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组织的项目完工率很差。在审阅经验教训数据库以确定这些问题的根源时,应关注如下信息,但不包括()。

  • A、新的或修订的活动持续时间估算
  • B、修订后的活动顺序
  • C、对备选进度的分析
  • D、进度更新

参考答案

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考题 在确定预期的进度计划变更对项目的影响时,以下哪项是不需要的?( )A.新的或已修订活动历时估算B.修改过的活动排序C.替代进度计划分析D.进度计划更新

考题 决定可能出现的进度计划变更对项目的影响时,以下哪项是不需要的信息?( )A.新的或校正过的活动历时估算B.修正过的活动排序C.替代进度计划分析D.进度计划更新材料

考题 在确定预期的进度计划变更对项目的影响时,以下哪项是不需要的?A、 新的或已修订活动历时估算B、 修改过的活动排序C、 替代进度计划分析D、 进度计划更新

考题 决定可能出现的进度计划变更对项目的影响时,以下哪项是不需要的信息?A、 新的或校正过的活动历时估算B、 修正过的活动排序C、 替代进度计划分析D、 进度计划更新

考题 是分析活动顺序、活动时间和资源要求,制定项目时间进度表。A.活动定义B.活动排序C.估算持续时间D.编制进度计划

考题 是分析活动顺序、活动时间、资源要求,制定项目时间进度表。A.活动定义B.活动排序C.估算持续时间D.编制进度计划

考题 是分析活动顺序、活动时间和资源要求,制定项目时间进度表的过程。A.活动定义B.活动排序C.估算持续时间D.编制进度计划

考题 项目时间管理的各个子过程中,在制订项目进度计划前进行的工作不包括( )。A.排列活动顺序 B.估算活动持续时间 C.估算活动资源 D.控制进度

考题 ()是分析活动顺序、活动时间和资源要求,制定项目时间进度表。A、活动定义B、活动排序C、估算持续时间D、编制进度计划

考题 你们公司的项目按时完成率低得可怜。情况如此糟糕,公司中的某个人正在将项目失败的故事寄到有名的项目管理刊物。你们的项目管理办公室(PMO)主任的照片已数次出现在这些令人尴尬的文章中,而他也已经完全失望地认为,组织中的任何人都无法找出项目完成率低的原因。因此,他雇用了一位咨询师来查明究竟是什么方面出了问题。在查阅应吸取的教训资料以确定这些失败的根本原因时,咨询师应该查看以下所有的信息,除了:()A、新的或已修订的活动工期预算B、修改过的活动顺序C、备用进度方案的分析D、进度更新

考题 项目时间管理的过程包括()A、活动定义,活动排序,活动执行,活动持续时间估算和活动控制B、定义活动,排列活动顺序,估算活动资源,估算活动持续时间,制定进度计划,控制进度C、识别活动,编制进度计划,执行活动,控制活动,监督进主结果D、决定活动,估算活动持续时间,编制进度计划,执行活动,报告活动结果

考题 项目进度管理包括定义活动、()、估算活动资源和持续时间、制定进度计划和控制。A、排列活动规则B、排列活动次序C、排列活动次数D、排列活动顺序

考题 项目进度管理包括定义活动、排列活动顺序、估算活动资源和持续时间、制定进度()和控制。A、谋划B、计划C、规划D、策划

考题 修改项目进度基准计划应慎重,这是因为:()A、修订必须要得到管理层的批准B、项目进度的历史数据会被遗失C、必须进行根源分析D、对于在后面的进度中所描述的活动,不能对其进度恢复做出计划编制

考题 除哪项外,以下涉及关键链法的陈述是正确的?()A、考虑有限的资源情况,对进度计划进行修订B、第一步将保守估算用于活动持续时间C、持续时间缓冲被加入关键路径D、它集中关注的是管理缓冲活动的持续时间

考题 在确定预期进度变更的效果时,可能需要下列所有内容,除了:()A、新的或修改的活动历时估算B、变动活动顺序C、分析备选进度计划D、进度更新

考题 决定可能出现的进度计划变更对项目的影响时,以下哪项是不需要的信息?()A、新的或校正过的活动历时估算B、修正过的活动排序C、替代进度计划分析D、进度计划更新材料

考题 项目网络图是哪一过程的输入?()A、估算活动持续时间B、排列活动顺序C、制定进度计划D、控制进度

考题 单选题项目进度管理包括定义活动、()、估算活动资源和持续时间、制定进度计划和控制。A 排列活动规则B 排列活动次序C 排列活动次数D 排列活动顺序

考题 单选题组织的项目完工率很差。在审阅经验教训数据库以确定这些问题的根源时,应关注如下信息,但不包括()。A 新的或修订的活动持续时间估算B 修订后的活动顺序C 对备选进度的分析D 进度更新

考题 单选题在确定预期进度变更的效果时,可能需要下列所有内容,除了:()A 新的或修改的活动历时估算B 变动活动顺序C 分析备选进度计划D 进度更新

考题 单选题项目网络图是哪一过程的输入?()A 估算活动持续时间B 排列活动顺序C 制定进度计划D 控制进度

考题 单选题修改项目进度基准计划应慎重,这是因为:()A 修订必须要得到管理层的批准B 项目进度的历史数据会被遗失C 必须进行根源分析D 对于在后面的进度中所描述的活动,不能对其进度恢复做出计划编制

考题 单选题项目进度管理包括定义活动、排列活动顺序、估算活动资源和持续时间、制定进度()和控制。A 谋划B 计划C 规划D 策划

考题 单选题在确定预期的进度计划变更对项目的影响时,以下哪项是不需要的?()A 新的或已修订活动历时估算B 修改过的活动排序C 替代进度计划分析D 进度计划更新

考题 单选题项目时间管理的过程包括()A 活动定义,活动排序,活动执行,活动持续时间估算和活动控制B 定义活动,排列活动顺序,估算活动资源,估算活动持续时间,制定进度计划,控制进度C 识别活动,编制进度计划,执行活动,控制活动,监督进主结果D 决定活动,估算活动持续时间,编制进度计划,执行活动,报告活动结果

考题 单选题你们公司的项目按时完成率低得可怜。情况如此糟糕,公司中的某个人正在将项目失败的故事寄到有名的项目管理刊物。你们的项目管理办公室(PMO)主任的照片已数次出现在这些令人尴尬的文章中,而他也已经完全失望地认为,组织中的任何人都无法找出项目完成率低的原因。因此,他雇用了一位咨询师来查明究竟是什么方面出了问题。在查阅应吸取的教训资料以确定这些失败的根本原因时,咨询师应该查看以下所有的信息,除了:()A 新的或已修订的活动工期预算B 修改过的活动顺序C 备用进度方案的分析D 进度更新