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建立控制目标体系 明确现场建立组织机构中进度控制人员及其职责分工是监理人员控制建设工程进度的（）。
- A、组织措施
- B、技术措施
- C、经济措施
- D、合同措施
参考答案
更多 “建立控制目标体系 明确现场建立组织机构中进度控制人员及其职责分工是监理人员控制建设工程进度的（）。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施” 相关考题
考题
下列施工进度计划控制措施中属于组织措施的有（ ）。A.明确现场项目管理组织机构中进度控制人员职责
B.建立进度协调会议制度
C.对建设工程进度实施动态控制
D.编制年度进度计划
E.加强风险管理
考题
建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工，改善建设工程目标控制的工作流程，属于三大目标控制措施中的（ ）措施。
A、合同
B、组织
C、技术
D、经济
考题
下列属于三大目标控制的组织措施的有（ ）。
A、建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度
B、选择合理的承发包模式和合同计价方式
C、明确各级目标控制人员的任务和职责分工
D、改善建设工程目标控制的工作流程
E、建立建设工程目标控制工作考评机制
考题
在下列内容中，属于建设工程三大目标控制组织措施的是()。A:审查施工组织设计B:建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员C:明确各级目标控制人员的任务和职责分工D:建立建设工程目标控制工作考评机制E:改善建设工程目标控制的工作流程
考题
在下列内容中，属于建设工程三大目标控制组织措施的是()A:审查施工组织设计B:改善建设工程目标控制的工作流程C:明确各级控制人员的任务和职责分工D:建立建设工程目标控制工作考评机制E:建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员
考题
建设工程三大目标控制的组织措施()。A:选定满意的施工单位及材料设备供应单位B:建立健全实施动态控制的组织机构C:建立建设工程目标控制工作考评机制D:改善建设工程目标控制的工作流程E:明确各级目标控制人员的任务和职责分工
考题
在建设工程实施过程中，监理工程师控制进度的组织措施包括（）。A.建立进度计划审核制度和工程进度报告制度
B.审查承包商提交的进度计划，使其能在合理的状态下施工
C.建立进度控制目标体系，明确进度控制人员及其职责分工
D.建立进度信息沟通网络及计划实施中的检查分析制度
E.采用网络计划技术并结合电子计算机的应用，对工程进度实施动态控制
考题
建设工程三大目标控制的组织措施包括（ ）。
A.选定满意的施工单位及材料设备供应单位
B.建立健全实施动态控制的组织机构
C.建立建设工程目标控制工作考评机制
D.改善建设工程目标控制的工作流程
E.明确各级目标控制人员的任务和职责分工
考题
下列属于三大目标控制组织措施的有()。
A.建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度
B.采用工程网络计划技术实施动态控制
C.明确各级目标控制人员的任务和职责分工
D.编制和实施资金使用计划，对工程变更方案进行技术经济分析
E.建立建设工程目标控制工作考评机制
考题
下列属于三大目标控制的组织措施的有（ ）。
A.建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度
B.选择合理的承发包模式和合同计价方式
C.明确各级目标控制人员的任务和职责分工
D.改善建设工程目标控制的工作流程
E.建立建设工程目标控制工作考评机制
考题
在下列内容中，属于建设工程三大目标控制组织措施的是( )A.审查施工组织设计
B.改善建设工程目标控制的工作流程
C.明确各级控制人员的任务和职责分工
D.建立建设工程目标控制工作考评机制
E.建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员
考题
组织措施的主要内容有（）。A、明确项目监理班子中进度控制部门的人员及其职责分工B、建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络C、建立进度协调会议制度，建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度D、加快施工进度E、对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析
考题
多选题为了确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师可采取的组织措施包括（ ）。A推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、发包和施工B建立进度控制目标体系，明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工C建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度D建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度E编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制
考题
多选题下列选项中，属于三大目标控制的组织措施有( )。A建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度B选择合理的承发包模式和合同计价方式C明确各级目标控制人员的任务和职责分工D改善建设工程目标控制的工作流程E建立建设工程目标控制工作考评机制
考题
多选题施工方进度控制的任务上，依据施工任务委托合同，对施工进度的要求控制施工作进度，这是施工方履行合同的义务，为确保工程进度按合同如期完成，施工方需对工程施工进度进行有效的控制。
在建设工程进度控制工作中，控制进度的组织措施包括（）。A审查承包商提交的进度计划，使其能在合理的状态下施工B建立进度信息沟通网络及计划实施中的检查分析制度C采用网络计划技术结合电子计算机的应用，对工程进度实施动态控制D建立进度计划审核制度和工程进度报告制度E建立进度控制目标体系，明确进度，控制人员及其职责分工
考题
多选题组织措施的主要内容有（）。A明确项目监理班子中进度控制部门的人员及其职责分工B建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络C建立进度协调会议制度，建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度D加快施工进度E对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析
考题
单选题下列选项中不属于项目进度控制中组织措施的是（）。A
落实各级进度控制的人员及其工作职责B
建立进度控制的工期目标体系C
建立进度控制的工作制度D
建立并实施关于工期和进度的奖惩制度
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