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论述企业集团在经营战略决策中,对组织上的集权和分权是如何选择的?


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考题 企业集团管理所面临的最大难题是()。 A.集权与分权B.预算执行C.业绩考核D.战略选择

考题 下列叙述正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的E、在组织中集权与分权只是个程度问题

考题 下列叙述中不正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的

考题 下列关于集权和分权之间说法错误的是() A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态

考题 集权是决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中,分权是把决策权分给下属组织。在组织管理中,集权和分权是一对相对的概念。绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。() 此题为判断题(对,错)。

考题 某企业集团选择的是集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,通常应当分权的是( )。A.收益分配权 B.财务机构设置权 C.对外担保权 D.子公司业务定价权

考题 某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,通常应当分权的是(  )。 A.收益分配权 B.财务机构设置权 C.对外担保权 D.业务定价权

考题 某企业集团选择集权与分权相结合型财务管理体制,下列各项中,通常应当分权的是( )。 A.固定资产购置权 B.财务机构设置权 C.对外担保权 D.费用开支审批权

考题 某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,通常应当集权的有()。A、收益分配权B、财务机构设置权C、对外担保权D、子公司业务定价权

考题 论述集权和分权各自的优点。

考题 企业集团集权与分权的认识与抉择。

考题 国内外医院的经营体制,大致分为()A、集权经营体制B、高度分权经营体制C、集权、分权平衡的经营体制D、国有经营体制E、私营经营体制

考题 简述国外企业集团内部集权与分权。

考题 集权与分权控制孰优孰劣?在企业集团中如何掌握好集权与分权的关系?

考题 H型企业集团,适用的模型是()A、混合制B、分权制C、集权制D、联合制

考题 什么是集权?什么是分权?如何判定集权或分权的程度?

考题 下列关于集权和分权说法正确的是()A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

考题 问答题论述集权和分权各自的优点。

考题 问答题集权与分权控制孰优孰劣?在企业集团中如何掌握好集权与分权的关系?

考题 单选题()采用集权和分权管理并存的管理特征。A 控股型企业集团B 产业型企业集团C 管理型企业集团D 国有型企业集团

考题 问答题什么是集权?什么是分权?如何判定集权或分权的程度?

考题 单选题某企业集团选择集权与分权相结合型财务管理体制,下列各项中,通常应当分权的是( )。A 固定资产购置权B 财务机构设置权C 对外担保权D 费用开支审批权

考题 多选题下列关于集权和分权说法正确的是()A在实际的组织中,集权和分权是相对的B较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

考题 多选题国外企业集团内部集权与分权才从( )分析。A母公司型企业集团内部集权与分权B子公司型企业集团内部集权与分权C母子公司型企业集团内部集权与分权D集团本部一事业部型企业集团内部集权E集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权

考题 问答题企业集团集权与分权的认识与抉择。

考题 问答题简述国外企业集团内部集权与分权。

考题 单选题战略决策必须以( )为前提。A 集权B 专权C 分权D 职权