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项目的进度绩效指数为0.5,成本绩效指数为0.25,当第一个里程碑接近完成时,项目经理会引导第一次相关方会议沟通项目状态。在项目的这个时候,项目经理应该做什么?()

  • A、向项目相关方提供有关项目状态的正面反馈
  • B、召开一次团队会议,讨论将项目恢复正常进度并符合预算的方法
  • C、向相关方沟通项目符合进度,但超出预算
  • D、提交一项变更请求,增加工期和预算

参考答案

更多 “项目的进度绩效指数为0.5,成本绩效指数为0.25,当第一个里程碑接近完成时,项目经理会引导第一次相关方会议沟通项目状态。在项目的这个时候,项目经理应该做什么?()A、向项目相关方提供有关项目状态的正面反馈B、召开一次团队会议,讨论将项目恢复正常进度并符合预算的方法C、向相关方沟通项目符合进度,但超出预算D、提交一项变更请求,增加工期和预算” 相关考题
考题 某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、 AC、CV、CPI、SPI ,据此可判断出该项目的( )A.成本偏差,进度偏差B.成本绩效指数,质量绩效指数C.进度绩效指数,质量绩效指数D.质量偏差,进度偏差

考题 某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI,据此可判断出该项目的()。A.成本偏差、进度偏差B.成本绩效指数、质量绩效指数C.进度绩效指数、质量绩效指数D.质量偏差、进度偏差

考题 某项目检查期间的挣值为90万元,计划价值为120万元,实际成本为100万元。下列关于项目绩效指数的说法,正确的是( )。A.进度绩效指数(SPI)为0.75,表示进度提前 B.进度绩效指数(SPI)为1.33,表示进度延误 C.成本绩效指数(CPI)为0.9,表示成本超支 D.成本绩效指数(CPI)为1.1,表示成本超支

考题 表示进度延误的有()。A、进度绩效指数SPI>1 B、进度绩效指数SPI<1 C、成本绩效指数CPI>1 D、进度偏差SV为正值 E、进度偏差SV为负值

考题 下列评估结果中,表示进度延误的有( )。A.进度绩效指数SPI>1 B.进度绩效指数SPI<1 C.成本绩效指数CPI<1 D.进度偏差SV为正值 E.进度偏差SV为负值

考题 完工估算(EAC)可以被计算通过完工预算(BAC):()A、除以进度绩效指数(SPI)B、乘以进度绩效指数(SPI)C、乘以成本绩效指数(CPI)D、除以成本绩效指数(CPI)

考题 请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。

考题 【问题1】 请计算当前的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),以及进度绩效指数(SPI)和成本绩效指数(CPI),并分析项目的进展情况。

考题 下列情况中()表示进度延误。A、进度绩效指数SPI<1B、进度绩效指数SPI>1C、进度偏差SV为负值D、进度偏差SV为正值E、费用绩效指数CPI<1

考题 项目经理报告说,项目的成本绩效指数为1.15,进度绩效指数为0.7,项目发起人要求项目经理修改工作范围,以确保成本绩效指数为1.0时进度绩效指数也为1.0,项目经理下一步应该怎么做?()A、修改工作范围并更新项目章程B、修改工作范围并更新范围管理计划C、审查进度管理计划,并评估范围变更的影响D、提交一项变更请求并执行实施整体变更控制过程

考题 某项目进度超前,但是预算超支,下列哪一项可能是项目进度和成本绩效指数?()A、进度绩效指数为1.20;成本绩效指数为1.15B、进度绩效指数为1.10;成本绩效指数为0.90C、进度绩效指数为0.95;成本绩效指数为0.85D、进度绩效指数为0.90;成本绩效指数为1.10

考题 项目处于执行阶段,其进度绩效指数为1.2,成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态?()A、进度落后、成本未超支B、进度超前、成本超支C、进度超前、成本未超支D、进度落后、成本超支

考题 某工程施工到2012年8月,经统计分析得知,己完工作实际费用为1500万元,计划工程预算费用为1300万元,已完工作预算费用为1200万元,据此判断,该项目()。A、费用绩效指数为0.92;进度绩效指数为0.8B、费用绩效指数为1.25;进度绩效指数为0.92C、费用绩效指数为0.8;进度绩效指数为1.08D、费用绩效指数为0.8;进度绩效指数为0.92

考题 如果一个项目完成了一半,并且它的进度绩效指数为110%,成本绩效指数为95%,它的进度状态为()。

考题 单选题项目经理报告说,项目的成本绩效指数为1.15,进度绩效指数为0.7,项目发起人要求项目经理修改工作范围,以确保成本绩效指数为1.0时进度绩效指数也为1.0,项目经理下一步应该怎么做?()A 修改工作范围并更新项目章程B 修改工作范围并更新范围管理计划C 审查进度管理计划,并评估范围变更的影响D 提交一项变更请求并执行实施整体变更控制过程

考题 多选题表示进度延误的有()。A进度绩效指数SPIIB进度绩效指数SPIIC成本绩效指数CPIID进度偏差SV为正值E进度偏差SV为负值

考题 问答题请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。

考题 单选题某工程施工到2012年8月,经统计分析得知,己完工作实际费用为1500万元,计划工程预算费用为1300万元,已完工作预算费用为1200万元,据此判断,该项目()。A 费用绩效指数为0.92;进度绩效指数为0.8B 费用绩效指数为1.25;进度绩效指数为0.92C 费用绩效指数为0.8;进度绩效指数为1.08D 费用绩效指数为0.8;进度绩效指数为0.92

考题 单选题项目的进度绩效指数为0.5,成本绩效指数为0.25,当第一个里程碑接近完成时,项目经理会引导第一次相关方会议沟通项目状态。在项目的这个时候,项目经理应该做什么?()A 向项目相关方提供有关项目状态的正面反馈B 召开一次团队会议,讨论将项目恢复正常进度并符合预算的方法C 向相关方沟通项目符合进度,但超出预算D 提交一项变更请求,增加工期和预算

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考题 单选题完工估算(EAC)可以被计算通过完工预算(BAC):()A 除以进度绩效指数(SPI)B 乘以进度绩效指数(SPI)C 乘以成本绩效指数(CPI)D 除以成本绩效指数(CPI)

考题 单选题项目处于执行阶段,其进度绩效指数为1.2,成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态?()A 进度落后、成本未超支B 进度超前、成本超支C 进度超前、成本未超支D 进度落后、成本超支