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挣值法主要是通过分析项目成本实施与项目成本目标期望之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。
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考题
项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI> 1、CPI
项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI>1、CPIA.进度超前，成本节约B.进度超前，成本超支C.进度延后，成本节约D.进度延后，成本超支
考题
挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下关于挣值法的叙述中，_____是正确的。A.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差B.通过比较已完工程预算成本与已完工程实际成本之间的差值，可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差C.通过比较已完工程实际成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差D.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差
考题
下列给出的有关成本管理的方法中，可以用于成本控制的方法是（ ）。
A、比较法和因素分析法
B、项目成本分析表法和挣值法
C、差额计算法和比率法
D、工期—成本同步分析法和价值工程法
E、挣值法和价值工程法
考题
单选题挣值法是通过分析项目目标实施与项目目标期望值之间的差异，主要通过三个费用值来分析费用和进度情况。这三个费用值不包括（）。A
计划完成工作预算费用B
已完成工作预算费用C
计划完成工作实际费用D
已完成工作实际费用
考题
单选题项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（）A
工作分解结构B
项目成本控制C
项目进度计划D
项目挣值分析
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