息C、保证轮流值班人员的数量,减少由于疲劳而导致的调配差错D、发生差错后,及时对差错人员进行惩罚和处理E、合理安排人力资源,调配高峰时间适当增加调配人员

考题 绩效评价为()提供依据。A、人员任用B、人员调配C、人员培训D、确定劳动报酬

考题 依照国家规定的程序设置的机构和核定的编制,是录用、聘用、调配工作人员、配备()和核拨经费的依据。A、领导成员B、工勤人员C、管理人员

考题 依照国家规定程序设置的机构和核定的编制,是录用、聘用、调配工作人员、配备()和核拨经费的依据。A、领导成员B、工勤人员C、管理人员

考题 班组长无权根据车间生产作业计划和本班组实际情况,合理安排劳动组织,调配人员。

考题 依照国家规定的程序设置的机构和核定的编制,是录用、聘用、调配工作人员、配备领导成员和核拨工作经费的依据。

考题 如何依据记忆规律合理安排和组织教学?

考题 对员工的考核,是企业使用员工、决定人员调配与职务升降、确定员工薪金报酬以及对员工进行奖惩的依据。

考题 关于组织内部供给预测中使用人员调配图的陈述,正确的是( )。A、它依据的是组织过去的人员变动比率B、它揭示的是组织人员的潜在变动情况C、它是一种静态的人员预测方法D、它的核心是人员转移矩阵表

考题 施工组织设计是全面部置施工生产活动,控制(),调配()和()的基本依据。

考题 ()是企业内部进行劳动力调配的主要依据。A、人员爱好B、人员特长C、劳动定员

考题 单选题合理安排、使用和调配人员的基本依据是()A 人事选拔B 人事监督C 人员培训D 人员考评

考题 单选题依照国家规定程序设置的机构和核定的编制,是录用、聘用、调配工作人员、配备()和核拨经费的依据。A 领导干部B 工勤人员C 管理人员

考题 单选题不属于处方差错防范措施的是()A 制订标准的药品调配操作规程,使操作人员了解操作要点B 及时让工作人员掌握药房中新药的信息C 保证轮流值班人员的数量,减少由于疲劳而导致的调配差错D 发生差错后,及时对差错人员进行惩罚和处理E 合理安排人力资源,调配高峰时间适当增加调配人员

考题 填空题施工组织设计是全面部置施工生产活动,控制(),调配()和()的基本依据。

考题 判断题班组长无权根据车间生产作业计划和本班组实际情况,合理安排劳动组织,调配人员。A 对B 错

考题 判断题对员工的考核,是企业使用员工、决定人员调配与职务升降、确定员工薪金报酬以及对员工进行奖惩的依据。A 对B 错

考题 单选题下列不属于编制定员基本要求的是 ( )A 应以企业当前和近期生产发展为主要依据B 定员水平必须先进、合理C 企业因采取因人设岗的方法D 合理安排各类人员的比例关系