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在组织变革中,工作重新设计的目的在于力图()工作的多样性、任务的一致性和工作的内在意义、自主性和反馈等。

  • A、保持不变
  • B、辨别
  • C、提高
  • D、降低

参考答案

更多 “在组织变革中,工作重新设计的目的在于力图()工作的多样性、任务的一致性和工作的内在意义、自主性和反馈等。A、保持不变B、辨别C、提高D、降低” 相关考题
考题 在工作特征模型(JCM、,哪三个核心工作维度结合起来可以创造出有意义的工作?() A、工作自主性、任务重要性和反馈B、技能多样性、工作自主性和任务重要性C、技能多样性、工作自主性和反馈D、反馈、任务完整和任务重要性E、技能多样性、任务完整性和任务重要性

考题 根据工作丰富化的指导原则,建立客户关系可以增强员工与其客户的直接关系,是基于哪几个核心工作维度提出的?() A、技能多样性、任务完整性、工作自主性、任务重要性B、技能多样性、反馈、工作自主性、任务重要性C、技能多样性、任务完整性、反馈、任务重要性D、工作分担技能多样性、任务完整性、工作自主性、反馈E、反馈、任务完整性、工作自主性、任务重要性

考题 工业企业的部门级技术按照任务的多样性与工作活动的可分解性可以划分为四种类型,其中工程技术性工作的特点是( )。A.任务的多样性低,工作活动的可分解性高B.任务的多样性和工作活动的可分解性都低C.任务的多样性和工作活动的可分解性都高D.任务的多样性高,工作活动的可分解性低

考题 ( )在横向水平上增加工作任务数目或变化性,将原来狭窄的范围、频繁重复的情况加以改善,使工作多样性。A.工作扩大化B.工作丰富化C.工作轮换D.工作设计

考题 激励型工作设计方法中的工作特征模型理论认为。能够使员工了解工作意义的核心维度包括( )。A.任务完整性 B.任务重要性 C.工作自主性 D.工作反馈性 E.技能多样性

考题 下列关于工作设计的说法错误的是()。A:工作设计是重新确定工作的内容和流程安排 B:工作设计的目的是为了提高工作效率 C:工作设计的内容不包括工作中的协作 D:有效的工作设计能够达到激励的效果

考题 工作设计所涉及的任务特征有()。A、技能多样性B、任务同一性C、任务重要性D、工作自主性E、工作反馈

考题 增加员工工作任务横向多样性的工作设计方法是()A、工作轮换B、工作专业化C、工作扩大化D、工作丰富化

考题 对职务进行重新设计取得成功的一个关键是:()A、建立有自治权的工作团队。B、通过增加与所从事的工作相类似的任务来扩展工作内容。C、实行工作轮换,使员工能从事多样性的工作。D、改变工作内容,以便更好的满足员工自身发展的需要。

考题 贯穿在企业任务的确定阶段、部门任务的确定阶段、岗位工作任务的确定阶段之中的是()。A、设计文件的形成B、设计工作的形成C、组织工作的形成D、设计项目的形成

考题 工作设计的实质是()A、工作任务变革B、工作结构变革C、工作职责变革D、一场组织变革

考题 下面的选项中不属于工作设计要考虑的行为因素的是()A、多样性B、任务一体化C、工作习惯D、反馈

考题 在海克曼—欧德汉姆的工作设计模型中,决定对工作结果责任的职位特性是()。A、技能多样性B、任务重要性C、职位反馈D、自主性

考题 “将工作任务细分成若干步骤,每个员工完成其中的一个步骤。”讲的是:()A、工作专门化B、部门化C、组织结构设计D、组织变革

考题 在组织发展中,任务-技术型干预手段包括社会技术系统、工作人性化的质量和:()A、工作的重新设计B、变革组织文化C、敏感性训练D、团队建设

考题 工作设计方法中的工作扩大化是扩展一项工作所包括的任务和职责,目的是增加员工的()A、工作报酬B、工作任务C、工作种类D、工作时间

考题 以下哪种做法能够使公司成功地重新设计岗位安排。从而达到调动雇员积极性的目的?()A、创建自动工作小组;B、通过增加类似于正在开展的工作的任务扩充岗位内容;C、在员工之间实行轮岗制度,从而为他们提供工作的多样性;D、改变不同岗位的内容。从而满足每位雇员寻求发展的需要;

考题 单选题工作设计方法中的工作扩大化是扩展一项工作所包括的任务和职责,目的是增加员工的()A 工作报酬B 工作任务C 工作种类D 工作时间

考题 单选题在组织变革中,工作重新设计的目的在于力图()工作的多样性、任务的一致性和工作的内在意义、自主性和反馈等。A 保持不变B 辨别C 提高D 降低

考题 单选题下列关于工作设计的说法错误的是(  )。A 工作设计是重新确定工作的内容和流程安排B 工作设计的目的是为了提高工作效率C 工作设计的内容不包括工作中的协作D 有效的工作设计能够达到激励的效果

考题 单选题增加员工工作任务横向多样性的工作设计方法是()A 工作轮换B 工作专业化C 工作扩大化D 工作丰富化

考题 单选题以下哪种做法能够使公司成功地重新设计岗位安排。从而达到调动雇员积极性的目的?()A 创建自动工作小组;B 通过增加类似于正在开展的工作的任务扩充岗位内容;C 在员工之间实行轮岗制度,从而为他们提供工作的多样性;D 改变不同岗位的内容。从而满足每位雇员寻求发展的需要;

考题 单选题工作设计的实质是()A 工作任务变革B 工作结构变革C 工作职责变革D 一场组织变革

考题 多选题激励型工作设计方法中的工作特征模型理论认为,能够使员工了解工作意义的核心维度包括( )。A任务完整性B任务重要性C工作自主性D工作反馈性E技能多样性

考题 单选题(09年真题)在海克曼一欧德汉姆的工作设计模型中,决定对工作结果责任的职位特性是( )A 技能多样性B 任务重要性C 职位反馈D 自主性

考题 单选题下面的选项中不属于工作设计要考虑的行为因素的是()A 多样性B 任务一体化C 工作习惯D 反馈

考题 单选题项目管理组织设计过程中,编制项目工作任务分工表的主要目的是(  )。[2010年真题]A 明确有关部门(或个人)在各项工作中的管理职能B 明确各项工作任务的负责部门(或个人)与配合或参与部门(或个人)C 明确项目管理的主要工作任务D 分解项目的组成部分或所有工作任务