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项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容?()
- A、确认一个条目或一个系统的功能和物理特征
- B、针对特性控制变更
- C、对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符
- D、允许对变更的自动承认
参考答案
更多 “项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容?()A、确认一个条目或一个系统的功能和物理特征B、针对特性控制变更C、对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符D、允许对变更的自动承认” 相关考题
考题
● 项目范围管理计划的主要内容和作用是(53) 。(53)A.描述并记载了范围基准计划,以帮助范围决策的制定B.分解了项目的可交付成果C.描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围D.描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分
考题
项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容?( )A.确认一个条目或一个系统的功能和物理特征B.针对特性控制变更C.对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符D.允许对变更的自动承认
考题
项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容?A、确认一个条目或一个系统的功能和物理特征B、针对特性控制变更C、对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符D、允许对变更的自动承认
考题
项目范围管理计划的主要内容和作用是______。A.描述并记载了范围基准计划,以帮助范围决策的制订B.分解了项目的可交付成果C.描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围D.描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分A.B.C.D.
考题
通常,项目整体管理的流程是:项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。A.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行B.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行C.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目D.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
考题
项目管理过程中,( )不完全属于监控过程组。A.范围确认、监督和控制项目工作,整体变更控制
B.进度控制、控制沟通、风险监督与控制
C.成本控制、质量保证、范围控制
D.管理项目团队、范围控制、控制干系人参与
考题
关于项目范围控制说法错误的是( )。A:范围控制是监督项目和产品的范围状态,管理范围基准变更的过程。
B:范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。
C:范围控制的作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。
D:范围控制的好的话,变更是可以避免的。
考题
下列关于项目范围管理计划的说法都是正确的,除了()。A、它用来指导项目范围的定义、记录、管理和控制B、它用来指导如何核实项目范围C、基于项目的需要,它可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的D、它是与项目管理计划相分离的
考题
关于需求管理计划,说法正确的是:()A、描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围B、有些组织将其称之为“商业分析计划”C、描述了根据详细项目范围说明书创建WBSD、需求管理计划是范围管理计划的组成部分
考题
项目范围管理计划的主要内容和作用是()A、描述并记载了范围基准计划,以帮助对范围决策的制订B、分解了项目的可交付成果C、描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围D、描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分
考题
单选题关于需求管理计划,说法正确的是:()A
描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围B
有些组织将其称之为“商业分析计划”C
描述了根据详细项目范围说明书创建WBSD
需求管理计划是范围管理计划的组成部分
考题
单选题下列关于项目范围管理计划的说法都是正确的,除了()。A
它用来指导项目范围的定义、记录、管理和控制B
它用来指导如何核实项目范围C
基于项目的需要,它可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的D
它是与项目管理计划相分离的
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