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负责开发一个两阶段产品的项目经理决定由不同的供应商完成每个阶段。高级管理层已确定第二阶段不得在第一阶段之前完成。若要防止执行问题，项目经理应该做什么？（）
- A、更新风险管理计划。
- B、与供应商开会。
- C、与高级管理层讨论。
- D、更新采购计划。
参考答案
更多 “负责开发一个两阶段产品的项目经理决定由不同的供应商完成每个阶段。高级管理层已确定第二阶段不得在第一阶段之前完成。若要防止执行问题，项目经理应该做什么？（）A、更新风险管理计划。B、与供应商开会。C、与高级管理层讨论。D、更新采购计划。” 相关考题
考题
关于寿险公司产品开发的组织安排,下列说法中错误的是( )。A.寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理。B.通常，新产品开发项目通过核心小组获得审批立项，并由产品开发委员会确定产品开发的人员组织。C.核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门，负责管理所有与产品开发相关的任务。D.寿险新产品的开发主要包括产品开发策略制定阶段、立项审批阶段和结果评估阶段。
考题
罗杰是一个负责新产品开发的项目经理。最近,他发现团队成员围绕谁将控制团队、如何进行决策等问题产生了很大的冲突,,请问该项目团队处于哪个发展阶段()。
A、规范化阶段B、风暴阶段C、执行阶段D、延期阶段E、形成阶段
考题
集成产品开发(IPD，Integrated Product Development)体系把产品开发项目的生命周期定义为6个阶段，其中(6)不是其中的一个阶段。A．概念阶段B．计划阶段C．收尾阶段D．验证阶段
考题
在一个软件开发项目的规划阶段，如果比承诺交付时间提前两个月交付产品，公司将获得一份奖励，产品开发的项目经理让编程人员在需求和设计完成之前开始代码编写。这种情况下，项目经理在应用哪项进度技术？（）A、赶工B、快速执行C、快速跟进D、分阶段执行
考题
关于寿险公司产品开发的组织安排，下列说法中错误的是（）。A、寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理B、通常，新产品开发项目通过核心小组获得审批立项，并由产品开发委员会确定产品开发的人员组织C、核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门，负责管理所有与产品开发相关的任务D、寿险新产品的开发主要包括产品开发策略制定阶段、立项审批阶段和结果评估阶段
考题
RUP是一个二维的软件开发模型，其核心特点之一是（1）。RUP将软件开发生存周期划分为多个循环（cycle），每个循环由4个连续的阶段组成，每个阶段完成确定的任务。设计及确定系统的体系结构，制定工作计划及资源要求是在（2）阶段完成的。空白（2）处应选择（）A、初始（inception）B、细化（elaboration）C、构造（construction）D、移交（transition）
考题
单选题负责开发一个两阶段产品的项目经理决定由不同的供应商完成每个阶段。高级管理层已确定第二阶段不得在第一阶段之前完成。若要防止执行问题，项目经理应该做什么？（）A
更新风险管理计划。B
与供应商开会。C
与高级管理层讨论。D
更新采购计划。
考题
单选题RUP是一个二维的软件开发模型，其核心特点之一是（1）。RUP将软件开发生存周期划分为多个循环（cycle），每个循环由4个连续的阶段组成，每个阶段完成确定的任务。设计及确定系统的体系结构，制定工作计划及资源要求是在（2）阶段完成的。
空白（1）处应选择（）A
数据驱动B
模型驱动C
用例驱动D
状态驱动
考题
问答题新产品开发要经过哪些阶段？每个阶段要解决的主要问题是什么？
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