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你正在进行项目收尾的工作。在项目的最后这几个紧张忙乱的日子里,大部分冲突来自于:()。

  • A、进度问题
  • B、成本超支
  • C、技术问题
  • D、客户拒收

参考答案

更多 “你正在进行项目收尾的工作。在项目的最后这几个紧张忙乱的日子里,大部分冲突来自于:()。A、进度问题B、成本超支C、技术问题D、客户拒收” 相关考题
考题 你管理着公司的一个大的工程,这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束,并且项目小组的大多数成员已经重新分配到其它的岗位上。今天项目经理问你是否可以在项目正式结束之前离职以接手新的任命,因为她必须在三天之内到任,否则这个机会就将会被别人抢走。你知道这个项目的许多行政事务还需要了结。你最后的反应是()。 A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作,同意原项目经理接手新的工人,但是要求她出席与客户最后的交接会议B.要求项目经理继续负责项目,因为她是负责收尾阶段的最佳人选C.即使你的工作任务很重,但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作D.同意项目经理接手新的任务,但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作

考题 你是一个负责你们公司5个项目的项目经理。其中的一个项目正在收尾。很多队员已离开了。今天,该项目的项目经理问你她是否可以在该项目正式结束前离开,因为她要在3天内写一份报告以接受一个新的任务,否则这份工作就会给别人。你知道该项目还有很多细节工作需要完成。你最好的办法是—— ( )A.指派另一人作为收尾工作的经理,让项目经理去接受她的新工作,问她是否有时间来参加客户会议B.不要让项目经理离开,因为由她完成这些收尾工作是最合适的C.暂不考虑其他的职责,自己去完成这一项目D.让项目经理为新的工作写报告,但是要她在晚上和周末等业余时间进行项目的收尾工作

考题 你目前正忙着做项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段,在下列哪个方面最容易引发冲突( )A.进度问题B.成本超支C.技术问题D.缺乏客户的认同

考题 你是公司负责五个项目的经理。其中一个项目正结束之中,大多数的项目小组成员重新分配了工作。今天,该项目的项目经理询问是否可以在正式结束项目之前离职以便接受新的任务,因为她必须在三天内到新工作上报到,否则将不得不放弃。你直到现在许多管理工作未完成。你最佳处理办法是:() A.任命一位新的经理执行最后的收尾工作,允许原来的项目经理离职,同时询问她是否可以出席最后的与客户的会议B.要求项目经理留任项目经理职位,因为她是处理最后管理工作的最佳人选C.自己进行最后的收尾工作,而不顾你的多项职能D.允许项目经理离职向新工作报道,但要求她在业余时间做项目的收尾工作,包括夜晚和周末

考题 你是SnowFun公司的项目经理,SnowFun公司是一家专业冬季运动器具和服装连锁店。你一直在SnowFun的一个合同项目工作,正准备接受另一个委派任务。作为项目经理,请指出以下哪项没有真实地描述项目收尾过程:A.项目收尾总是需要行政收尾B.收尾过程是最常被遗漏的过程C.行政收尾发生在合同收尾之前D.行政收尾和合同收尾都核实项目的工作和产品已经圆满完成

考题 项目的几个基本的阶段包括()。 A.定义B.开发C.实施D.收尾

考题 公司负责公司自管项目的收尾管理工作,子公司负责子公司自管项目的收尾管理工作。

考题 量控制应该()被执行。A、在项目的产品完成,确保没有缺陷存在时B、在项目的整个生命周期C、在收尾阶段,但在客户最后接受之前D、按照质量保证部门所要求的

考题 在你的项目,你想监控项目启动、规划、执行、收尾等过程,这将帮助你采取纠正措施或预防措施来控制项目绩效。在此种情形,你首先应该做什么()A、回顾所有项目预测B、在执行管理收尾时详细所有项目团队的活动C、回顾项目管理计划和你项目的工作绩效信息D、管理项目风险

