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某企业试图通过自产自销业务来寻求新增长,则属于()。

  • A、后向一体化
  • B、前向一体化
  • C、水平一体化
  • D、同心多角化

参考答案

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考题 咨询人员利用波士顿矩阵(BCG)分析后,发现某企业的一项业务属于现金牛业务,则这项业务的特点是( )。A.高市场增长率、低市场份额B.高市场增长率、高市场份额C.低市场增长率、高市场份额D.低市场增长率、低市场份额

考题 某企业试图改变其经营方向和经营目标,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于() A..战术决策B.目标决策C.战略决策D.业务决策

考题 某企业试图通过自产自销业务来寻求新增长,则属于()。A、后向一体化B、前向一体化C、横向一体化D、多样化

考题 某企业2004—2006年三年来产量获得连续增长,其中,2004年比2003年增长10%,2005比2004年增长15%,2006年比2005年增长18%,则三年来该企业的产量共增长( )。A.149.27%B.49.27%C.1 14.28%D.14.28%

考题 企业的每一项业务或者市场,都有着一个增长曲线;当企业向新业务转型时,反映在增长 曲线上,就是从一个老曲线向新曲线的跳跃。随着市场的饱和、产品的成熟、竞争的加剧、 新技术的涌现,企业的增长会放缓,企业的增长曲线会逐步拐到向下的轨迹。无论企业当前的业务多么旺盛,它都有衰败的时候。 因此,企业保持旺盛生命力的关键在于( )。 A.在业务衰败前发展新的业务增长点 B.及时跨越增长曲线,向新增长曲线跳跃 C.增长曲线拐到向下的轨迹时,向新业务转型 D.准确把握增长曲线的运动轨迹

考题 企业下列行为中,属于多元化战略的是( )。A.某饮料企业试图打破单一业务种类,先后收购了几家连锁快餐企业 B.某奶制品企业研发出适合早餐时饮用的早餐奶 C.某超市通过进驻某高端商场将其产品打入高端市场 D.某手机厂商聘请当红明星代言以提高市场份额

考题 某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于()。A战略决策B战术决策C业务决策D程序化决策

考题 防御战略不寻求企业规模的扩张,而是通过调整来缩减企业的经营规模。

考题 在经济领域当中,要通过()来释放发展活力来寻求经济发展的新的空间和寻求发展的再生之路。A、经济创新B、经济制度改革C、改革创新D、改革开放

考题 某企业试图改变其经营方向和经营目标,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于()。A、战略决策B、战术决策C、业务决策D、目标决策

考题 某食品生产厂试图通过自产自销业务来寻找新的利润增长点,这种新业务计划属于()。A、密集增长B、一体化增长C、多元化增长D、水平多元化增长

考题 某生产食品的企业试图通过自产自销业务来寻求新增长,这属于()A、后向一体化B、前向一体化C、水平一体化D、多角化经营

考题 企业通过向企业的现有市场提供与企业的现有产品无关的其他产品,来寻求业务增长的战略是()。A、横向多角化B、同心多角化C、纵向多角化D、综合多角化

考题 企业应根据已设定的战略目标,对现有客户(服务对象)和可能的新客户以及新产品(新服务)进行深入分析,寻求业务改善和增长的最佳路径,提取业务和财务融合发展的战略主题。

考题 下列哪项属于情感性应对方式()A、试图将问题置之脑后B、试图从事情中发现新的含义C、寻求处理事情的其他方法D、接受事实

考题 某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导作出决策,这种决策属于()A、战术性决策B、战略性决策C、业务性决策D、程序化决策

考题 在价值创造/增长率矩阵中,处于不同象限的业务单位(或企业)应当选择不同的财务战略,下列说法正确的有()。A、如果属于增值型现金短缺,并且高速增长是暂时的,企业应通过借款筹集所需资金B、如果属于增值型现金剩余,则首选的战略是利用剩余现金加速增长C、如果属于减损型现金剩余,则首选的战略是提高投资资本回报率D、如果属于减损型现金短缺,则应该通过扩大销售解决问题

考题 企业业务的扩张,即发展新业务的方法有哪几种()A、密集性增长B、一体化增长C、多元化增长D、技术性增长

考题 单选题某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于()。A 战术性决策B 战略性决策C 程序化决策D 业务性决策

考题 单选题咨询人员利用波士顿矩阵(BCG)分析后,发现某企业的一项业务属于现金牛业务,则这项业务的特点是(  )。A 高市场增长率、低市场份额B 高市场增长率、高市场份额C 低市场增长率、高市场份额D 低市场增长率、低市场份额

考题 单选题企业通过向企业的现有市场提供与企业的现有产品无关的其他产品,来寻求业务增长的战略是()。A 横向多角化B 同心多角化C 纵向多角化D 综合多角化

考题 单选题某食品生产厂试图通过自产自销业务来寻找新的利润增长点,这种新业务计划属于()。A 密集增长B 一体化增长C 多元化增长D 水平多元化增长

考题 单选题某企业的某业务单位的相对市场占有率为0.8,市场增长率为13,则根据波士顿咨询集团模型,该业务单位属于()。A 问题类B 明星类C 现金流类D 瘦狗类

考题 单选题某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于()。A 战略决策B 战术决策C 业务决策D 程序化决策

考题 单选题某生产食品的企业试图通过自产自销业务来寻求新增长,这属于()A 后向一体化B 前向一体化C 水平一体化D 多角化经营

考题 单选题某企业试图通过自产自销业务来寻求新增长,则属于()。A 后向一体化B 前向一体化C 水平一体化D 同心多角化

考题 判断题企业应根据已设定的战略目标,对现有客户(服务对象)和可能的新客户以及新产品(新服务)进行深入分析,寻求业务改善和增长的最佳路径,提取业务和财务融合发展的战略主题。A 对B 错