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在编制问价计划的过程中，项目队伍负责：（）
- A、决定自己制造或从外部购买
- B、开发采购文档
- C、明确产品递交的进度参量
- D、开发问价附带的评述说明和图表
参考答案
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考题
用于采购计划编制的三种技能是-a. 制造或购买的分析，专家判断和合同类型的选择b. 固定价、成本补偿和单元价c. 成本和进度预计、发票处理和现金流推算d. 范围描述、变更管理和市场分析e. 合同类型选择、谈判和现金流推算
考题
● 某企业在项目实施过程中，为降低项目成本、更好的满足客户需求，按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购：①记录项目对于产品、服务或成果的需求，并且寻找潜在的供应商；②从供应商处获取相关信息、报价和建议书；③审核所有建议书，在供应商中进行选择，并与选中者谈判签订最终合同；④管理合同以及买卖双方的关系，并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了__(58)__环节。（58）A．编制采购计划B．编制询价计划C．询价、招投标D．合同管理和收尾
考题
某企业在项目实施过程中，为降低项目成本、更好的满足客户需求，按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购：① 记录项目对于产品、服务或成果的需求，并且寻找潜在的供应商；② 从供应商处获取相关信息、报价和建议书；③ 审核所有建议书，在供应商中进行选择，并与选中者谈判签订最终合同；④ 管理合同以及买卖双方的关系，并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了()环节。A.编制采购计划
B.编制询价计划
C.．询价、招投标
D.合同管理和收尾
考题
编制询价计划的过程是为下一步招标所需要的文件做准备，并确定“选择供方”所需要的评定标准。（）不属于编制询价计划过程的输出。A.采购建议书
B.采购文档
C.评估标准
D.更新的工作说明书
考题
①记录项目对于产品、服务或成果的需求，并且寻找潜在的供应商；②从供应商处获取相关信息、报价和建议书；③审核所有建议书，在供应商中进行选择，并与选中者谈判签订最终合同；④管理合同以及买卖双方的关系，并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了（ ）环节。A：编制采购计划
B：编制询价计划
C：询价、招投标
D：合同管理和收尾
考题
以下关于采购计划的叙述中，不正确的是（ ）。A：编制采购计划的第一步是考虑哪些产品或服务由项目团队自己提供划算，还是通过采购更为划算
B：每一次采购都要经历从编制采购计划到完成采购的全过程
C：项目进度计划决定和影响着项目采购计划，项目采购计划作出的决策不会影响项目进度计划
D：编制采购计划时，需要考虑的内容有成本估算、进度、质量管理计划、现金流预测等
考题
以下关于采购计划的叙述中，不正确的是（ ）。 A.编制采购计划的第一步是考虑哪些产品或服务由项目团队自己提供划算，还是通过采购更为划算
B.每一次采购都要经历从编制采购计划到完成采购的全过程
C.项目进度计划决定和影响着项目采购计划，项目采购计划作出的决策不会影响项目进度计划
D.编制采购计划时，需要考虑的内容有成本估算、进度、质量管理计划、现金流预测等
考题
国家标准《计算机软件文档编制规范GB/T8567-2006》规定了在软件开发过程中文档编制的要求，这些文档从使用的角度可分为用户文档和开发文档两大类，以下（）属于用户文档A、接口规格说明B、软件产品规格说明C、软件结构设计说明D、测试报告
考题
某火力发电工程EPC总承包项目，总承包商重视对设备的采购工作，把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购、订货作为重点，编制了设备采购计划，确定了采购过程的里程碑。项目部针对采购设备的具体情况，把采购中的进度和质量安全的保证作为采购工作重点控制的中心任务。在采购的实施过程中，进行了以下工作：
工作一：设备请购单的审查及询价商务文件编制。项目设计部门在编制完设备请购书及附件后，由项目设计经理签字并提交项目采购经理，经项目采购经理审查，确认请购单及附件的内容齐全，提交时间符合进度计划后由项目采购部门按预定计划实施询价。由于采购项目特殊，询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件。
工作二：询价。项目采购部门就发电设备和配套电厂锅炉分别进行了询价，询价的厂商一共有12家，其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商2家。
工作三：评审。
1.技术评审。技术评审由相关专业负责人进行审核，评审的依据是厂商技术报价文件，评审的结果是8家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格。对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序。
2.商务评审。对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审，商务评审由采购工程师负责组织相关专家进行。商务评审的依据是厂商的商务报价，重点评审价格构成是否合理并具有竞争力。
3.综合评审。综合评审由设计经理和采购经理主持，在技术评审和商务评审的基础上进行。综合评审既要考虑技术，也要考虑商务，从质量、进度、费用、厂商执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序，报公司主管经理审批。
经过评审，项目采购部门选定比较理想的供货厂商，但是报价突破了已经批准的预算。
指出工作一中设备请购单的审查及询价商务文件编制有哪些不妥之处，并加以改正。
考题
用于采购计划编制的三种技能是（）A、制造或购买的分析，专家判断和合同类型的选择B、固定价、成本补偿和单元价C、成本和进度预计、发票处理和现金流推算D、范围描述、变更管理和市场分析E、合同类型选择、谈判和现金流推算
考题
多选题下列过程，属于项目时间管理的有（）。A编制询价计划B活动排序C估算持续时间D编制进度计划E控制进度计划
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