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当实施约束理论时，利用一个瓶颈与提升一个瓶颈的主要区别是什么？（）
- A、利用瓶颈增加资本投资，而提升瓶颈不增加
- B、利用瓶颈改善短期盈利能力，而提升瓶颈关注长期盈利能力
- C、利用瓶颈改善长期盈利能力，而提升瓶颈促进短期盈利能力
- D、利用瓶颈一般不增加资本投资，而提升瓶颈增加投资
参考答案
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考题
管理会计业绩评价报告应注重以下方面（）。A.应计量生产中的边际产出
B.应衡量瓶颈资源的利用程度
C.应衡量瓶颈资源的利用效率
D.如有瓶颈资源存在，不应安排非瓶颈资源处于满负荷生产状态
E.避免大量堆积在产品或成品库存
考题
国家电网有限公司始终把创新作为第一动力，通过创新破解发展难题，突破技术瓶颈、市场瓶颈、（ ），培育核心优势，为实现基业长青源源不断注入新动能。A.需求瓶颈
B.能力瓶颈
C.制度瓶颈
D.发展瓶颈
考题
以下哪些关于约束理论和瓶颈理论的说法是正确的？Ⅰ．这两种理论都是分析组织的资源限制的。Ⅱ．确定瓶颈的方法有关键路径法、项目评审法、六西格玛等方法。Ⅲ．约束理论讨论的是在既有的资源及其配置下使资源利用效率最大化的问题。Ⅳ．瓶颈理论讨论的是如何找出瓶颈并通过资源配置来改善瓶颈的限制，进而提高整体效率。A.Ⅰ和Ⅱ。
B.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ。
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
考题
以下哪些关于约束理论和瓶颈理论的说法是正确的？（） Ⅰ.这两种理论都是分析组织的资源限制的。 Ⅱ.确定瓶颈的方法有关键路径法、项目评审法、六西格玛等方法。 Ⅲ.约束理论讨论的是在既有的资源及其配置下使资源利用效率最大化的问题。 Ⅳ.瓶颈理论讨论的是如何找出瓶颈并通过资源配置来改善瓶颈的限制，进而提高整体效率。A、Ⅰ和ⅢB、Ⅰ、Ⅲ和ⅣC、Ⅱ、Ⅲ和ⅣD、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
考题
以下哪种办法不适用于TOC五步骤中的“挖尽瓶颈”（开发制约）：（）A、尽可能多地把瓶颈前工序在制品搬到瓶颈工序前B、充分利用时间，减少瓶颈时间损失C、减少调试次数，使瓶颈批量尽可能大D、瓶颈前设质检环节，确保100％良品入线
考题
关于约束理论TOC，以下论述错误的是（）A、企业生产与物流管理中，要平衡的是生产能力而不是物流。B、非瓶颈资源的利用由系统的约束决定，而这个约束就是瓶颈。C、瓶颈控制了库存与产销率。D、加工批量是固定不变的。
考题
以下（）不属于OPT的9条原则。A、转运批量可以不等于加工批量B、瓶颈控制了库存和产销率C、平衡物流，而不是平衡能力D、瓶颈资源的利用程度不是由它本身决定的，而是由其他资源决定的E、瓶颈上1小时的损失就是整个系统1小时的损失
考题
以下哪条不属于OPT的9条原则？（）A、转运批量可以不等于加工批量B、瓶颈控制了库存和产销率C、平衡物流，而不是平衡能力D、瓶颈资源的利用程度不是由它本身决定的，而是由其他资源决定的E、瓶颈上1小时的损失就是整个系统1小时的损失
考题
单选题当实施约束理论时，利用一个瓶颈与提升一个瓶颈的主要区别是什么？（）A
利用瓶颈增加资本投资，而提升瓶颈不增加B
利用瓶颈改善短期盈利能力，而提升瓶颈关注长期盈利能力C
利用瓶颈改善长期盈利能力，而提升瓶颈促进短期盈利能力D
利用瓶颈一般不增加资本投资，而提升瓶颈增加投资
考题
单选题关于约束理论TOC，以下论述错误的是（）A
企业生产与物流管理中，要平衡的是生产能力而不是物流。B
非瓶颈资源的利用由系统的约束决定，而这个约束就是瓶颈。C
瓶颈控制了库存与产销率。D
加工批量是固定不变的。
考题
单选题以下哪种办法不适用于TOC五步骤中的“挖尽瓶颈”（开发制约）：（）A
尽可能多地把瓶颈前工序在制品搬到瓶颈工序前B
充分利用时间，减少瓶颈时间损失C
减少调试次数，使瓶颈批量尽可能大D
瓶颈前设质检环节，确保100％良品入线
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