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企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门，主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理，包括因质量问题造成的返（维）修、工程剩余价款的结算以及回收等。
参考答案
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考题
根据《建设工程项目管理规范》，项目经理应履行的职责有（）。A.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
B.进行授权范围内的利益分配
C.对资源进行静态管理
D.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
E.项目管理目标责任书规定的职责
考题
按照我国现行规定，项目经理的职责包括()。A.主持编制项目管理规划大纲
B.进行项目范围内的利益分配
C.主持组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作
D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
考题
组织单位工程施工组织设计过程检查说法正确的是()。A.监理工程师主持
B.施工单位企业技术负责人或主管部门负责人主持
C.企业项目部门、项目经理部相关部门参加
D.建设单位项目负责人主持
E.设计单位项目负责人主持
考题
按照我国现行规定，项目经理的职责包括()。A、主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理
B、进行利益分配
C、主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
D、接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
考题
根据《建设工程项目管理规范》的职责，项目经理的职责包括()。A . 主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理
B . 进行项目范围内的利益分配
C . 主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
D . 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
考题
按照我国现行规定，项目经理的职责包括（）。A、主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理B、进行项目范围内的利益分配C、主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作D、接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
考题
验收交工与结算阶段的主要工作包括：（）。A、由项目经理部组织进行工程收尾，进行试运转B、接受工程正式验收C、验收合格后整理移交竣工的文件，进行工程款结算D、项目经理部总结工作，编制竣工报告，办理工程交接手续，签订《工程质量保修书》E、项目经理部解体
考题
施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。A、综合性；相对独立性；临时性B、施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的C、施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理D、施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责
考题
施工项目经理部的综合性主要表现在以下几方面：（）。 A、施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动B、施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C、施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D、施工项目经理部是企业中一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成立，随着项目的竣工而解体E、施工项目经理部与企业存在着双重关系
考题
多选题根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责包括（ ）。A项目管理目标责任书规定的职责B主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C对资源进行静态管理D进行授权范围内的利益分配E接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
考题
判断题企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门，主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理，包括因质量问题造成的返（维）修、工程剩余价款的结算以及回收等。A
对B
错
考题
多选题在承担工程项目施工管理过程中，项目经理应履行的职责有( )。A执行企业的各项管理制度B严格财务制度C对资源进行静态管理D对施工进行有效控制E接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
考题
判断题在竣工交付验收签字之日起15日内，项目经理部要向企业工程管理部写出项目经理部解体申请报告A
对B
错
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