考题 你目前正忙于项目的收尾工作。在这令人兴奋的最后阶段大多数冲突产生于()A、进度问题B、成本超支C、技术问题D、缺乏客户的验收

考题 你目前正在从事项目的收尾工作。在这个令人的最后阶段,在下列哪个方面最容易引发冲突().A、进度问题B、成本超支C、技术问题D、缺乏客户的认同

考题 挣值技术在项目()时便可预测项目的最后结果。A、1/5~1/4B、未制定计划C、项目全部完成D、项目收尾

考题 以下哪一项是项目收尾流程的目标?()A、检查所有项目产品都被用户所接受B、为项目的最后一个阶段做准备C、捕获客户的质量期望D、确保所有收益已经实现

考题 项目的几个基本的阶段包括()。A、定义B、开发C、实施D、收尾

考题 项目发起人决定中断你的项目的资金,你应该?()A、马上停止工作,并释放所有资源B、缩小团队规模C、开始项目收尾D、删除非关键任务

考题 你目前正忙着做项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段,在下列哪个方面最容易引发冲突()。A、进度问题B、成本超支C、技术问题D、缺乏客户的认同

考题 确认的含义是指在()时候评估一个成分或产品.A、在项目的一个阶段期间或项目收尾的时候来确认它满足既定条件B、在项目的一个阶段期间或在项目收尾的时候去保证他满足已定义的要求C、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候保证它满足已定义的要求D、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候确认它满足既定条件

考题 你管理着公司的一个大的工程,这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束,并且项目小组的大多数成员已经重新分配到其他的岗位上。今天,项目经理问你是否可以在项目正式结束前离职以接手新的任命,因为她必须在三天之内到任,否则这个机会就将会被别人抢走,你知道这个项目的许多行政事务还需要了结,你最后的反应是()A、任命另一个人担任项目经理负责收尾工作,同意原项目经理接手新的工作,但是要求她出席与客户最后的交接会议B、要求项目经理继续负责项目,因为她是负责收尾阶段的最佳人选C、即使你的工作任务很重,但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作D、同意项目经理接手新的任务,但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作

考题 ()工作是在项目收尾阶段所做的最后一项工作。A、业主的正式验收B、吸收的教训C、项目参加者的重新安排D、范围审核

考题 你在收尾项目过程。你在进行些活动来完成项目中的一些合同协议。下列哪个活动是你正在进行的()A、管理收尾B、合同收尾C、项目执行D、规划

考题 单选题你正在进行项目收尾的工作。在项目的最后这几个紧张忙乱的日子里,大部分冲突来自于:()。A 进度问题B 成本超支C 技术问题D 客户拒收

考题 单选题你在收尾项目过程。你在进行些活动来完成项目中的一些合同协议。下列哪个活动是你正在进行的()A 管理收尾B 合同收尾C 项目执行D 规划

考题 单选题你目前正忙于项目的收尾工作。在这令人兴奋的最后阶段,大多数冲突产生于?()A 进度问题B 成本超支C 技术问题D 缺乏客户的验收

考题 单选题()工作是在项目收尾阶段所做的最后一项工作。A 业主的正式验收B 吸收的教训C 项目参加者的重新安排D 范围审核

考题 单选题确认的含义是指在()时候评估一个成分或产品.A 在项目的一个阶段期间或项目收尾的时候来确认它满足既定条件B 在项目的一个阶段期间或在项目收尾的时候去保证他满足已定义的要求C 在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候保证它满足已定义的要求D 在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候确认它满足既定条件

考题 单选题项目发起人决定中断你的项目的资金,你应该?()A 马上停止工作,并释放所有资源B 缩小团队规模C 开始项目收尾D 删除非关键任务

考题 单选题你目前正在从事项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段,在下列哪个方面最容易引发冲突()A 进度问题B 成本超支C 技术问题D 缺乏客户的认同