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在项目执行阶段,供应商选择团队收集评估资料,做出选择。在这项工作中,项目经理需要使用哪项工具?()

  • A、建议评估表
  • B、采购工作说明书
  • C、自制或外购分析
  • D、挣值分析

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考题 在工作分析设计阶段,应做好下列哪几个方面( )。A.选择信息来源B.按选定的方法收集信息C.选择工作分析人员D.选择收集信息的方法和系统

考题 消费者购买行为模式的五个阶段顺序为( )。A.确定需要、收集信息、评估选择、购买决定、消费感受B.收集信息、确定需要、评估选择、购买决定、消费感受C.确定需要、收集信息、购买决定、评估选择、消费感受D.收集信息、确定需要、评估选择、购买决定、消费感受

考题 项目进入到执行阶段后,项目经理、项目组成员为了完成项目范围说明书定义的工作,还需执行的是( ) ①实施已批准的预防措施以降低潜在负面结果出现的可能性 ②管理已分配到项目或阶段中的项目团队成员 ③为项目选择生命周期模型 ④监管项目总投入情况 ⑤管理供应商A.①②⑤B.①②③④C.①②④⑤D.①②③④⑤

考题 评估专业人员在执行投资性房地产公允价值评估业务时,选择恰当的评估方法应当依据的相关条件包括( )。A、评估目的 B、数据来源 C、评估对象的具体情况 D、评估人员的专业素质 E、资料收集情况

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考题 在选择评估阶段,客户将根据自己()阶段的相关内容,选择、甄别哪一家供应商提供的产品或方案更满足自己的需求。A、需求定义B、需求意识C、决定购买D、收集信息

考题 在集团客户采购的选择评估阶段,客户将根据自己需求意识阶段的相关内容,选择、甄别哪一家供应商提供的产品或方案更满足自己的需求。

考题 培训效果评估分为哪些阶段?()A、选择评估模型B、确定评估层次C、选择评估方法D、评估数据收集

考题 你在软件项目的开发阶段,你在会见开发团队来收集项目状态。你想向团队成员展示不同任务之间的逻辑关系。哪个进度工具可以用在此过程(选择最好的答案)()A、里程碑B、流程图C、网络图D、甘特图

考题 工作分析在收集信息阶段要完成的工作任务有()A、获得管理层的批准B、选择信息来源C、选择收集信息的方法和系统D、确定收集信息的原则E、确定收集信息的内容

考题 在供应商选择与评估阶段和合同准备阶段,已经搜集了有关风险的信息,并且对风险也进行了评估,因此,在合同的执行阶段不再需要对合同风险重新进行定期评估。

考题 项目经理要求团队提供对项目应急计划的评估。若要完成这项工作,团队应该使用什么?()A、定性风险分析B、风险审计C、风险再评估D、风险分类

考题 在项目执行阶段,供应商选择团队收集评估资料,做出选择客户关系管理体系的决策。对于这项工作,项目经理会采取下面那个方法呢?()A、建议评估表B、自制或外购表C、采购工作描述D、挣值分析

考题 确认业务需求、利用网络工具进行采购信息收集以产生潜在供应商列表、准备和发布RFP,是供应商选择过程中()的步骤。A、内部需求分析阶段B、用户需求确认阶段C、供应商选择阶段D、谈判和选择阶段

考题 在项目启动阶段,项目经理收集来自不同专家的意见,来评估某个项目需求的可行性。收集意见之后,汇总意见并将其分发给专家团队开展进一步评审,为避免出现任何偏见,这项工作匿名开展,这项信息收集技术称作什么?()A、头脑风暴法B、德尔菲技术C、专家亲和图D、名义小组技术

考题 组织对员工进行评估的渠道主要有()。A、从选择员工的过程中收集有关的信息资料B、收集员工在目前工作岗位上表现的信息资料C、通过心理测试和评价中心法作出评估D、联系员工的亲朋好友收集资料

考题 在项目发起人同意变更之后,项目经理记录,提交并批准变更。这项变更对本项目有利,但是对另一个无关的项目造成不利影响,项目经理应该做什么来避免这个问题?()A、在项目进入执行阶段后限制变更B、与团队一起评估变更的影响C、批准变更之前执行风险评估D、批准变更请求之前与变更控制委员会一起评审所有变更

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考题 物流园区(中心)设计可分为五个阶段,分别为:①资料收集与分析阶段、②设计方案执行与管理阶段、③设施定位阶段、④设计方案评估与选择阶段、⑤设计方案产生阶段。对它们的排序正确的是()。A、③①⑤④②B、③⑤①④②C、①③⑤④②D、①⑤③④②

考题 单选题在项目执行阶段,供应商选择团队收集评估资料,做出选择。在这项工作中,项目经理需要使用哪项工具?()A 建议评估表B 采购工作说明书C 自制或外购分析D 挣值分析

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考题 单选题在项目执行阶段,供应商选择团队收集评估资料,做出选择客户关系管理体系的决策。对于这项工作,项目经理会采取下面那个方法呢?()A 建议评估表B 自制或外购表C 采购工作描述D 挣值分析